GESTIÓN DE PROYECTOS Ing. Diego Pérez. QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto es un conjunto de actividades únicas, complejas y conectadas entre sí que tienen.

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1 GESTIÓN DE PROYECTOS Ing. Diego Pérez

2 QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto es un conjunto de actividades únicas, complejas y conectadas entre sí que tienen una meta o propósito y deben ser completadas en un tiempo específico, dentro de un presupuesto y de acuerdo a ciertas especificaciones.

3 CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO Temporal: Debe tener principio y fin. Único: Carácter no repetitivo. Progresivo: Sigue una serie de etapas en su elaboración.

4 MOTIVACIONES Demanda del mercado Necesidad del negocio (interno) Petición del cliente (externo) Avance tecnológico Necesidad social

5 GESTIÓN DE PROYECTOS La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y terminar las actividades de un proyecto con el fin de alcanzar la satisfacción de sus especificaciones. (PMI. Project Managament Institute)

6 ESPECIFICACIONES DE UN PROYECTO El alcance, El cronograma (Tiempos), El presupuesto (Costos), La calidad, Los riesgos, Los recursos

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8 ALCANCE El alcance de un proyecto es la suma total de todos los productos y sus requisitos o características necesarias para dar por terminado un proyecto.

9 CALIDAD Conformidad del cliente con un producto generado, ya que cumple todas sus expectativas. TIEMPO TIEMPO Es el tiempo total que durarán todas las etapas de un proyecto desde su inicio hasta su final.

10 PRESUPUESTO Cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de un proyecto. RIESGOS RIESGOS Es la ocurrencia concreta que puede afectar al proyecto para bien o para mal

11 RECURSOS Son los recursos que requiere la realización de un proyecto que pueden ser: a) tiempo b) personas c) dinero y d) equipo, instalaciones o instrumentos

12 PMBOK El PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), creado por el PMI (Project Management Institute), es una guía de buenas prácticas generalmente aceptadas en el área de administración y gerencia de Proyectos El hecho de que sean generalmente aceptadas significa que aplica a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo.

13 Por qué es importante saber Gestionar un proyecto en TI?

14 FRACASOS TECNOLÓGICOS Google lively Google answers Google Orkut Google + Google Health Google Jaiku Google glass Facebook Deals Facebook Gifts Facebook Lite Facebook FBML iCloud IOS 8.0.1 Bitcoin Windows Vista Windows 2000 Bing

15 Y NO SOLO TECNOLÓGICOS…

16 EN EL CINE

17 EN VIDEOJUEGOS

18 EN ELECTRÓNICA

19 EN OTROS CAMPOS

20 Y EN OTROS CAMPOS…