Sencillamente el mejor!!

Presentación del tema: "Sencillamente el mejor!!"— Transcripción de la presentación:

1 Sencillamente el mejor!!
ASOCIACIÓN EDUCATIVA SIN FINES DE LUCRO Sencillamente el mejor!! FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS RECLUTAMIENTO DE PERSONAL DOCENTE: LUIS CRUZADO GUEVARA PRESENTADO POR: JULCAMORO INFANTE, DIANA FIGUEROA TACILLA, MAVILA MASFIL QUISPE, DANY MEDINA NARBA,LUZ

2 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

3 conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la  organización Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua

4 BUSCANDO AL MEJOR CANDIDATO, PARA CUBRIR SU VACANTE

5 IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es un proceso selectivo. Permite encontrar más y mejores candidatos Permite contar con una reserva de candidatos a empleo.

6 MEDIOS Y TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO

7 MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea.

8 Prensa Radio Televisión Internet MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
ANUNCIOS Prensa Radio Televisión Internet

9 VENTAJAS DESVENTAJAS MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO
ANUNCIOS VENTAJAS DESVENTAJAS ALCANZA UN GRAN AUDITORIO, PUEDE PRECISARSE LOS REQUISITOS DEL PUESTO. SU IMPACTO ES DE CORTA DURACIÓN, ATRAE UN GRAN NÚMERO DE CANDIDATOS NO APROPIADOS.

10 Campañas de reclutamiento en otras ciudades.
MEDIOS O TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO OTROS MEDIOS Campañas de reclutamiento en otras ciudades. folletos Carteles en las calles

11 Fuentes de reclutamiento

12 (Reclutamiento interno) (Reclutamiento externo)
FUENTES DE RECLUTAMIENTO En la propia empresa (Reclutamiento interno) CANDIDATOS En otras empresas (Reclutamiento externo)

13 RECLUTAMIENTO INTERNO
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden   ser ascendidos o transferidos Exige una intensa y continua coordinación e integración de la dependencia de reclutamiento con las demás dependencias de la empresa a involucra varios sistemas.

14 VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal. Es mas económico para la empresa. Presenta mayor índice de validez y seguridad. es mas rápido. Es una poderosa fuente de motivación para los empleados. Aprovecha las inversiones de la empresa de entrenamiento de personal.

15 DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender y motivación suficiente para llegar allí. Puede generar un conflicto de intereses ya que tienden a crear una actitud negativa en los empleados que no muestran condiciones. Cuando se efectúan continuamente puede llevar a los empleados de una progresiva limitación de las políticas, ya que estos, al convivir solo con la situación de la organización se adaptan a ellas y pierden creatividad e innovación.

16 RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

17 VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización. Aprovecha las inversiones en preparación y el desarrollo de personal de efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos.

18 DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
Generalmente tarda mas que el reclutamiento interno. Es mas costoso y exige costos y gastos inmediatos. Es menos seguro que el reclutamiento interno. Cuando monopoliza a las vacantes dentro de la empresa puede frustrar al personal

19 OBJETIVOS Y CONCLUSIONES DEL RECLUTAMIENTO
Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de la rentabilidad económica. Proceso dirigido a encontrar el postulante adecuado, para el cargo adecuado en una empresa y en momento determinado Posibilita la aplicación de todas las habilidades de las personas en beneficio tanto personal como organizacional .

20 OBJETIVOS Y CONCLUSIONES DEL RECLUTAMIENTO
Dar a conocer la importancia que tiene la etapa de reclutamiento de personal en una empresa. Lograr la comprensión de la información expuesta en el informe. Crear un concepto claro en los lectores de allí que es la etapa de reclutamiento en una empresa.

21 CONCLUSIÓN FINAL Podemos decir que la etapa de reclutamiento forma parte fundamental en lo que es la selección adecuada del personal que formara parte en las actividades laborales dentro de una empresa u organización.

22 El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable
El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad.

23 Gracias por su atención