EMPODERAMIENTO definición y dimensiones

Presentación del tema: "EMPODERAMIENTO definición y dimensiones"— Transcripción de la presentación:

1 EMPODERAMIENTO definición y dimensiones

2 QUE ES EL EMPODERAMIENTO ?
Es la expansión en la libertad de escoger y de actuar. Aumentar la autoridad y el poder del individuo sobre los recursos y las decisiones que afectan a su vida

3 CUATRO ELEMENTOS CLAVES DE EMPODERAMIENTO
Acceso a la Información. Inclusión y Participación. Responsabilidad o Rendición de Cuentas. Capacidad Local de Organización

4 ACCESO A LA INFORMACION
Información es poder. El acceso oportuno a la información proveniente de fuentes independientes a las del gobierno local es de suma importancia, especialmente ahora que muchos gobiernos están devolviendo competencias a los gobiernos locales.

5 INCLUSION Y PARTICIPACION
Inclusión se refiere a la pregunta sobre el quién: ¿Quién está incluido? Participación se refiere a la pregunta sobre el cómo: ¿Cómo están incluidos y qué papel juegan?

6 RESPONSABILIDAD O RENDICION DE CUENTAS
La responsabilidad: potestad de llamar a los oficiales estatales, empleados públicos, o actores privados a rendir cuentas, requiriendo que sean responsables de sus políticas, sus acciones y del uso de los fondos.

7 CAPACIDAD LOCAL DE ORGANIZACION
Habilidad de la gente para trabajar junta, organizarse y movilizar recursos para solucionar problemas de interés común

8 Dimensiones del Empoderamieno
Autogestión, capacidad para resolver problemas, democratización y autosuficiencia como fenómenos de empoderamiento (Shetty) Crecimiento organizacional (Howes y Sattar 1992) Creación de conciencia y acceso a servicios (Franco et al. 1992) Fortalecimiento de organizaciones contrapartes y fomento de la cooperación (Priester et al. 1995) Cambios de actitud (Richards 1985) Autonomía, membresía, base del conocimiento y ampliación de la base (Uphoff 1989) Acceso, participación y movilidad de la mujer, matrimonio, toma de decisiones, conciencia, autoestima y desarrollo grupal (CARE 1994)

9 Ejemplos de INDICADORES de empoderamiento grupal
Antes del proceso Después del proceso Individualismo, falta de acciones colectivas Cohesión interna y sentido de solidaridad Capacidad de análisis y discusión crítica Falta de análisis crítico Dependencia económica, social y política Estructura interna y elemento de autogestión Falta de seguridad en las propias capacidades Actividades colectivas Capacidad de lidiar y relacionarse con otros Sospecha y aislamiento Tomado de INTRAC 1999

10 INDICADORES DE EMPODERAMIENTO INTERNO
Objetivo específico Indicadores Aumento y tendencias de la membresía reglas y procedimientos claros asistencia regular a reuniones contabilidad financiera adecuada Autogestión Resolución de Problemas identificación de Problemas capacidad de análisis selección libre y justa de dirigentes integración de miembros más débiles a la toma de decisiones Transparencia en el flujo de información Democratización Resolución de conflictos acciones iniciadas por el grupo personería jurídica sistema de apoyo intragrupal Sostenibilidad y Autosuficiencia idem

11 INDICADORES DE EMPODERAMIENTO EXTERNO
Construccion de vínculos Indicadores Con organización Ejecutora Del proyecto influencia en distintas etapas del proyecto representación en administración del proyecto grado de autonomía financiera Con organismos Estatales influencia sobre fondos estatales de desarrollo influencia sobre otras iniciativas estatales de desarrollo en la zona Representación en dichos organismos cabildeo frente a partidos regulares influencia en escuelas y centros de salud locales Con organismos Sociales y Políticos locales formación de federaciones establecimiento de contactos y trabajo en redes Con otros grupos y Movimientos sociales nivel de dependencia de élites locales grado de conflicto capacidad para incrementar poder Con élites locales y Otras personas que No pertenecen al Grupo Tomado de INTRAC: 1999