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Refinería de Cartagena S. A. Refinería de Cartagena S.A. PLAN ANUAL 2007 Contrato de Mandato SOPORTES DEL PLAN ANUAL 2007 DE MANTENIMIENTO Federico Maya.

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1 Refinería de Cartagena S. A. Refinería de Cartagena S.A. PLAN ANUAL 2007 Contrato de Mandato SOPORTES DEL PLAN ANUAL 2007 DE MANTENIMIENTO Federico Maya – Vicepresidente de Refinación y Petroquímica, VRP, Ecopetrol S.A. Byron Miranda – Gerente Refinería de Cartagena, Ecopetrol S.A. 22 de Noviembre de 2006

2 Refinería de Cartagena S. A. SOPORTES PLAN ANUAL 2007 RCSA SOPORTES PLAN ANUAL CONTRATO DE MANDATO 1.Enfoque del Mantenimiento Rutinario 2.Conceptos Especiales Operativos y de Mantenimiento No ambientales Ambientales 3.Montos Globales de Mantenimiento por Plantas 4.Montos Globales de Mantenimiento por Ejecutores 5.Programas Especiales de Mantenimiento 6.Presupuesto Paradas Programadas de Planta 7.Mantenimiento en Paradas de Planta - Distribución 8.Paradas Programadas de Planta – comportamiento histórico 9.Control de corrosión en tuberías: riesgo, derrame, incendio, etc 10.Beneficios esperados del Plan de Mantenimiento Quinquenal (incluye trabajos especiales) 11.Aspectos Relevantes Operativos 12.Costos Operativos - comportamiento histórico

3 Refinería de Cartagena S. A. Total Millardos $ 15.6 Millardos $ Enfoque del Mantenimiento Rutinario PLAN ANUAL 2007

4 Refinería de Cartagena S. A. Conceptos Especiales Operativos y de Mantenimiento PLAN ANUAL 2007

5 Refinería de Cartagena S. A. Conceptos Especiales Operativos y de Mantenimiento PLAN ANUAL 2007

6 Refinería de Cartagena S. A. 2 Mantenimiento extraordinario PLAN ANUAL 2007

7 Refinería de Cartagena S. A. Montos Globales de Mantenimiento por Plantas PLAN ANUAL 2007

8 Refinería de Cartagena S. A. Montos Globales de Mantenimiento por Ejecutores PLAN ANUAL 2007

9 Refinería de Cartagena S. A. Programas Especiales de Mantenimiento PLAN ANUAL 2007

10 Refinería de Cartagena S. A. Presupuesto Paradas Programadas de Planta PLAN ANUAL 2007

11 Refinería de Cartagena S. A. Total Millardos $ 27.8 Millardos $ Mantenimiento en Paradas de Planta - Distribución PLAN ANUAL 2007

12 Refinería de Cartagena S. A. Histórico de costos Paradas de Planta URC Paradas Programadas de Planta PLAN ANUAL 2007 Se recomienda ejecutar la T/A directamente por Ecopetrol, ahorrando M$7.057 en impuestos. Equipo estático - Contratado RG,RX,Fraccionadora, electricidad e instrumentos – Personal propio (Temporal) 2006

13 Refinería de Cartagena S. A. Histórico de costos Paradas de Planta URC Paradas Programadas de Planta PLAN ANUAL 2007

14 Refinería de Cartagena S. A. Histórico de costos Paradas de Planta URC Paradas Programadas de Planta PLAN ANUAL 2007 Equipo estático - Contratado Electricidad e instrumentos – Personal propio (Temporal)

15 Refinería de Cartagena S. A. ÁREA 1000 ARROYO PROPILCO BAHÍA DE CARTAGENA Muelle GLP Muelle Botes Muelle Buques TK-1017 TK-1103 SKIM POND SEPARADOR API TEA TNP Plataforma TNP POLIDUCTO Muelle Botes TNP TK-3056 TK-3030 TK-3051 ÁREA 3000 PLANTA 21 TK-3090 TK-3080 TK-3062 ÁREA GLP ARROYO GRANDE PISCINA PULMÓN TK-1012 Muelle Opón TK-1001 TK-1013 TK-1014 TNP-P-6s CONVENCIONES LÍNEAS DE TRANSFERENCIA P-1000 TK-3072 LAND FARMY ARROYO CASIMIRO PANORÁMICA DE ESCAPES POR TUBERÍAS EN ÁREAS DE REFINERÍA Y TNP PUENTE TK-3036 CASA DE VÁLVULAS Casa de bombas CARRETERA MAMONAL ESCAPES OCURRIDOS ENTRE 2003 Y 2005 TUBERÍAS RIESGO M-H DE DERRAME TUBERÍAS RIESGO N-M DE DERRAME VERTIENTE DIRECTA A LA BAHÍA INFORMACIÓN CLAVE 500 KM. O MÁS DE TUBERÍAS DISTRIBUIDAS EN 300 HA PUNTOS DE SOPORTE 251 PUNTOS MUERTOS 88 GRAPAS AÉREAS No hay escapes para el 2006?

16 Refinería de Cartagena S. A. 1. NIVEL FREÁTICO CERCA DE LA SUPERFICIE 2. SUELO DE BAJA RESISTIVIDAD 3. ESTANCAMIENTO DE FLUIDOS 4. INSUFICIENCIA DE DRENAJE 5. DESPROTECCIÓN DE TUBERÍAS 6. ATAQUE CORROSIVO EN TRAMO DE TRANSICIÓN 7. ATAQUE CORROSIVO EN PUNTOS DE SOPORTE 8. PUNTOS MUERTOS 9. GRAPAS Y CAMISAS 10. SOPORTES DESALINEADOS 11. DUCTOS DESCENTRADOS Y DESTRUIDOS POR CORROSIÓN 12. DESLIZAMIENTO DE MUROS DE RECINTOS 13. VÍAS CON CAPAS ASFÁLTICAS SOBREMONTADAS 14. ZONAS ENMONTADAS 15. TUBERÍAS CON MÁS DE 35 AÑOS TANQUE PROBLEMÁTICA DE TUBERÍAS EN REFINERÍA CORROSIÓN EN TUBERÍAS: RIESGO, DERRAME, INCENDIO, ETC Beneficios esperados POR CONTROL DE CORROSIÓN EN TUBERÍAS: RIESGO, DERRAME, INCENDIO, ETC PLAN ANUAL 2007 Qué se quiere mostrar aquí, los riesgos? Si es así, el título de beneficios esperados no aplica

17 Refinería de Cartagena S. A. 0.2 Riesgo Problema Actual Ambiental :Confiabilidad STAR Beneficios esperados Ambiental :Confiabilidad STAR PLAN ANUAL 2007

18 Refinería de Cartagena S. A AÑO CONC. FENOL, ppm. CONCENTRACION FENOL SALIDA SKIM POND CONCENTRACION FENOL A LA BAHIA 0.2 Riesgo Mitigado REUSO AGUA ACEITOSA Plan de Confiabilidad U-100 SEGREGAR SODAS GASTADAS CONTROL ARRASTRE SODA TK AIREACION CAMARAS SKIM POND TTO CONCENTRADO FENOL TTO PRIMARI0 AGUAS ACEITOSAS AIREACION CAMARAS SKIM POND Ambiental :Confiabilidad STAR Beneficios esperados Ambiental :Confiabilidad STAR PLAN ANUAL 2007

19 Refinería de Cartagena S. A. 2 Existe una oportunidad de mejora de 38 DPNP a 2010, cuantificada en MUS$ 7.8 en lucro cesante, siempre y cuando se mejoren las condiciones subestandar en USI. Se cuantifican por lucro cesante entre US$10.25M, la pérdida por los 64 DPNP por falla de los Servicios Industriales en la Refinería de Cartagena. Beneficios esperados del Plan de Mantenimiento Quinquenal (incluye trabajos especiales) PLAN ANUAL 2007

20 Refinería de Cartagena S. A. 2 DETALLE PARADAS NO PLANEADAS GRC Asegurando los tiempos de las T/A´s de Azufre y VR, se puede obtener una mejora en los DPNP de 9.47d (2007 y 2010) y 2.5d por año respectivamente. USK$1,500 Prom año de oportunidad PLAN ANUAL 2007

21 Refinería de Cartagena S. A. ASPECTOS RELEVANTES OPERATIVOS PLAN ANUAL 2007

22 Refinería de Cartagena S. A. ASPECTOS RELEVANTES OPERATIVOS PLAN ANUAL 2007

23 Refinería de Cartagena S. A. COSTO OPERACIONAL PLAN ANUAL 2007

24 Refinería de Cartagena S. A. COSTO OPERACIONAL - SOLOMON PLAN ANUAL 2007 INCREMENTO DE COSTOS POR: Mantenimiento de Paradas de Planta (Incluida interventorías). Tercerización de contratación. Incremento en PAC compras. Cambio en estructura de precios de Gas Natural. Rango primer cuartil de Solomon


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