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ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD PUNO DISA PUNO.

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1 ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD PUNO DISA PUNO

2 CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS El Departamento de Puno se encuentra situado en la parte sur oriental del Perú, entre los 16° y 70° de latitud sur y 71° de longitud oeste del meridiano de Greenwich. El Departamento de Puno se encuentra situado en la parte sur oriental del Perú, entre los 16° y 70° de latitud sur y 71° de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Tiene una superficie de 71,999 Km2 y esta dividido en 13 provincias y 108 distritos. Tiene una superficie de 71,999 Km2 y esta dividido en 13 provincias y 108 distritos. Predomina el clima frígido-seco (otoño e invierno) a húmedo templado (primavera - verano) en las orillas de Lago y en la selva es cálido con precipitaciones pluviales y temperaturas muy superiores a la de la sierra. Predomina el clima frígido-seco (otoño e invierno) a húmedo templado (primavera - verano) en las orillas de Lago y en la selva es cálido con precipitaciones pluviales y temperaturas muy superiores a la de la sierra.

3 CARACTERISTICAS El Departamento de Puno por presentar un ambito territorial accidentado, para desarrollar las actvidades de Salud se ha divido administrativamente en una Dirección Regional de Salud que tiene a su cargo 11 cabeceras de REDESS que corresponden a 11 de las 13 provincias, y 108 distritos, de acuerdo a la accesibilidad algunos distritos de una provincia son incluidos en la REDESS que corresponde a otra provincia. El Departamento de Puno por presentar un ambito territorial accidentado, para desarrollar las actvidades de Salud se ha divido administrativamente en una Dirección Regional de Salud que tiene a su cargo 11 cabeceras de REDESS que corresponden a 11 de las 13 provincias, y 108 distritos, de acuerdo a la accesibilidad algunos distritos de una provincia son incluidos en la REDESS que corresponde a otra provincia.

4 MAPA DE POBREZA DEPARTAMENTO DE PUNO

5 DIVISION ADMINISTRATIVA REDESPROVINCIAS N° DISTRITOS AZANGAROAZANGARO15 CHUCUITOCHUCUITO7 COLLAOCOLLAO5 HUANCANEHUANCANE8 SAN ANTONIO DE PUTINA 5 MOHO4 LAMPALAMPA10 MACUSANICARABAYA10 MELGARMELGAR9 PUNOPUNO15 SAN ROMAN 4 SANDIASANDIA9 YUNGUYOYUNGUYO7

6 DISTRIBUCION ADMINISTRATIVA POR PROVINCIAS DISTRIBUCION ADMINISTRATIVA POR REDESS DE SERVICIO

7 DENSIDAD POBLACIONAL HABITANTES HAB./Km2 Las provincias con mayor densidad poblacional Son las Provincias de Puno y San Roman, esto debido a que son las dos provincias de principal Acceso comercial y administrativo del departamento de Puno. En cambio las provincias con menor densidad poblacional son las provincias de Carabaya, Sandia y Lampa. La población del departamento de Puno para el año 2003 se estimo en 1,242,376 habitantes y para el año 2005 se prevee que llegara a 1,298,446, exiten dos culturasla Colla y la Aymará. El 43% de la población tienen como lengua materna el quechua, 33% aymara y el 23% castellano, no existen otras lenguas nativas

8 PROBLEMAS SANITARIOS

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14 PROBLEMAS DE GESTION La institución se encuentra en proceso de reestructuración lo que implica que los Documentos de Gestión se encuentran en proceso de elaboración según las nuevas normas. ROF, CAP, PAP, MOF y otros. La institución se encuentra en proceso de reestructuración lo que implica que los Documentos de Gestión se encuentran en proceso de elaboración según las nuevas normas. ROF, CAP, PAP, MOF y otros. Proceso de Planificación muy debilitado por falta de apoyo de las autoridades y poca valoración. Proceso de Planificación muy debilitado por falta de apoyo de las autoridades y poca valoración. Personal administrativo nunca fue evaluado en función a la producción de Servicios. Personal administrativo nunca fue evaluado en función a la producción de Servicios. Margesí de bienes sin actualizar Margesí de bienes sin actualizar Deficiente apoyo logístico, el mecanismo administrativo no facilita la funcionalidad y operatividad del establecimiento. Deficiente apoyo logístico, el mecanismo administrativo no facilita la funcionalidad y operatividad del establecimiento.

15 PROBLEMAS DE GESTION Asignaciones presupuéstales restringidas de autosostenimiento y no desconcentradas a microrredes considerando además que están mal administradas sin considerar las prioridades institucionales. Asignaciones presupuéstales restringidas de autosostenimiento y no desconcentradas a microrredes considerando además que están mal administradas sin considerar las prioridades institucionales. La información estadística no es oportuna y se han dejado de lado muchos aspectos en el registro. La información estadística no es oportuna y se han dejado de lado muchos aspectos en el registro. Existe un franco deterioro en el principio de autoridad en todos los niveles Existe un franco deterioro en el principio de autoridad en todos los niveles División negativa para el desarrollo institucional entre personal administrativo y asistencial y de otro lado entre el personal nombrado y contratado por Salud Básica y CLASS División negativa para el desarrollo institucional entre personal administrativo y asistencial y de otro lado entre el personal nombrado y contratado por Salud Básica y CLASS Limitado Trabajo en equipo. Limitado Trabajo en equipo.

16 PROBLEMAS PRIORIZADOS DE INVERSION Falta de Equipamiento para establecimientos para mejorar su capacidad Resolutiva y la infraestructura que es inadecuada en los establecimientos de primer nivel y hasta en los hospitales. Falta de Equipamiento para establecimientos para mejorar su capacidad Resolutiva y la infraestructura que es inadecuada en los establecimientos de primer nivel y hasta en los hospitales. El problema de infraestructura y equipamiento viene desde hace muchos años. Desarticulación entre sectores generando que las construcciones se realicen sin tener en cuenta la normatividad en Salud.

17 PROBLEMAS PRIORIZADOS DE INVERSION por la mencionada falta de coordinación con el sector para la construcción de los establecimientos, se ha originado que existan establecimientos muy cercanos, dando la baja producción de actividades porque coberturan a poblaciones muy pequeñas. Implementación de un Proyecto para trabajar todo lo que es recuperación de hábitos alimenticios con recursos de la zona, tema que se considera estratégico para la recuperación de todos los indicadores de salud.

18 ATENDIDAS GESTANTES Y PUERPERAS PUNO

19 INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS EN <5 AÑOS FUENTE : Oficina de Estadistica e Informatica DISA PUNO – 2003

20 IRA EN <5 AÑOS POR REDESS, PUNO 2003 FUENTE : Oficina de Estadistica e Informatica DISA PUNO – 2003

21 IRA EN <5 AÑOS POR MESES, PUNO FUENTE : Oficina de Estadistica e Informatica DISA PUNO – 2003

22 NEUMONIA EN <5 AÑOS PUNO FUENTE : Oficina de Estadistica e Informatica DISA PUNO – 2003

23 NEUMONIA EN <5 AÑOS POR REDESS PUNO 2003 FUENTE : Oficina de Estadistica e Informatica DISA PUNO – 2003

24 MORTALIDAD POR NEUMONIA EN PUNO FUENTE : Oficina de Estadistica e Informatica DISA PUNO – 2003

25 MORTALIDAD POR NEUMONIA POR REDESS, PUNO 2003 FUENTE : Oficina de Estadistica e Informatica DISA PUNO – 2003

26 CASOS DE MORTALIDAD MATERNA, PUNO FUENTE : Oficina de Epidemiologia DISA PUNO – 2003

27 MAPA DE RIESGO SEGÚN TASA DE INCIDENCIA DE MORTALIDAD MATERNA ENERO – DICIEMBRE, 2003

28 DIAGNOSTICO SITUACIONAL SECTOR DE SALUD En 1994 se inicia el Programa de Salud Básica para Todos, lo que permitió incrementar la oferta de servicios de Salud y recursos humanos en las poblaciones mas pobres.En 1994 se inicia el Programa de Salud Básica para Todos, lo que permitió incrementar la oferta de servicios de Salud y recursos humanos en las poblaciones mas pobres. En 1997 se inicia la introducción de los CLAS, luego se agrega la intervención de proyectos como: Proyecto 2,000, Programa de Nutrición y Salud Básica, Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud, lo que mejoro la prestación de servicios de Salud.En 1997 se inicia la introducción de los CLAS, luego se agrega la intervención de proyectos como: Proyecto 2,000, Programa de Nutrición y Salud Básica, Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud, lo que mejoro la prestación de servicios de Salud.

29 CATEGORIZACION DE HOSPITALES DE LA DISA PUNO Hospital Sandia Hospital de Menor Complejidad Hospital Manuel Nuñez Butrón de Puno Hospital de Mediana Complejidad Hospital Carlos Monge Medranode Juliaca Hospital de Mediana Complejidad Hospital de Azangaro Hospital de Menor Complejidad Hospital Ilave Hospital de Menor Complejidad Hospital Huancane Hospital de Menor Complejidad Hospital Macusani Hospital de Menor Complejidad Hospital Ayaviri Hospital de Menor Complejidad Hospital Yunguyo Hospital de Menor Complejidad Hospital Juli Hospital de Menor Complejidad Hospital Lampa Hospital de Menor Complejidad

30 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD FOCALIZADOS PUNO 2003 NO FOCAL. FOCALIZ CLAS TOTAL REDES C.S. P.S C.S. P.S C.S. P.S C.S. P.S AZANGARO MACUSANI CHUCUITO COLLAO HUANCANE LAMPA MELGAR PUNO SAN ROMAN SANDIA YUNGUYO TOTAL

31 PERSONAL DE SALUD EN ESTABLECIMIENTOS FOCALIZADOS, PUNO PERSONALSBPTCLAS TOTAL PERSONAL MEDICOS NO MEDICOS TÉCNICOS TOTAL DE PERSONAL

32 RECURSOS HUMANOS PUNO 2003

33 POBLACIÓN INTERVENIDA POR LOS EQUIPOS LOCALES ITINERANTES DE TRABAJO EXTRAMURAL EN SALUD A NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE PUNO. Nº Intervenciones Ambitos de intervención Provincia Distrito Nº ELITES ATD ATC Masiapo– Putina Punco. Sandia San Juan del Oro Alto Inambari AzaromaPumachanca. Carabaya Ollachea Phara– Aporoma. Sandia Phara Coaza– Limbani Carabaya, Sandia Coasa Limbani Total

34 INFRAESTRUCTURA SANITARIA DE LA DISA PUNO 11 YUNGUYO 54, TOTAL

35 GRACIAS POR SU ATENCION


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