La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Municipalidad de Peñalolén Alcalde Claudio Orrego Larraín Gobierno Local y Seguridad Ciudadana.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Municipalidad de Peñalolén Alcalde Claudio Orrego Larraín Gobierno Local y Seguridad Ciudadana."— Transcripción de la presentación:

1 Municipalidad de Peñalolén Alcalde Claudio Orrego Larraín Gobierno Local y Seguridad Ciudadana

2 Comuna de Peñalolén

3 Datos Relevantes en Peñalolén En Peñalolén habitaban personas, ubicando a la comuna dentro de las 12 más pobladas del país. La distribución de la población al año 2006: Entre 0 y 14 años: (27,1%) Entre 15 y 29 años: (24,2%) Entre 30 y 64 años: (43,8) Mayores de 65 años: (4,9%) Peñalolén es una comuna joven cuyos habitantes, del más diverso origen, conforman una unidad cultural de fuerte identidad territorial en cada sector

4 De la Comuna de Peñalolén La comuna se organiza en 5 sectores, los que son: - Peñalolén Alto - Lo Hermida - La Faena - San Luís - Peñalolén Alto Nuevo

5 Visión En el 2010 Peñalolén será una Comuna referente en chile por su capacidad de innovación, piloto de iniciativas, el país sabrá que es una comuna entretenida, turística, amigable, digital, segura, solidaria, con desarrollo urbano integrado, pensaran en Peñalolén como una comuna de encuentro y sabrá que se ha llegado a estos logros con la participación de la gente. Misión Construir con toda la comunidad un Peñalolén amigable, seguro y solidario que sea motivo de orgullo para sus habitantes y un modelo de gestión local. Aspectos institucionales

6 Funciones del Gobierno Local Asumir un rol de coordinación y liderazgo de los programas de prevención sin delegar completamente este rol al Estado, a la policía o a organismos especializados. Asegurar la participación organizada de la población. Establecer un política de proximidad. Implementar planes integrales y transversales

7 La comuna es el lugar por excelencia para la promoción de planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana, que se traduce en: 1.- Voluntad política de incorporar el tema en el Plan de Desarrollo Comunal, asignando recursos para su abordaje y asumiendo el Alcalde y el Concejo un rol coordinador de los programas de intervención. 2.- Coherencia entre la planificación a largo, mediano y corto plazo, que apunte a una acción bidimensional. (Causas y síntomas). Consideraciones

8 3.- Intersectorialidad y transversalidad en el diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de los planes, programas y proyectos. 4.- Incorporación de la participación comunitaria como centro del desarrollo de los planes, programas y proyectos, en todas sus instancias de decisión, ejecución y evaluación. Consideraciones

9 Política Local de Seguridad Ciudadana El plan pretende promover el desarrollo de barrios seguros y solidarios, en función de los siguientes principios: Desarrollo de coaliciones fuertes. Integración social de vecinos como estrategia preventiva. Reducción de factores de riesgo situacional vinculados a la seguridad ciudadana. Focalización de la población infanto-juvenil como prioritaria Reducción de la delincuencia.

10 OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVOS ESPECÍFICOS MODELO DE INTERVENCIÓN Mejorar la percepción y condiciones de seguridad de la población, incorporando la participación y responsabilidad comunitaria Fortalecer las coaliciones asociadas a la prevención y control del delito. Promover la participación y responsabilidad comunitaria en la prevención social y situacional del delito en la construcción de barrios seguros y solidarios Promover las condiciones de bienestar de niños y niñas con alta vulnerabilidad para disminuir el ingreso a la carrera delictual. Sistémico Integral Transversal Participativo FUNCIONES Liderazgo y coordinación Establecimiento de una política de proximidad Implementación de programas y proyectos integrales y transversales. Abordaje focalizado. LINEAS DE ACCIÓN Policial Judicial Psicosocial Diseño Urbano Promoción Comunitaria Fortalecimiento de Redes Monitoreo y evaluación Esquema del Plan Comunal de Seguridad Ciudadana

11 Diagrama de la Unidad AREA JURIDICO/POLICIAL AREA PROGRAMAS SOCIALES AREA ASESORIA TÉCNICA JEFATURA Persecución Penal Atención de Víctimas Coordinación con Fiscales Proyecto Colectivos Salidas Alternativas al proceso Recepción de Denuncias Fondo Concursable Comuna Segura Proyecto psicosocial Construyendo a Tiempo Plan Lo Hermida REP /CEPTED Comités de Seguridad Vecinal Colegios Más Seguros Diagnósticos Elaboración de proyectos Diseño de Instrumentos Elaboración y revisión de manual

12 Experiencias destacadas: Línea Jurídico Policial: Mesa Policial / Judicial (cada 15 días); conformada por policía de investigaciones, carabineros, asesor jurídico. Convenio con la Corporación de asistencia judicial e Intendencia Metropolitana (atención vía rápida por derivación de la Unidad de Seguridad, orientada a la atención de víctimas de delitos). Proyecto de Salidas Alternativas al proceso.

13 Experiencias destacadas: Línea Psicosocial: Proyecto Construyendo a Tiempo. Orientado al trabajo con niños/as y adolescentes infractores de ley primerizos, provenientes de la Dirección de Protección de la Familia. DIPROFAM y Jóvenes en conflicto con el sistema escolar. Metodología Intersectorial Municipal (Colegios más Seguros). Coordinación de formación y capacitación al interior de colegios municipalizados, subvencionados y particulares de la comuna.

14 Experiencias destacadas: Línea Diseño Urbano: Implementación de acciones orientadas a favorecer la percepción de seguridad, aplicando en las obras municipales metodologías existentes para la prevención del delito en el diseño urbano. Implementación de metodología Cepted /REP

15 Experiencias destacadas: Línea de Promoción Comunitaria: Potenciar la integración social de vecinos como estrategia preventiva, fomentando la reflexión y participación activa para la resolución de problemáticas vinculadas a la seguridad ciudadana. Conformación de 14 Comités de Seguridad Vecinal en la comuna. Programa Comuna Segura, focalización de la inversión en 12 Unidades Vecinales, actualmente se encuentran ejecutando 12 proyectos, 2 psicosociales y 10 de promoción comunitaria. Proyecto de Salidas Alternativas al Proceso.

16 Experiencias destacadas: Línea de Fortalecimeinto de Redes: Alianzas Intercomunales (Comuna de La Florida). Consejo Comunal de Seguridad Ciudadana (capacitaciones internas, acompañamiento de proyectos). Consejo de Asesores Alianza Internacional/Nacional (Barcelona, Badalona, Guaseiro, Medellín, Amapolas, Ate, Perú, Torino, Recife) Sistema de Radio / colectivos (convenio con 3 líneas).


Descargar ppt "Municipalidad de Peñalolén Alcalde Claudio Orrego Larraín Gobierno Local y Seguridad Ciudadana."

Presentaciones similares


Anuncios Google