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MINISTERIO DE AGRICULTURA Juan José Salazar García Ministro de Agricultura.

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1 MINISTERIO DE AGRICULTURA Juan José Salazar García Ministro de Agricultura

2 VISION AL 2021 2007antes 2021 Tener una Agricultura y un medio rural integralmente desarrollado, productivo y de alto valor agregado, posicionado en los mercados mundiales y nacionales con productos inocuos, ecológicos y biodiversos, obtenidos con una gestión participativa publica y privada, descentralizada, moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente, base del crecimiento y desarrollo del Perú.

3 1.COMPETITIVIDAD 2.SOSTENIBILIDAD 3.EQUIDAD 4.GOBERNABILIDAD

4 CARACTERIZACION COSTA Cuenta con 15100,000 has (12%) Bajo cultivo: 700,000 has Faltan titular 96,000 predios (23%) Inversiones publicas por US$ 6,000 MM en: - Proyectos de irrigación - Infraestructura Vial - Interconexión energética. Marco Normativo adecuado brindado por el Estado. Puertos y Aeropuertos. 80,000 has en cultivos de agro exportación US$ 1,500 millones en volumen de agro exportación CARACTERIZACION SIERRA Cuenta con 35906,248 has (28%) Bajo cultivo: 1200,000 has Faltan titular1263,000 predios (47%) Necesidad de Inversión Publica en infraestructura. Inadecuado marco normativo, incentivos. Poco acceso a financiamiento. CARACTERIZACION SELVA Cuenta con 77528,000 has (60%) Bajo cultivo: 600,000 has Faltan titular 341,000 predios (61%) Necesidad de Inversión Pública en infraestructura. Inadecuado marco normativo, incentivos. Necesidad de concesiones y Titulaciones Poco acceso a financiamiento. Ausencia de Organización Degradación Ambiental: Agricultura Migratoria, deforestación y contaminación El sistema democrático a punto del colapso por la inequidad reinante

5 1.Globalización 2.Crisis Energética vs Biodiesel, etanol y otros 3.Crecimiento de la Cuenca del Pacífico 4.Seguridad Alimentaria e Inocuidad 5.Mayor conciencia ambientalista 6.Era de la biotecnología 7.Desarrollo de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) LA AGRICULTURA DEBE RESPONDER A ESTOS RETOS Y ES ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LOS PAÍSES

6 Ej. Sistema de Siembra Directa en el mundo: Argentina: 14 MM de Has. Brasil: 20 MM de Has. En el mundo hay mas de 70 MM de Has. El Peru alrededor de 0.002 MM de Has.

7 Es más que alimentos Es seguridad alimentaria Es generación de empleo e ingresos agrícolas y no agrícolas Combate a la pobreza Es conservación y manejo adecuado de los recursos naturales Es paisaje y turismo Es nueva fuente de energía Es conservación de valores y costumbres ancestrales La asignación de recursos públicos y privados debería reflejar esta contribución

8 Sector LimaProvincias Total 2005 Transportes 6807,0047,684 Red Vial586,7716,829 Puertos560135695 Aeropuertos6380143 Ferrocarriles017 Saneamiento 2,3692,2504,619 Agua potable1,0811,1522,233 Saneamiento8389421,780 Tratamiento de aguas servidas450156606 Electricidad 2075,3165,523 Ampliación de cobertura2071,1091,316 Infraestructura de transmisión0228 Ampliación de cap. instalada03,979 Gas natural100320420 Telecomunicaciones 2,7451,8884,633 Telefonía fija5955891,184 Telefonía móvil2,1511,2993,449 TOTAL 6,10216,77822,879 Distribución %26.7%73.3% 100% US $ 6,000 MM de inversión Pública en infraestructura han generado regiones agro exportadoras Moderado Bajo Alto Inversión Pública Productiva necesaria: Necesidad de Un Plan de Inversiones Articulado Multi anual Fuente: CRECER, 2004

9 MARCO CONCEPTUAL Y ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE POLÍTICAS DE ESTADO PARA LA AGRICULTURA COMPETITIVIDAD SOSTENIBILIDAD EQUIDAD GOBERNABILIDAD DESARROLLO SOSTENIBLE BIENESTAR RURAL SEGURIDAD ALIMENTARIA POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL POLÍTICO- INSTITUCIONAL SOCIO- CULTURAL- HUMANO ECOLÓGICO- AMBIENTAL PRODUCTIVO- COMERCIAL ENTORNO NAC./ INT. CADENAS AGROPROD. TERRITORIOS RURALES Ámbitos Dimensión OBJETIVOS ESTRATÉGICOS En la búsqueda de una agricultura económicamente rentable, técnicamente posible, ambientalmente responsable y socialmente necesaria. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

10 Ámbito Territorial Objetivos Estratégicos COSTASIERRASELVA Competitividad+ Innovación Tecnológica +++ Innovación Tecnológica +++ Innovación Tecnológica Sostenibilidad+ Ordenamiento Territorial +++ Ordenamiento Territorial +++ Ordenamiento Territorial Equidad+++ Inclusión de la pequeña y mediana agricultura +++ Acceso a factores de Producción* +++ Acceso a factores de Producción* Gobernabilidad+++ Descentralización y participación de la población +++ Descentralización y participación de la población +++ Descentralización y participación de la población *Tierra, capital, trabajo y conocimiento El desarrollo equitativo de las regiones conduce a la armonía social El desarrollo equitativo de las regiones conduce a la armonía social

11 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CADENAS Competitividad Reconversión productiva, agregación y retención de valor Sostenibilidad Uso y generación de energías renovables Equidad Fortalecimiento de los eslabones más débiles Gobernabilidad Asociatividad, diálogo y compromisos de competitividad Integración y gestión empresarial con compromiso para una inserción exitosa al mercado

12 TIPO DE AGRICULTOR: PEQUEÑOS Y MEDIANOS TIPO DE PRODUCTO: PERECIBLES Y NO PERECIBLE CONDICIONES CLIMÁTICAS: COSTA, SIERRA O SELVA Optimizando los recursos consolidamos la integración de los pequeños y medianos agricultores en cadenas productivas

13 MERCADO Perecibles No Perecibles Para conserva Frescos Frutas Hortalizas Espárragos Pimientos Alcachofa Aceites Fibra Biocombustibles Nutrición Especies Aromáticas Colorantes ALTA EXIGENCIA LOGÍSTICA EN CAMPO BAJA EXIGENCIA LOGÍSTICA EN CAMPO Sensibles Industria Condimentos y otros Seguridad Alimentaria Consumo interno Cultivos tradicionales: Papa, maíz, yuca etc.

14 AÑOPBI 1/ PRESUPUESTO% Participación 2001192,3006640.35% 2002200,0006990.35% 2003210,7007610.36% 2004234,3005070.22% 2005261,6005490.21% 2006303,2005620.19% 2007 2/ 325,3006580.20% (Expresado en Millones de Nuevos Soles ) 1 / Fuente: Marco macroeconómico multianual 2007-2009 – Actualizado al mes de agosto 2006 2/ Deducido S/.109 millones del Fondo contravalor

15 El presupuesto de apertura del Sector Agricultura ha mostrado una tendencia decreciente en los últimos 6 años. Toda Fuente de Financiamiento (Expresado en Millones de Nuevos Soles) 664 699 761 507 549 562 658 * 0 200 400 600 800 2001200220032004200520062007 Años Millones de Nuevos Soles PIA Promedio 2001-2007 S/. 624 millones * Deducido S/.109 millones del Fondo contravalor

16 Para el año 2007, el Presupuesto del Sector Agrario representa solo el 0.93% del Presupuesto Nacional. * Deducido 109 millones del Fondo contravalor Toda Fuente de Financiamiento 0.93% 1.11% 1.12% 1.24% 1.71% 1.95% 1.86% 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 2001200220032004200520062007 * Años Millones de Nuevos Soles

17 Para el año 2007, el Sector Agricultura tiene contratos de préstamo aprobados, por US$ 43 millones; y por concertar, por US$ 42 millones. Aprobados Por Concertar 2007 US$ 85 Millones 42 PROYECTOS DE INVERSIÓN (Por concertar) Entidad Mill. US$ Pliego 013: Min. Agricultura Pequeñas y Medianas Irrigaciones Catastro y Titulación Reconversión Productiva del Arroz Reconv. Agrícola Riego Tecnific. Marenass Fase II Apoyo Alianzas Rurales Productivas en la Sierra-ALIADOS BM BID FIDA BM 30 8 4 5 6 3 4 Pliego 160: SENASA ProdesaBID 3333 Pliego 163: INIEA Centro Nacional de Biotecnología 9999 TOTAL SECTOR42 43 47 39 23 38 41 0.0 20.0 40.0 50.0 2001200220032004200520062007 Años Millones de Dólares Americanos (Expresado en Millones de Dólares)

18 Presupuesto Año Fiscal 2007 MINISTERIO SENASA INIEA INRENA CONACS PRONAMACHCSPROABONOSPETTPSIMARENASSINCAGRO S/. 105.2 mill. S/. 10.9 mill. S/. 36.1 mill. S/. 47.5 mill. S/. 2.1 mill. S/. 32.4 mill. PROSAAMER S/. 28.0 mill. S/. 102.9 mill. S/. 49.9 mill. S/. 83.7 mill. S/. 5.3 mill. S/. 262.7 mill. 1/ MINAG-Administración Central Pliego presupuestal MINAG Pliegos presupuestales OPDs S/. 766.7 Millones 1/ Incluye S/. 109.1 millones del Fondo Contravalor Perú-Japón

19 1/ No incluye S/. 109.1 del Fondo Contravalor Perú-Japón CONCEPTO DE GASTO MONTOS % de Participación 20062007 /1 20062007 Gasto Corriente260.3281.946.3%42.9% 1. Personal y Obligaciones Sociales67.671.912.0%10.9% 2. Obligaciones Previsionales45.444.88.1%6.8% 3. Bienes y Servicios144.1162.925.6%24.8% 4. Otros Gastos Corrientes3.22.30.6%0.3% Gasto de Capital301.9375.753.7%57.1% 5. Inversiones298.4364.453.1%55.4% 7. Otros Gastos de Capital3.511.30.6%1.7% TOTAL 562.2657.6100.0% En millones de soles

20 281.9 375.7 42.9% 57.1% Total Presupuesto S/. 657.6 No incluye S/. 109.1 del Fondo Contravalor Perú-Japón Expresado en Millones de Nuevos Soles

21 El presupuesto del Sector Agricultura es de S/. 767 millones Presupuesto del Sector Agrario por Pliegos SENASA 13% MINAG 68% 11% 1% INIEA 7% CONACSINRENA Presupuesto del Sector Agrario por Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios 68% Recursos Directamente Recaudados 13% Crédito Externo 18% Donaciones 1%

22 Expresado en Millones de Nuevos Soles Pliegos presup. Recursos Ordinarios Recursos Directamente Recaudados Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo Donaciones y Transferencias TOTAL Millones S/. % MINAG 394.725.9104.3 - 524.9 68.5% SENASA 60.323.019.6 - 102.9 13.4% CONACS 5.4 -- 5.3 0.7% INRENA 25.541.214.72.283.6 10.9% INIEA 39.18.42.449.9 6.5% TOTAL 524.998.5138.64.6766.7 100% %68.4%12.8%18.1%0.6%100%

23 Expresado en Millones de Nuevos Soles Pliegos presup. Remune- raciones Pensiones Bienes y servicios Otros gastos corrientes Inversiones Otros gastos de capital Total MINAG 12.244.877.0 2.1279.6 109.3 524.9 SENASA 24.031.1 37.3 10.5 102.9 CONACS 2.2 2.01.25.3 INRENA 10.932.00.140.00.6 83.6 INIEA 22.5 20.9 0.16.3 49.8 TOTAL 71.844.8163.02.3364.4120.4 766.7

24 OPD's 241.8 31.5% MINAG 524.9 68.5% PRESUPUESTO MINAG vs. OPDs ENTIDADES PRESUPUESTO 2007 % MINAG524.968.5% OPDs241.831.5% TOTAL766.7100% 36% Proyectos. PERPEC. PROSAAMER. PRONAMACHCS. PROABONOS. MARENASS PETT INCAGRO PSI (Sistema de Riego) Afianzamiento Hídrico del Valle del Tambo. Información para el desarrollo rural. 6% Pensiones. 12% Actividades. 14% Fondo Contravalor Perú-Japón 13% SENASA 1% CONACS 11% INRENA 7% INIEA Programa del Algodón Promoción Estadística PROAMAZONÍA Otros (Expresado en Millones de nuevos soles)

25 UNIDAD EJECUTORA Recursos Ordinarios Rec. Direct. Recaudados Crédito Externo TOTAL Mill. S/. % 001: MINAG 260.02.7-262.750.0% 002: PRONAMACHCS 49.39.346.6105.220.0% 004: PROABONOS 0.010.9 - 2.1% 005: PETT 33.13.0-36.16.9% 006: PSI 33.3-14.247.59.0% 008: MARENASS 2.1 - - 0.4% 009: INCAGRO 5.7 -26.732.46.2% 010: PROSAAMER 11.2 -16.828.05.3% TOTAL 394.725.9104.3524.9 100% %75%5%20%100% - Programa Algodonero - Apoyo al Agro-DGPA - PERPEC - Fortalecimiento DRA - Programa de Maquinaria - PROAMAZONÍA - Obligaciones Previsionales - Fondo Contravalor Perú-Japón MINAG 50.0% PRONAMACHCS 20.0% PROABONOS 2.1% PROSAAMER 5.3% MARENASS 0.4% INCAGRO 6.2% PSI 9.0% PETT 6.9% (Expresado en Millones de nuevos soles)

26 Presupuesto 2001-2007 Presupuesto Institucional de Apertura-PIA Sector Agricultura, Periodo: 2001-207, Toda Fuente de Financiamiento (Expresado en Millones de Nuevos Soles) El presupuesto del Sector Agricultura, después de un desfase en el año 2004, muestra una tendencia ascendente hasta el año 2007; sin embargo, el incremento del 36% obedece en parte al presupuesto para el Fondo Contravalor Perú-Japón 1,217 767 562 549 507 761 699 664 0 200 400 600 800 1,000 2001200220032004200520062007 Años 1,200 Incluye 109 del Fondo Contravalor

27 Concepto Monto Formalización y Compensación 164.0 Contrapartida Nacional 79.3 Plan de Inversiones 191.8 Sentencias Judiciales 15.0 Total Recursos Adicionales 450.1 (Expresado en Millones de nuevos soles)

28 COMPROMISOS INELUDIBLES ADICIONALES A SER ATENDIDOS POR EL MEF – AÑO 2007 Formalización y Compensación: S/. 164 millones Compensación (S/. 112 millones), Programa de Formalización de la Comercialización del Comercio Algodonero (S/. 25 millones) y Programa de Formalización de la Comercialización del Maíz Amarillo Duro (S/. 27 millones), como resultado de la aplicación del Tratado de Libre Comercio. Contrapartida Nacional: S/. 79.3 millones Proyectos de Inversión del Sector en proceso de concertación, como es el caso de la Tercera Fase del PETT (Titulación), Segunda Fase de MARENASS (Manejo de Recursos Naturales), entre otros. DEMANDA ADICIONAL

29 PROYECTOSMONTO% PRONAMACHCS46.124% PRONAMACHCS17.59% INCAGRO0.70% PETT12.36% PSI74.439% MARENASS6.03% SENASA27.414% INRENA5.03% INIEA2.41% TOTAL191.8100% Expresado en millones de nuevos soles Plan de Inversiones - Resumen

30 Programas / Proyectos Costo Total del Proyecto Monto Solicitado 2007 % Total Proyectos Infraestructura de Riego210.446.124.0 Total Proyectos Reforestación y Conservación de Especies Forestales - PRONAMACHCS 99.81.91.0 Total Proyectos Manejo y Conservación Sostenible de Recursos Naturales Renovables - PRONAMACHCS 209.115.68.1 Total Proyectos de Innovación Tecnológica - INCAGRO2.60.70.4 Total Proyectos de Titulación de Tierras - PETT18.712.36.4 Total Proyectos Infraestructura de Riego - PSI306.774.438.8 Total Proyectos Manejo de Recursos Naturales- MARENASS - ALIADOS 99.06.03.1 Total Proyectos de Sanidad Agraria - SENASA68.027.414.3 Total Proyectos de Desarrollo Forestal - FONDEBOSQUE 99.35.02.6 Total Proyectos de Investigación y Extensión Agraria - INIEA 8.82.41.3 TOTAL PROYECTOS DE INVERSIÓN1122.4191.8100.0 (Expresado en Millones de Nuevos Soles) Plan de Inversiones - Detallado

31 Mandatos Judiciales Ejecutoriados14,683,716 Luna Méjico 1er Juicio2,391,269.3 Luna Méjico 2do Juicio1,620,322.9 Luna Méjico 3er Juicio990,473.8 López de Romaña1,774,341.5 Alfredo Elías Vargas1,812,296.1 David Molina Macedo473,495.1 Héctor Ávila Peña333,696.8 Nicolás Mestas Añari1,088,991.9 Segundo Arrascue Díaz3,642,247 Sociedad Agrícola Pucalá556,581.5 En nuevos soles

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