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MINISTERIO DE AGRICULTURA Juan José Salazar García Ministro de Agricultura.

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1 MINISTERIO DE AGRICULTURA Juan José Salazar García Ministro de Agricultura

2 VISION AL antes 2021 Tener una Agricultura y un medio rural integralmente desarrollado, productivo y de alto valor agregado, posicionado en los mercados mundiales y nacionales con productos inocuos, ecológicos y biodiversos, obtenidos con una gestión participativa publica y privada, descentralizada, moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente, base del crecimiento y desarrollo del Perú.

3 1.COMPETITIVIDAD 2.SOSTENIBILIDAD 3.EQUIDAD 4.GOBERNABILIDAD

4 CARACTERIZACION COSTA Cuenta con 15100,000 has (12%) Bajo cultivo: 700,000 has Faltan titular 96,000 predios (23%) Inversiones publicas por US$ 6,000 MM en: - Proyectos de irrigación - Infraestructura Vial - Interconexión energética. Marco Normativo adecuado brindado por el Estado. Puertos y Aeropuertos. 80,000 has en cultivos de agro exportación US$ 1,500 millones en volumen de agro exportación CARACTERIZACION SIERRA Cuenta con 35906,248 has (28%) Bajo cultivo: 1200,000 has Faltan titular1263,000 predios (47%) Necesidad de Inversión Publica en infraestructura. Inadecuado marco normativo, incentivos. Poco acceso a financiamiento. CARACTERIZACION SELVA Cuenta con 77528,000 has (60%) Bajo cultivo: 600,000 has Faltan titular 341,000 predios (61%) Necesidad de Inversión Pública en infraestructura. Inadecuado marco normativo, incentivos. Necesidad de concesiones y Titulaciones Poco acceso a financiamiento. Ausencia de Organización Degradación Ambiental: Agricultura Migratoria, deforestación y contaminación El sistema democrático a punto del colapso por la inequidad reinante

5 1.Globalización 2.Crisis Energética vs Biodiesel, etanol y otros 3.Crecimiento de la Cuenca del Pacífico 4.Seguridad Alimentaria e Inocuidad 5.Mayor conciencia ambientalista 6.Era de la biotecnología 7.Desarrollo de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) LA AGRICULTURA DEBE RESPONDER A ESTOS RETOS Y ES ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LOS PAÍSES

6 Ej. Sistema de Siembra Directa en el mundo: Argentina: 14 MM de Has. Brasil: 20 MM de Has. En el mundo hay mas de 70 MM de Has. El Peru alrededor de MM de Has.

7 Es más que alimentos Es seguridad alimentaria Es generación de empleo e ingresos agrícolas y no agrícolas Combate a la pobreza Es conservación y manejo adecuado de los recursos naturales Es paisaje y turismo Es nueva fuente de energía Es conservación de valores y costumbres ancestrales La asignación de recursos públicos y privados debería reflejar esta contribución

8 Sector LimaProvincias Total 2005 Transportes 6807,0047,684 Red Vial586,7716,829 Puertos Aeropuertos Ferrocarriles017 Saneamiento 2,3692,2504,619 Agua potable1,0811,1522,233 Saneamiento ,780 Tratamiento de aguas servidas Electricidad 2075,3165,523 Ampliación de cobertura2071,1091,316 Infraestructura de transmisión0228 Ampliación de cap. instalada03,979 Gas natural Telecomunicaciones 2,7451,8884,633 Telefonía fija ,184 Telefonía móvil2,1511,2993,449 TOTAL 6,10216,77822,879 Distribución %26.7%73.3% 100% US $ 6,000 MM de inversión Pública en infraestructura han generado regiones agro exportadoras Moderado Bajo Alto Inversión Pública Productiva necesaria: Necesidad de Un Plan de Inversiones Articulado Multi anual Fuente: CRECER, 2004

9 MARCO CONCEPTUAL Y ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE POLÍTICAS DE ESTADO PARA LA AGRICULTURA COMPETITIVIDAD SOSTENIBILIDAD EQUIDAD GOBERNABILIDAD DESARROLLO SOSTENIBLE BIENESTAR RURAL SEGURIDAD ALIMENTARIA POSICIONAMIENTO INTERNACIONAL POLÍTICO- INSTITUCIONAL SOCIO- CULTURAL- HUMANO ECOLÓGICO- AMBIENTAL PRODUCTIVO- COMERCIAL ENTORNO NAC./ INT. CADENAS AGROPROD. TERRITORIOS RURALES Ámbitos Dimensión OBJETIVOS ESTRATÉGICOS En la búsqueda de una agricultura económicamente rentable, técnicamente posible, ambientalmente responsable y socialmente necesaria. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

10 Ámbito Territorial Objetivos Estratégicos COSTASIERRASELVA Competitividad+ Innovación Tecnológica +++ Innovación Tecnológica +++ Innovación Tecnológica Sostenibilidad+ Ordenamiento Territorial +++ Ordenamiento Territorial +++ Ordenamiento Territorial Equidad+++ Inclusión de la pequeña y mediana agricultura +++ Acceso a factores de Producción* +++ Acceso a factores de Producción* Gobernabilidad+++ Descentralización y participación de la población +++ Descentralización y participación de la población +++ Descentralización y participación de la población *Tierra, capital, trabajo y conocimiento El desarrollo equitativo de las regiones conduce a la armonía social El desarrollo equitativo de las regiones conduce a la armonía social

11 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CADENAS Competitividad Reconversión productiva, agregación y retención de valor Sostenibilidad Uso y generación de energías renovables Equidad Fortalecimiento de los eslabones más débiles Gobernabilidad Asociatividad, diálogo y compromisos de competitividad Integración y gestión empresarial con compromiso para una inserción exitosa al mercado

12 TIPO DE AGRICULTOR: PEQUEÑOS Y MEDIANOS TIPO DE PRODUCTO: PERECIBLES Y NO PERECIBLE CONDICIONES CLIMÁTICAS: COSTA, SIERRA O SELVA Optimizando los recursos consolidamos la integración de los pequeños y medianos agricultores en cadenas productivas

13 MERCADO Perecibles No Perecibles Para conserva Frescos Frutas Hortalizas Espárragos Pimientos Alcachofa Aceites Fibra Biocombustibles Nutrición Especies Aromáticas Colorantes ALTA EXIGENCIA LOGÍSTICA EN CAMPO BAJA EXIGENCIA LOGÍSTICA EN CAMPO Sensibles Industria Condimentos y otros Seguridad Alimentaria Consumo interno Cultivos tradicionales: Papa, maíz, yuca etc.

14 AÑOPBI 1/ PRESUPUESTO% Participación , % , % , % , % , % , % / 325, % (Expresado en Millones de Nuevos Soles ) 1 / Fuente: Marco macroeconómico multianual – Actualizado al mes de agosto / Deducido S/.109 millones del Fondo contravalor

15 El presupuesto de apertura del Sector Agricultura ha mostrado una tendencia decreciente en los últimos 6 años. Toda Fuente de Financiamiento (Expresado en Millones de Nuevos Soles) * Años Millones de Nuevos Soles PIA Promedio S/. 624 millones * Deducido S/.109 millones del Fondo contravalor

16 Para el año 2007, el Presupuesto del Sector Agrario representa solo el 0.93% del Presupuesto Nacional. * Deducido 109 millones del Fondo contravalor Toda Fuente de Financiamiento 0.93% 1.11% 1.12% 1.24% 1.71% 1.95% 1.86% 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% * Años Millones de Nuevos Soles

17 Para el año 2007, el Sector Agricultura tiene contratos de préstamo aprobados, por US$ 43 millones; y por concertar, por US$ 42 millones. Aprobados Por Concertar 2007 US$ 85 Millones 42 PROYECTOS DE INVERSIÓN (Por concertar) Entidad Mill. US$ Pliego 013: Min. Agricultura Pequeñas y Medianas Irrigaciones Catastro y Titulación Reconversión Productiva del Arroz Reconv. Agrícola Riego Tecnific. Marenass Fase II Apoyo Alianzas Rurales Productivas en la Sierra-ALIADOS BM BID FIDA BM Pliego 160: SENASA ProdesaBID 3333 Pliego 163: INIEA Centro Nacional de Biotecnología 9999 TOTAL SECTOR Años Millones de Dólares Americanos (Expresado en Millones de Dólares)

18 Presupuesto Año Fiscal 2007 MINISTERIO SENASA INIEA INRENA CONACS PRONAMACHCSPROABONOSPETTPSIMARENASSINCAGRO S/ mill. S/ mill. S/ mill. S/ mill. S/. 2.1 mill. S/ mill. PROSAAMER S/ mill. S/ mill. S/ mill. S/ mill. S/. 5.3 mill. S/ mill. 1/ MINAG-Administración Central Pliego presupuestal MINAG Pliegos presupuestales OPDs S/ Millones 1/ Incluye S/ millones del Fondo Contravalor Perú-Japón

19 1/ No incluye S/ del Fondo Contravalor Perú-Japón CONCEPTO DE GASTO MONTOS % de Participación / Gasto Corriente %42.9% 1. Personal y Obligaciones Sociales %10.9% 2. Obligaciones Previsionales %6.8% 3. Bienes y Servicios %24.8% 4. Otros Gastos Corrientes %0.3% Gasto de Capital %57.1% 5. Inversiones %55.4% 7. Otros Gastos de Capital %1.7% TOTAL % En millones de soles

20 % 57.1% Total Presupuesto S/ No incluye S/ del Fondo Contravalor Perú-Japón Expresado en Millones de Nuevos Soles

21 El presupuesto del Sector Agricultura es de S/. 767 millones Presupuesto del Sector Agrario por Pliegos SENASA 13% MINAG 68% 11% 1% INIEA 7% CONACSINRENA Presupuesto del Sector Agrario por Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios 68% Recursos Directamente Recaudados 13% Crédito Externo 18% Donaciones 1%

22 Expresado en Millones de Nuevos Soles Pliegos presup. Recursos Ordinarios Recursos Directamente Recaudados Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo Donaciones y Transferencias TOTAL Millones S/. % MINAG % SENASA % CONACS % INRENA % INIEA % TOTAL % %68.4%12.8%18.1%0.6%100%

23 Expresado en Millones de Nuevos Soles Pliegos presup. Remune- raciones Pensiones Bienes y servicios Otros gastos corrientes Inversiones Otros gastos de capital Total MINAG SENASA CONACS INRENA INIEA TOTAL

24 OPD's % MINAG % PRESUPUESTO MINAG vs. OPDs ENTIDADES PRESUPUESTO 2007 % MINAG % OPDs % TOTAL % 36% Proyectos. PERPEC. PROSAAMER. PRONAMACHCS. PROABONOS. MARENASS PETT INCAGRO PSI (Sistema de Riego) Afianzamiento Hídrico del Valle del Tambo. Información para el desarrollo rural. 6% Pensiones. 12% Actividades. 14% Fondo Contravalor Perú-Japón 13% SENASA 1% CONACS 11% INRENA 7% INIEA Programa del Algodón Promoción Estadística PROAMAZONÍA Otros (Expresado en Millones de nuevos soles)

25 UNIDAD EJECUTORA Recursos Ordinarios Rec. Direct. Recaudados Crédito Externo TOTAL Mill. S/. % 001: MINAG % 002: PRONAMACHCS % 004: PROABONOS % 005: PETT % 006: PSI % 008: MARENASS % 009: INCAGRO % 010: PROSAAMER % TOTAL % %75%5%20%100% - Programa Algodonero - Apoyo al Agro-DGPA - PERPEC - Fortalecimiento DRA - Programa de Maquinaria - PROAMAZONÍA - Obligaciones Previsionales - Fondo Contravalor Perú-Japón MINAG 50.0% PRONAMACHCS 20.0% PROABONOS 2.1% PROSAAMER 5.3% MARENASS 0.4% INCAGRO 6.2% PSI 9.0% PETT 6.9% (Expresado en Millones de nuevos soles)

26 Presupuesto Presupuesto Institucional de Apertura-PIA Sector Agricultura, Periodo: , Toda Fuente de Financiamiento (Expresado en Millones de Nuevos Soles) El presupuesto del Sector Agricultura, después de un desfase en el año 2004, muestra una tendencia ascendente hasta el año 2007; sin embargo, el incremento del 36% obedece en parte al presupuesto para el Fondo Contravalor Perú-Japón 1, , Años 1,200 Incluye 109 del Fondo Contravalor

27 Concepto Monto Formalización y Compensación Contrapartida Nacional 79.3 Plan de Inversiones Sentencias Judiciales 15.0 Total Recursos Adicionales (Expresado en Millones de nuevos soles)

28 COMPROMISOS INELUDIBLES ADICIONALES A SER ATENDIDOS POR EL MEF – AÑO 2007 Formalización y Compensación: S/. 164 millones Compensación (S/. 112 millones), Programa de Formalización de la Comercialización del Comercio Algodonero (S/. 25 millones) y Programa de Formalización de la Comercialización del Maíz Amarillo Duro (S/. 27 millones), como resultado de la aplicación del Tratado de Libre Comercio. Contrapartida Nacional: S/ millones Proyectos de Inversión del Sector en proceso de concertación, como es el caso de la Tercera Fase del PETT (Titulación), Segunda Fase de MARENASS (Manejo de Recursos Naturales), entre otros. DEMANDA ADICIONAL

29 PROYECTOSMONTO% PRONAMACHCS46.124% PRONAMACHCS17.59% INCAGRO0.70% PETT12.36% PSI74.439% MARENASS6.03% SENASA27.414% INRENA5.03% INIEA2.41% TOTAL % Expresado en millones de nuevos soles Plan de Inversiones - Resumen

30 Programas / Proyectos Costo Total del Proyecto Monto Solicitado 2007 % Total Proyectos Infraestructura de Riego Total Proyectos Reforestación y Conservación de Especies Forestales - PRONAMACHCS Total Proyectos Manejo y Conservación Sostenible de Recursos Naturales Renovables - PRONAMACHCS Total Proyectos de Innovación Tecnológica - INCAGRO Total Proyectos de Titulación de Tierras - PETT Total Proyectos Infraestructura de Riego - PSI Total Proyectos Manejo de Recursos Naturales- MARENASS - ALIADOS Total Proyectos de Sanidad Agraria - SENASA Total Proyectos de Desarrollo Forestal - FONDEBOSQUE Total Proyectos de Investigación y Extensión Agraria - INIEA TOTAL PROYECTOS DE INVERSIÓN (Expresado en Millones de Nuevos Soles) Plan de Inversiones - Detallado

31 Mandatos Judiciales Ejecutoriados14,683,716 Luna Méjico 1er Juicio2,391,269.3 Luna Méjico 2do Juicio1,620,322.9 Luna Méjico 3er Juicio990,473.8 López de Romaña1,774,341.5 Alfredo Elías Vargas1,812,296.1 David Molina Macedo473,495.1 Héctor Ávila Peña333,696.8 Nicolás Mestas Añari1,088,991.9 Segundo Arrascue Díaz3,642,247 Sociedad Agrícola Pucalá556,581.5 En nuevos soles

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