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GGAVATT DOBLADENSE BOVINOS LECHE C. CARLOS LARA PÉREZ PRESIDENTE DEL GGAVATT IAZ. JORGE HUGO GUEVARA RAZO ASESOR TÉCNICO.

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1 GGAVATT DOBLADENSE BOVINOS LECHE C. CARLOS LARA PÉREZ PRESIDENTE DEL GGAVATT IAZ. JORGE HUGO GUEVARA RAZO ASESOR TÉCNICO

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3 PRODUTORES INTEGRANTES: 10 PRODUCTORES FUNDADORES: 7 INICIÓ EN OCTUBRE DE 2002 FUE CONSTITUIDO EL 10 DE ABRIL DE 2003. CAMBIO DE ASESOR: AGOSTO DE 2003.

4 Inventario: 252 vientres Inventario: 252 vientres Sala de ordeña : 9 Sala de ordeña : 9 Silos : 4 Silos : 4 Tractor: 10 Tractor: 10 Empacadora: 3 Empacadora: 3 Pala frontal: 4 Pala frontal: 4 Camioneta: 10 Camioneta: 10 Ordeñadora: 9 Ordeñadora: 9 Thermos para leche: 9 Thermos para leche: 9 Ensiladoras : 3 Ensiladoras : 3 Remolques hidráulicos 5 Remolques hidráulicos 5 Molino de martillos: 9 Molino de martillos: 9 Thermo cryogénico : 4 Thermo cryogénico : 4

5 DIAGNOSTICO ESTATICO TECNOLOGIA DX INICIAL FEB/05ACTUALMETA IDENTIFICACION NUMERICA 29910 REGISTROS TÉNICOS 08810 REGISTROS ECONÓMICOS 0358 PESAJE DE LECHE 08910 PRUEBA DE CALIFORNIA 081010 DESPARASITACIÓN081010 VACUNACIÓN08810 DIAGNOSTICO DE GESTACIÓN 04910 DIAGNOSTICO B Y TB 55510 INSEMINACIÓN ARTIFICIAL 27710 SUPLEMENTACIÓN MINERAL 10101010 SUPLEMEN CONCENTRADO 10101010 ENSILAJE1447 CRIANZA ARTIFICIAL 58810 HENIFICADO26610 BUENAS PRACTICAS DE ORDEÑO 05510 FORRAJES DE CORTE FORRAJES DE CORTE57710 COMPOSTA1115

6 GRADO DE ADOPCION DE TECNOLOGIAS

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8 FASE DE CRIANZA CARACTERÍSTICAPROMEDIOMINMAXN Peso al nacimiento (Kg) 40325268 Peso al destete (Kg) 71.45987.549 Días al destete 62597855 Ganancia de peso diaria (Kg) 0.5030.3130.69649 Peso 1er servicio (Kg) 30728638030 Edad al parto (meses) 2717.54430 Peso al parto (Kg) 50645855430 Mortalidad N-D 7%150

9 PARAMETROS REPRODUCTIVOS CARACTERÍSTICAPROMEDIOMinMáxN Días 1er calor 43158579 Días 1er servicio 9021333285 Servicios por concepción 1.718325 Días abiertos 13430386325 Periodo seco 881625987 Intervalo entre partos 400279778256 Abortos5%325 Desecho anual 21%245

10 PARAMETROS INDIVIDUALES PRODUCTORSERV/CONCEPCIONDIASABIERTOS INTERVALO ENTRE PARTOS C. LARA 1.8128408 J. MUÑOZ 1.199381 J. MORALES 1.8157417 B. CHAVEZ 1.15134444 F. LARA 1.7125430

11 AVANCES EN DIAS ABIERTOS 2004-2005 PRODUCTOR20042005 C. LARA 15378 J. MUÑOZ 10590 J. MORALES 163143 B. CHAVEZ 19866 F. LARA 120115

12 PARAMETROS PRODUCTIVOS CARACTERÍSTICAXMinMáx.N Producción l/día/lactancia 14427119 Promedio total/lactancia 468317109269119 Promedio días/lactancia 322167555119 Promedio l/día/ ínter parto 1141889

13 POR LACTANCIA CARACTERÍSTICAPromedioLtMinMáx.N Primer lactancia 36881710552229 Segunda lactancia 46652913701227 Tercer lactancia 51872626791031 Cuarta lactancia 53142981926922 Mas de cinco 4918316259689

14 AVANCES EN PARAMETROS PRODUCTIVOS PARAMETRO20042005 VOL. TOTAL 47034752 DIAS EN LACTANCIA 347304 Lt/DIA EN LACTANCIA 1416 DIAS SECA 10075 PERIODO INTERPARTO 452378 Lt/DIA INTERPARTO 1113

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17 REGISTROS ECONÓMICOS RESUMEN DE EGRESOS UP Costos variables Costos fijos Total La Gardenia 463,84377,128540,971 El Pirul 269,12823,184292,312 Monte Grande 200,25824,585224,844 El Charcón 142,46210,401152,863

18 RESUMEN DE INGRESOS UP Venta de leche lecheVaquillasAuto Productos no vendidos carneTotal La gardenia 444,403 3 91,00034,80094,500664,333 El Pirul 262,79239,00036,040337,832 Monte grande 110,28069,4633,70056,994234,437 El Charcón 137,59022,50013,100173,190

19 COSTO DE PRODUCCION UP Precio de venta $ venta $Costo unitario $ unitario $Utilidad/lt$Rentabilidad La Gardenia 3.252.650.60.23 El Pirul 3.272.830.440.16 Monte Grande 2.732.620.110.04 El Charcón 2.642.110.530.25 Promedio2.972.550.420.17

20 EL MODELO GGAVATT, IMPARTIDO POR EL MVZ GABRIEL MENDOZA EN REUNIONES MENSUALES. EL MODELO GGAVATT, IMPARTIDO POR EL MVZ GABRIEL MENDOZA EN REUNIONES MENSUALES. CONFERENCIAS DE PROLECHE, RELIAZADA EN SEPTIEMBRE/05. CONFERENCIAS DE PROLECHE, RELIAZADA EN SEPTIEMBRE/05. PLATICA SOBRE PROCESO DE ENSILAJE Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SILO, EN SEPTIEMBRE/05. PLATICA SOBRE PROCESO DE ENSILAJE Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SILO, EN SEPTIEMBRE/05. EL ASESOR ASISTIO AL CURSO DE DIAGNOSTICO DE GESTACIÓN EN OCT/05. EL ASESOR ASISTIO AL CURSO DE DIAGNOSTICO DE GESTACIÓN EN OCT/05. ASISTENCIA DE PRODUCTORES Y TÉCNICO AL III ENCUENTRO ESTATAL DE GGAVATT, DIC/05. ASISTENCIA DE PRODUCTORES Y TÉCNICO AL III ENCUENTRO ESTATAL DE GGAVATT, DIC/05. CURSO DE DIAGNOSTICO DE GESTACION A 3 PRODUCTORES EN DIC/05. CURSO DE DIAGNOSTICO DE GESTACION A 3 PRODUCTORES EN DIC/05. CURSO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL A 3 PRODUCTORES EN ENERO Y FEBRERO DE 2006. CURSO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL A 3 PRODUCTORES EN ENERO Y FEBRERO DE 2006. ASISTENCIA A PLATICAS Y CURSOS

21 TECNOLOGIAS EXITOSAS IDENTIFICACIÓN NUMÉRICA IDENTIFICACIÓN NUMÉRICA REGISTROS TÉCNICOS REGISTROS TÉCNICOS INSEMINACIÓN ARTIFICIAL INSEMINACIÓN ARTIFICIAL USO DE ENSILADO USO DE ENSILADO BALANCEO DE RACIONES BALANCEO DE RACIONES Dx DE GESTACIÓN Dx DE GESTACIÓN SEMAFORO EN REUNIONES MENSUALES SEMAFORO EN REUNIONES MENSUALES

22 ACTIVIDADES FUTURAS ACTIVIDADMETA Registros económicos Llevarlo con el 80%, a mayo/05. Ensilaje Con el 70%, a fin del 2006 Buenas practicas de ordeño Con el 70%, a fin del 2006 Inseminación artificial Con el 90%, a fin del 2006 Balanceo de raciones Con el 90%, a fin del 2006 Agregar nuevos miembros 5 productores, en abril de 2006 Biodigestor Con un productor, junio de 2006

23 CONCLUSIONES La aplicación de tecnologías, nos permiten mejorar la producción y rentabilidad de las pequeñas empresas lecheras y marcará la diferencia en permanecer o desaparecer de este medio. La aplicación de tecnologías, nos permiten mejorar la producción y rentabilidad de las pequeñas empresas lecheras y marcará la diferencia en permanecer o desaparecer de este medio. Actualmente se cuenta con datos, que anteriormente no existían, los cuales son una herramienta indispensable en la toma de decisiones, mas acertadas y reales que nos permitirán ser mas eficientes en la producción y mejorar la calidad de vida de cada una de las familias integrantes del GGAVATT. Actualmente se cuenta con datos, que anteriormente no existían, los cuales son una herramienta indispensable en la toma de decisiones, mas acertadas y reales que nos permitirán ser mas eficientes en la producción y mejorar la calidad de vida de cada una de las familias integrantes del GGAVATT.


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