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SECRETARÍA SUBCOMITÉ LOCAL CONTROL INTERNO Análisis Interno y Externo en las secciones del BAABS No. 2. I SEMESTRE 2012 No se capacita a la totalidad del personal que integra la SSLCI., por ende el empirismo. No se da continuidad en la aplicación de mecanismos de control a la gestión. El personal que integra el Batallón, no entrega el valor agregado en cuestiones de SCI. y SGC. El personal que integra el COMOL 1, incumplan los plazos, Apoyo de Comando a la gestión de la sección Acentuación y comprensión de los temas de SGC. Y SCI, debido al compromiso y la disposición del personal que labora, actualmente, en la SSLCI. Apoyo de Comandos y Entes Superiores con capacitación en SCI y SGC. El compromiso del personal de la sección es incuestionable. Habilidad del personal que integra la SSLCI. Metodología de trabajo en equipo El método utilizado para las capacitaciones es aceptado por el personal que integra el Batallón. El equipo de trabajo que compone la SSLCI se compromete con el cumplimiento de la misión. Amplio material de consulta Desarrollo y difusión de material de apoyo a la capacitación. Rotación del personal Robo de información. Resistencia del personal capacitado a comprometerse con la cultura de control interno. Por la alta rotación de la documentación posible desvío de la misma. Las continuas visitas y revistas de entes de control impiden consolidar y efectuar seguimiento a planes de mejoramiento.
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