1 Departamento de Recursos Humanos. Los Recursos Humanos son todas aquellas personas que integran o forman parte de una organización.Recursos Humanos.

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1 1 Departamento de Recursos Humanos

2 Los Recursos Humanos son todas aquellas personas que integran o forman parte de una organización.Recursos Humanos 2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS  Obreros  Operarios  Trabajadores  Personal ejecutivo  Personal administrativo

3 3 programasreclutamiento seleccióncapacitación programasreclutamiento seleccióncapacitación El objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo. programasreclutamiento seleccióncapacitación

4 4 1.- Contratación de personal 2.- Planeación de los recursos humanos 3.- Selección de Personal 4.- Reclutamiento y selección de personal 5.- Formación y desarrollo 6.- Sueldos y Salarios 7.- Relaciones Laborales 8.- Higiene y Seguridad Industrial 9.- Evaluación del rendimiento Funciones del Departamento de recursos humanos

5 5 1.- Contratación de personal: Sus elementos son: Contrato Es un acuerdo por el cual una persona se compromete a prestar personalmente un servicio a otra persona física o entidad jurídica bajo su dirección y en las condiciones establecidas en él, a cambio de una remuneración. Salario Remuneración pagada, en dinero o en especie, por el trabajo realizado por cuenta ajena. Junto con él la empresa tiene la obligación de entregar la nómina. Nómina Documento donde queda reflejado todos los conceptos de retribución y las deducciones obligatorias. Ingresos brutos antes de deducciones y el líquido a cobrar. Departamento de recursos humanos

6 6 2.- Planificación de los Recursos Humanos Consiste en estimar el tamaño y la composición de la plantilla futura que necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos. Fases: a)Elaborar un inventario de los recursos humanos disponibles b)Prever las necesidades futuras de personal c)Diseñar planes en los que se especifique el sistema de selección, formación, desarrollo, de promoción y de retribución. d)Analizar los puestos de trabajo a cubrir e)Establecer un sistema de control

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8 8 3.- Selección de Personal Es el proceso mediante el cual se trata de elegir, entre todos los candidatos, al más adecuado. El proceso de selección de personal tiene en cuenta los dos perfiles del candidato: Perfil profesional, Características técnicas que reúne en relación con las que exige el puesto a cubrir. Perfil personal, La personalidad del candidato, que haga previsible el que vaya a desempeñar con éxito las funciones del puesto.

9 9 Es la función de mayor importancia debido a lo difícil que resulta encontrar a las personas ideales para los puestos vacantes, por lo que es necesario contar con un proceso eficaz de reclutamiento y selección de personal, una vez que se tienen a las personas deseadas se procede a la contratación de las mismas, dándoles una inducción acerca de la empresa.seleccióninducción PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

10 10 4.- Reclutamiento y selección de personal Consiste en localizar y persuadir a las personas idóneas para que presenten su candidatura a un puesto de trabajo que se quiere cubrir. Dos tipos de búsqueda A) Reclutamiento Interno Con individuos de dentro de la empresa Ventajas: Minimiza los costos que supone la búsqueda. Conocimiento más preciso del candidato. Disminuye el tiempo de adaptación del trabajador al puesto y a la empresa. B) Reclutamiento Externo Cuando se recurre al reclutamiento externo. Las fuentes más comunes son: -Solicitudes previas -Bolsa de Empleo -Las universidades y otros centros de enseñanza -Agencias privadas de empleo -Anuncios en prensa, empresas competidoras, referencias etc.

11 11 5.- Formación y Desarrollo Acción que consiste en, entrenar y capacitar a todo el personal, ya sea de nuevo ingreso, o no, con el objeto de incrementar el desarrollo personal. La capacitación no se le otorga exclusivamente a los de nuevo ingreso, puesto que nuestros actuales empleados pueden aspirar a un puesto mejor, el cual requiere de una mayor preparación.

12 12 6.- Sueldos y Salarios Para poder realizar una justa asignación de sueldos, es necesario elaborar un análisis y evaluación de puestos (procedimientos sistemáticos para determinar el valor de cada trabajo), sólo así, podremos saber que tanto debemos pagar por cada uno de nuestros empleados.

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14 14 8.- Consiste en llevar un registro de las causas que que originan los accidentes de trabajo, así como de proporcionar a sus empleados los servicios médicos necesarios, y las medidas de higiene y seguridad requeridas para el buen desempeño de sus labores.accidentes higiene desempeño

15 15 9.- Evaluación de rendimiento Es un proceso sistemático y periódico de estimación, cuantitativa y cualitativa, del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades, cometidos y responsabilidades de los puestos que desempeñan. Se trata de medir bien factores como actitudes, aptitudes y competencias. Aspectos negativos: Pueden surgir fricciones entre el evaluador y el evaluado Aspectos positivos: Suministra información que ayuda a tomar decisiones en aspectos del mundo laboral Se pueden diseñar programas de formación para suplir las carencias que se detecten. Es u instrumento Para el desarrollo del personal Mayor información del personal y poder gestionar mejor el personal Permite la evaluación de los programas o planes de capacitación.

16 EVALUACIÓN 16  Quiénes son parte del departamento de recursos humanos?  Cuáles son las funciones del departamento de recursos humanos?  Cuáles son los elementos de la contratación del personal?  En qué consiste la planificación de los recursos humanos?  Cuáles son los perfiles que se toman en cuenta para la selección adecuada del personal?  Cuál es el proceso para la selección del personal?  Cuáles son los dos tipos de reclutamiento de personal?  En qué consiste la función de formación y desarrollo?  Qué debemos realizar para saber cuanto debemos pagar a cada uno de los empleados?  Qué es importante para mantener una adecuada relación de trabajo?  Qué se debe proporcionar a los empleados para la seguridad e higiene.  Cuáles son los factores que se miden en la evaluación del rendimiento?