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1 Salir O r g a n i g r a m a F5 Para ver la presentación JEFATURAS DE DEPARTAMENTO COORDINADOR DIRECCIONES GENERALES Coordinador General Coordinador General Delegación Administrativa Departamento de Recursos Financieros Departamento de Recursos Humanos, Materiales y de Gestión Dirección General de Desarrollo Jurídico y Gubernamental Municipal Departamento de Investigación Jurídica Departamento de Desarrollo Legislativo Municipal Departamento de Desarrollo Gubernamental Municipal Dirección General de Asistencia a la Planeación y al Desarrollo Comunitario Municipal Departamento de Asistencia a la Planeación Municipal Departamento de Asistencia al Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial Municipal Departamento de Asistencia al Desarrollo Comunitario Municipal Departamento del Servicio de Alumbrado Público en los Municipios Departamento de Investigación y Estudios Técnicos Dirección General del Instituto de Capacitación y Desarrollo Municipal Departamento de Capacitación y Vinculación Interinstitucional Departamento de Asistencia Técnica en Informática Municipal Departamento de Asesoría y Revisión de Expedientes Técnicos del PRODIM Dirección General de Asistencia Técnica para el Uso Eficiente y Ahorro de Energía en los Municipios Departamento de Asistencia y Fomento a la Protección del Medio Ambiente y al Equilibrio Ecológico Municipal

2 Arq. Ángel Pérez Palacios Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Coordinador General I.- Formular y coordinar la política de proporcionar asesoría, asistencia, capacitación y apoyo a los Ayuntamientos; II.- Representar legalmente a la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, y podrá delegar dicha facultad al Director General de Desarrollo Jurídico y Gubernamental, mediante poder con las más amplias facultades generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la ley, para pleitos y cobranzas, y actos de administración, para intervenir en toda clase de procedimientos, juicios del orden laboral y contencioso administrativo, con autorización para sustituir o delegar su poder a terceros; así como para articular y absolver posiciones; III.- Contribuir a la coordinación entre dependencias y entidades de la administración pública estatal y, entre éstas con los gobiernos federal y municipal, para promover las acciones que conlleven al desarrollo integral de los municipios de la entidad, cuando le sea solicitado; Y las demás contempladas en el artículo 06 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver Reglamento. Ver Reglamento I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

3 C.P. Antonio Rafael Pineda Mastachi Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Delegado Administrativo I.- Elaborar el Programa Operativo Anual de la dependencia y someterlo a consideración del Coordinador General, para su aprobación; II.- Elaborar el proyecto del Programa Operativo Anual de la Delegación a su cargo y someterlo a la aprobación del titular de la dependencia para su aprobación y ejecución; (Se reforma) III.- Conducir y operar las políticas, sistemas y procedimientos que normen y regulen las relaciones laborales del personal de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, de acuerdo a la ley, el reglamento, acuerdos y circulares de la materia; Y las demás contempladas en el artículo 8 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver Reglamento Ver Reglamento I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

4 Lic. Leticia Vázquez Helguera Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Jefa del Departamento de Recursos Financieros Integrar el proyecto de presupuesto y el Programa Operativo Anual, con apego a los criterios, manuales y lineamientos que determine la Secretaría de Finanzas y Administración; Realizar las afectaciones, transferencias y recalendarizaciones presupuestales; Resguardar la documentación contable y presupuestal de la dependencia durante el periodo establecido para su conservación; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

5 C.P. Miriam Jorge Alarcón Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Jefa del Departamento de Recursos Humanos, Materiales y de Gestión Ayudar y prestar servicios a los empleados de la Coordinación General; Llevar el control de los beneficios (días festivos, económicos, etc) de los empleados; Llevar la documentación e historial laboral; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

6 Vacante Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Director General de Asistencia Técnica para el Uso Eficiente y Ahorro de Energía en los Municipios I.- Proponer al Coordinador General programas y acciones de capacitación, asesoría y asistencia técnica a los gobiernos municipales en materia de energía; II.- Realizar diagnósticos, programas e ingeniería de detalles en materia de energía eléctrica; III.- Instrumentar programas y acciones encaminados al adecuado uso de la energía eléctrica, que se traduzcan en un mejor servicio y capacidad de ahorro de la misma; Y las demás contempladas en el artículo 9 Bis del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver ReglamentoVer Reglamento I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

7 Arq. Raúl Tajonar Hernández Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento del Servicio de Alumbrado Público Municipal Proponer programas y acciones encaminadas al adecuado uso de la energía eléctrica, que se traduzca en un mejor servicio y capacidad de ahorro de la misma; Resolver las discrepancias existentes entre el H. Ayuntamiento y la Comisión Federal de Electricidad; Análisis de cargas y facturaciones de censo de alumbrado público; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

8 C. Juan Carlos García Orozco Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Investigación y Estudios Técnicos Elaborar diagnósticos energéticos, con el objeto de presentar a los Gobiernos Municipales los anteproyectos de programas de ahorro y modernización en el servicio de alumbrado público, edificios públicos municipales y sistemas de Bombeo de Agua Potable; Investigación y desarrollo de equipos con tecnologías acordes a las necesidades de cada ayuntamiento; Realización de Foros de experiencias exitosas con entidades Federativas y Gobiernos Municipales, sobre programas relevantes de ahorro de energía, presentando los beneficios y equipos ahorradores más eficientes; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

9 Arq. José Luís Córdova Cabrera Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Director General de Asistencia a la Planeación y al Desarrollo Comunitario Municipal I.- Proponer al Coordinador General trabajos de asistencia en la elaboración de proyectos de inversión pública y privada, orientados al desarrollo integral de los municipios; II.- Formular estudios y diagnósticos que permitan conocer la situación social, económica y financiera de los municipios de la Entidad; III.- Proporcionar asistencia a los Ayuntamientos con técnicas y metodologías adecuadas en la elaboración de sus planes y programas de desarrollo, de inversión de obras y de servicios públicos municipales; Y las demás contempladas en el artículo 10 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver ReglamentoVer Reglamento I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

10 Arq. Julio Cesar Astudillo Carbajal Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Asistencia a la Planeación Municipal Fomentar entre los Gobiernos Municipales la cultura de una planeación democrática a través del Plan Municipal de Desarrollo, que redunde en el desarrollo integral del Municipio; Promover con los Ayuntamientos el establecimiento y operación de los Comités de Planeación de Desarrollo Municipal; Fomentar la cooperación y la asociación de los Gobiernos Municipales para la prestación eficaz y oportuna de los servicios públicos; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

11 Arq. Andrés Barrera Gutiérrez Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Asistencia al Desarrollo Comunitario Municipal Impulsar la organización y la participación social en los Municipios para incorporar sus propuestas a las tareas gubernamentales; Motivar a los Gobiernos Municipales para que se conviertan en promotores de desarrollos productivos eficientes que impulsen el desarrollo sustentable de sus comunidades; Promover la organización de las comunidades, organizaciones sociales y de la ciudadanía en general para que puedan ser corresponsables en los procesos de planeación, gestión y control de las actividades y servicios; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

12 C. Alejandro Vélez Ramos Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Asistencia al Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial Municipal Capacitar, Asesorar, asistir técnicamente a los ayuntamientos, en la promoción, formulación y/o actualización, operación, control y evaluación de los planes y programas de desarrollo urbano ; Promover y orientar a los ayuntamientos para que cuenten con estructuras técnico-administrativas y jurídicas, para la observancia y aplicación de leyes, reglamentos, normas, planes y programas de desarrollo urbano; Revisar, analizar y emitir opiniones y/o sugerencias en materia de desarrollo urbano y de ordenamiento territorial de los municipios; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

13 Lic. Efraín Lucena García Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Asistencia y Fomento a la Protección del Medio Ambiente y al Equilibrio Ecológico Municipal Promover la firma de convenios de coordinación y participación entre las dependencias gubernamentales y los sectores sociales para la realización de acciones en materia ambiental y ecológica; Coadyuvar para que los municipios, elaboren y apliquen los Instrumentos legales, normativos y necesarios para mejorar las condiciones ambientales y ecológicas de su medio físico y natural; Apoyar a los municipios en la observancia y aplicación de la normatividad establecida para la evaluación, del impacto ambiental de obras o actividades, previendo que estas no logren alterar el equilibrio ecológico o el ambiente de los mismos; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

14 Lic. Jorge Mendoza Hernández Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Director General de Desarrollo Jurídico y Gubernamental Municipal I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. I.- Contribuir al eficiente desarrollo de las funciones del Coordinador General mediante la organización, coordinación, revisión y efectividad de las actividades propias de su cargo; así como el mantenerlo informado sobre el desarrollo de las mismas; II.- Representar legalmente a la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, mediante el poder que le otorgue el Coordinador General, con las más amplias facultades generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la ley, para pleitos y cobranzas, y actos de administración, para intervenir en toda clase de procedimientos, juicios del orden laboral y contencioso administrativo, con autorización para sustituir o delegar su poder a terceros; así como para articular y absolver posiciones; III.- Conocer de las quejas y denuncias formuladas en contra de servidores públicos de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, y proponer la aplicación de las sanciones disciplinarias a que se hagan acreedores, cuando incurran en responsabilidad administrativa; Y las demás contempladas en el artículo 11 del Reglamento Interior de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Ver ReglamentoVer Reglamento

15 Lic. Francisco Osornio Sahagún Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Investigación Jurídica Compilar y mantener actualizada la información respecto de la normatividad federal y estatal de aplicación municipal; Solicitar a los Ayuntamientos para compilar, analizar, observar y estudiar comparativamente la reglamentación particular con que cuenten, tanto los Bandos como sus Reglamentos; Realizar investigaciones y estudios comparativos de la legislación de los Estados y Municipios del país, así como analizar las diversas instituciones, figuras jurídicas y procedimientos que pudieran replicarse en los Ayuntamientos de la entidad; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

16 Lic. Julia García Lara Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Jefa del Departamento de Desarrollo Legislativo Municipal Promover la creación y/o reformas de leyes y reglamentos para dotar a los Gobiernos Municipales de instrumentos jurídicos actualizados; Revisar permanentemente o cada vez que sea necesario la legislación municipal, con el objeto de su actualización y modernización; Coadyuvar con las administraciones municipales en la elaboración de su proyecto de Ley de Ingresos y demás documentos e instrumentos de carácter jurídico–administrativo; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

17 Lic. Guadalupe Gutiérrez Zúñiga Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Jefa del Departamento de Desarrollo Gubernamental Municipal Realizar investigaciones y difundir los resultados de la planeación, desarrollo y evaluación de prácticas exitosas de todos los Gobiernos Municipales en el país y en el extranjero; Promover la suscripción de acuerdos, convenios y contratos entre el Gobierno Municipal y los sectores público, social y privado para una mayor y mejor prestación de los servicios públicos y desarrollo de las funciones municipales; Emitir opiniones y sugerencias cuando los Ayuntamientos así lo soliciten para la elaboración y suscripción de convenios, contratos y acuerdos; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

18 Lic. Gilberto Añorve Salmeron Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Director General del Instituto de Capacitación y Desarrollo Municipal I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Coordinar, promover e impartir cursos, talleres, paneles, conferencias para la capacitación y actualización de los servidores públicos en materia jurídica, administrativa, financiera, hacendaria, que permitan mejorar sustancialmente el sistema, métodos y procedimientos de la administración pública municipal; Promover las actividades de investigación, información y difusión para una mejor prestación de los servicios públicos municipales, ejercicio de las funciones y planeación y ejecución de la obra pública; Promover convenios con las autoridades municipales, poderes Legislativo y Judicial, dependencias y entidades de la administración pública, organizaciones sociales y centros de educación e investigación, a fin de alcanzar los objetivos del Instituto; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal.

19 Lic. Vicente Vargas Fabián Facultades: Responsabilidades Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Capacitación y Vinculación Interinstitucional Realizar diagnósticos sobre las necesidades de capacitación que requieran los Municipios, para cumplir eficazmente con las funciones encomendadas; Establecer y operar los Programas de Capacitación que se deriven del diagnóstico de necesidades; Coordinar sus acciones con dependencias y entidades Federales y Estatales, para la impartición de cursos, talleres, seminarios, diplomados etc., que requieran los Municipios de la Entidad; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248.

20 L.I. Nemecio Aguilar Romero Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Asistencia Técnica en Informática Municipal I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Asistir técnicamente a los Ayuntamientos en la instalación y configuración de redes computacionales; Prestar soporte a los servidores públicos municipales en todo lo relativo a la plataforma computacional; Asesoría y asistencia técnica en el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de cómputo de los Ayuntamientos; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal.

21 Arq. Ángel Nava Paredes Facultades: Responsabilidades: Regresar a la diapositiva principal Jefe del Departamento de Asesoría y Revisión de Expedientes Técnicos del PRODIM I.- Cumplir con la máxima diligencia el servicio que le sea encomendado y abstenerse de cualquier acto u omisión, que cause la suspensión o deficiencia del servicio o implique abuso o ejercicio indebido de un empleo, cargo o comisión; II.- Formular y ejecutar legalmente los planes, programas y presupuestos correspondientes a su competencia y cumplir las Leyes y otras normas que determinen el manejo de recursos económicos públicos; III.- Utilizar los recursos que tenga asignados para el desempeño de su empleo, cargo o comisión, las facultades que le sean atribuidas o la información reservada a que tenga acceso por su función exclusivamente para los fines a que están afectos; Las demás contempladas en los artículos 46 de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero y 43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número de la Ley Número 674 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero43 de la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero Número 248. Integrar equipos interdisciplinarios de personal altamente calificado, para ofrecer a los H. Ayuntamientos asesoría y capacitación de calidad permanente para la modernización de los sistemas y procedimientos municipales; Planear y diseñar programas de carácter estatal y regional relacionado con el Desarrollo Institucional Municipal; Difundir y ofrecer a los H. Ayuntamientos el Programa de Capacitación y Actualización Municipal implementado por la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal, así como dar a conocer y explicar su contenido, orientación y operación del mismo; Y las demás contempladas en el Manual de Organización de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal.

22 Gracias por entrar al Organigrama de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal


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