La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo Neiva, octubre 6 de 2008 Cámara de Comercio.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo Neiva, octubre 6 de 2008 Cámara de Comercio."— Transcripción de la presentación:

1 Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo Neiva, octubre 6 de 2008 Cámara de Comercio

2 Principal inversionista privado del sector eléctrico en Colombia. Más de $13 billones de activos eléctricos gestionados en Colombia. Líder en Generación, Distribución y Comercialización de Energía en Colombia a través de su inversión en EMGESA y CODENSA. Grupo empresarial declarado desde El Grupo Endesa a través de un acuerdo marco de inversión con el Distrito Capital de Bogotá, ejerce control sobre las filiales Emgesa y Codensa. Grupo Endesa en Colombia

3 Participación en el Mercado

4

5 POTENCIA INSTALADA MW GENERACIÓN GWh CLIENTES NO REGULADOS 735 CALIFICACIÓN DE RIESGO AAA #1 en Colombia 21% del sistema #1 en Colombia 22% de la Generación 15% del mercado $ millones colocados en bonos Emgesa CERTIFICACIONES ISO OHSAS Sistemas integrados de gestión

6 Proyecto Quimbo

7 ¿ Por qué es necesario El Quimbo ? Garantizará la confiabilidad del suministro de energía en el país a futuro. Elevará la seguridad energética y la estabilidad del sistema eléctrico colombiano. Abastecerá cerca del 8% de la demanda energética colombiana. (Betania y Quimbo) Aportará significativamente a la autosuficiencia energética de Colombia, convirtiendo al Huila en uno de los principales generadores de energía del país. Porque es una necesidad para el desarrollo futuro del país y de la región.

8 Características del Proyecto Quimbo Embalse Unipropósito. Capacidad Instalada: 400 MW. Área del proyecto: Ha. (6 municipios) Altura de la presa: 151 mts Generación media: 2216 Gwh/año Inicio de obras: 2009 Culminación de obras: 2013 / 2014 Energía firme hasta el año 2034 Inversión estimada: US$ 700 millones

9 El Quimbo Betania Río Magdalena Río Páez Q = 243 m 3 /s 400 MW GWh/año 540 MW GWh/año Río Magdalena Q = 475 m 3 /s Vol. muerto: hm 3 Vol. útil: hm msnm Vol. muerto: 637 hm 3 Vol. útil: 850 hm msnm S = 10,5 hm 3 /año S = 31,8 21,3 hm 3 /año NMNO: 720 msnm NMNO: 561,2 msnm L=1,3 km L=10,7 km 3,5 ha/GWaño 3,7ha/GWaño Perfil Esquemático

10 Vertedero Río Magdalena Casa de máquinas 400 MW Bocatoma Conducción Presa h = 151 m V = 7,4 hm 3 Túnel de desviación L = 505 m Dique h = 66 m V = 2,9 hm 3 Embalse 720 msnm V = hm 3 Presa y Obras

11 Sitio El Quimbo, vista desde aguas arriba Sitio de Presa

12 Gigante Tesalia Paicol El Agrado Pital Altamira Garzón Embalse El Quimbo Cota 720 msnm Área embalse: ha Área obras: 336 ha Área total: ha Río Magdalena Río Páez Río Magdalena Río Suaza La Jagua Presa Zonas de préstamo Gigante 43,91% Garzón 16,76% Altamira 0,21% El Agrado 37,83% Paicol 0,04% Tesalia 1,25% Embalse

13

14 Perspectiva Social

15 Perspectiva Social – Actividad Productiva El área de utilización total del proyecto representa una superficie de inundación de Ha Ha. están consideradas como clase III y IV, lo que representa el 9,1% de las tierras con vocación agrícola de los municipios del área de influencia del Embalse. Solamente 2021 Ha. son productivas en la actualidad, destacándose los cultivos de cacao, tabaco y arroz, que representa un valor de $16 mil millones al año. El 1 de septiembre (decreto 321 de Minminas) el Gobierno decretó como área de utilidad pública el área requerida para la construcción del proyecto.

16 Tierras aptas para agricultura El Proyecto utilizaría tan sólo el 1,4% de las tierras con vocación agrícola del Departamento. Capacidad de uso Área del Proyecto Municipios del proyecto Depto. Agricultura (Clases I y II) ha Proy. / Municipio - Proy. / Dpto.0,0% - 0,0% Agricultura (Clases III y IV)5 227 ha ha ha Proy. / Municipio - Proy. / Dpto.9,1% - 1,7% Tierras mejorables (Clase V) ha Proy. / Municipio - Proy. / Dpto.0,0% - 0,0% Subtotal Proy. / Municipio - Proy. / Dpto ha 9,1% - 1,4% ha ha Ganadería, cultivos permanentes, bosque productor – protector (Clases VI y VII) ha ha ha Proy. / Municipio - Proy. / Dpto.1,8% - 0,2% Conservación y recuperación de naturaleza (Clase VIII) ha ha ha Proy. / Municipio - Proy. / Dpto.5,2% - 0,2% TOTAL8 586 ha ha ha Proy. / Municipio - Proy. / Dpto.4,4% - 0,5% El departamento cuenta con un gran potencial de tierras aptas para la agricultura.

17 Tierras aptas para agricultura … se inundan unas de las mejores tierras … Fuentes: IGAC 1996, Comprobaciones de campo 2007 Proyecto ha 9,1% de municipios 1,4% del dpto Municipios del proyecto ha Depto ha Utilización de Tierras Tierras aptas para ganadería Departamento ha Municipios del proyecto ha Proyecto ha 1,8% de municipios 0,2% del dpto

18 … afectación de la actividad productiva … Usos Producción área ProyectoManejo Área prom. (ha) Valor (miles de millones) Descripción Valor (miles de millones) Agrícola Arroz Cacao Frutales Maíz Sorgo Tabaco Otros ,7% 40,5% 3,4% 1,6% 14,3% 23,1% 3,4% 16,0 15,1% 12,0% 3,8% 0,6% 6,4% 57,6% 4,5% Agricultura en predios de reasentamiento Reorientación de la actividad agrícola según agenda de competitividad Ganadería en predios de reasentamiento Piscicultura potencial en el embalse Intensificación potencial de actividades en zonas subutilizadas alrededor del embalse ( ha) 12,0 0,2 Superior a 34,3 (basado en producción Betania 2006, según Secretaría Agricultura Huila) Porcentaje respecto a Municipios del proyecto 6,5%10,0% Porcentaje respecto al Departamento0,9%1,4% Pecuario2 4940,63 Porcentaje respecto a Municipios del proyecto 2,3%3,0% Porcentaje respecto al Departamento0,3%0,4% Total ,6 Porcentaje respecto a Municipios del proyecto 3,3%9,2% Porcentaje respecto al Departamento0,5%1,2% Existe un área agrícola subutilizada del 45% ( ha) en el Departamento. No se pone en peligro la seguridad alimentaria de la región. Condiciones para continuar con la actividad productiva

19 Área de cultivos - último año Valor de cultivos - último año Fuentes: Análisis de coyuntura agropecuaria del departamento del Huila 2006 y comportamiento de la agricultura en el departamento del Huila A/2007. Secretaría de Agricultura y Minería 2006, 2007 Utilización de Tierras El área productiva que utilizaría el Proyecto representa sólo el 0,5% del área productiva del Departamento.

20 Toda la infraestructura afectada podrá restituirse en condiciones similares. Tramo L. actualL. nueva km Gigante - Garzón30,030,3 Garzón - El Agrado25,023,7 Gigante – El Agrado55,054,0 Vías Infraestructura regional Restitución Vías proyectadas Vías actuales

21 Distrito de riego del Llano de la Virgen: actualización de los diseños del año 1987, con un potencial inicial de 3000 Ha. aptas para riego. Distrito de riego Hobo-Campo Alegre: aportes para la contratación de diseño de este distrito de riego. Convenio Sena: proyecto piloto para cultivos de cacao (80 Ha), plátano (80 Ha) y servipastoril (50 Ha). Otros convenios Sena: para capacitación de personal y restablecimiento de la actividad productiva. Alternativas de Solución Perspectiva Social – Actividad Productiva

22 En el área de influencia del Proyecto El Quimbo están asentadas 362 familias (se está actualizando el censo). El proyecto utilizará 751 predios, dentro de las 8586 Ha. Las comunidades más afectadas por reubicaciones y traslados serían las de La Escalereta y Veracruz. Perspectiva Social- Comunidades

23 … el manejo de la población … Grupos de población No. familias afectadas Manejo Propietarios y poseedores de predios de hasta 5 ha 226 Opciones: 1. Reasentamiento colectivo en áreas subutilizadas 2. Reasentamiento individual 3. Negociación directa Propietarios y poseedores de predios entre 5 y 15 ha 27 Propietarios y poseedores de predios entre 15 y 50 ha 40 Sub-total293 Trabajadores residentes en el área del proyecto que no son propietarios ni poseedores 60 Vinculación a programa de reactivación productiva y empleo temporal Compra de mejoras Residentes en predios en calidad de invasores 9 TOTAL 362 familias (1446 personas) Reasentamiento en zonas aptas para agricultura, actualmente subutilizadas. Fuente: Censo al 100% de familias de la zona del proyecto – INGETEC 2007 Podrá haber un reasentamiento de la población en la zona aledaña del embalse sin cambios en su actividad productiva. Reubicación de las familias del área de influencia del Proyecto

24 Municipio No. de predios afectadosÁrea (ha) Agrado Altamira618 Garzón Gigante Tesalia3107 Paicol13 Total general AFCETACIÓN PREDIAL POR EMBALSE Y OBRAS Afectación predial por Embalse y Obras

25 Para todas las unidades familiares con propiedades inferiores a 5 Ha. se restituirán hasta 5 Ha. El EIA contempla Reasentamiento colectivo en á reas subutilizadas. Reasentamiento individual. Negociaci ó n directa. Compra de mejoras. Comunidad de la Escalereta: fortalecer el centro poblado de La Ca ñ ada y restituci ó n de la actividad productiva en tierras aleda ñ as. Comunidad de Veracruz: fortalecer el centro poblado de R í o Loro y restituci ó n de la actividad productiva en tierras aleda ñ as. Perspectiva Social- Comunidades Alternativas de solución

26 Perspectiva Social- Comunidades Alternativas de solución

27 Política de empleo: 100% del empleo de mano de obra no calificada y semicalificada de los municipios de la zona de influencia del proyecto. El proyecto generará empleos en el momento de mayor actividad. Mesas de trabajo con los gremios y asociaciones para definir plan de restablecimiento de la actividad económica. Se ha venido trabajando con otros sectores económicos afectados por el proyecto (transporte, apicultores y comerciantes). Perspectiva Social - Comunidades Alternativas de solución

28 El compromiso de la empresa es respetar en todo momento a las comunidades del área de influencia. Desde la asignación del Proyecto por parte del Gobierno Nacional, la empresa ha venido adelantando reuniones con los diferentes públicos interesados. Para Emgesa es una prioridad que la comunidad entienda El Proyecto y lo conozca a profundidad y no escatimará esfuerzos en el logro de esta obligación. Perspectiva Social - Comunidades

29 Piscicultura Desarrollo de un proyecto piscícola dentro del Embalse en función de los estudios de cargabilidad que se deben desarrollar. Potenciar actividades asociadas a las piscicultura, como es el procesamiento, plantas de alevinos, plantas de concentrado, etc. Posible convenio con la Gobernación para desarrollar un centro de investigación en material piscícola a través de la estación piscícola de Gigante. Otros Beneficios Adicionales

30 Turismo Estudio de posibles desarrollos turísticos cercanos al Embalse en convenios con la Gobernación y a través de INTURHUILA. Tratamiento de residuos sólidos Estudiar en conjunto con el Departamento un proyecto de clasificación de residuos en la fuente y su posterior disposición en un relleno sanitario. OTROS BENEFICIOS ADICIONALES

31

32 Perspectiva Ambiental

33 La Empresa presentó una propuesta de EIA al Ministerio de Medio Ambiente el 25 de marzo del El 12 de agosto el Ministerio solicita información adicional que ha debe ser complementada antes del 10 de octubre. El plan de manejo ambiental contempla la restitución de la actividad productiva, así como el manejo de las comunidades que se verán afectadas por el Proyecto. Perspectiva Ambiental

34 Las inversiones del 1% del valor del proyecto (estimadas en $ millones) tendrán como principal destinación: $ millones a restauración, conservación y protección de la cobertura vegetal. $ millones a interceptores y sistemas de tratamiento de aguas residuales. $1.000 millones a capacitación ambiental La propuesta de inversión está pendiente de ser consensuada con la CAM y con los municipios del área de influencia del Embalse El proyectos girará en concepto de transferencias de Ley 99 más de $140 mil millones (6400 millones de pesos anuales- Moneda del 2008) Perspectiva Ambiental

35 Socialización del Estudio de Impacto Ambiental con los públicos interesados y con la comunidad 2008 Licencia Ambiental 2008 Inicio de Obras 2009 Desarrollo plan de concertación con las comunidades 2008– 2009 Concertación con la comunidad Restablecimiento de la actividad económica Reubicación comunidades Inicio operación El Quimbo 2013 / 2014 Finalización de obras 2013 / 2014 Inicio de llenado 2013 / 2014 Fases del Proyecto

36 MARCO CONCEPTUAL El compromiso de la Empresa es que las opciones planteadas buscarán siempre un balance justo para todas las partes involucradas. Este no es un proyecto de un día y el compromiso de Emgesa con el País y con el departamento del Huila es a largo plazo. El departamento y la comunidad del área de influencia tienen la garantía que siempre la Empresa tendrá sus puertas abiertas para conocer de primera mano sus inquietudes y que sus respuestas siempre serán claras y transparentes. Conclusiones

37 El Departamento, sus l í deres, las organizaciones civiles y la comunidad, pueden tener la tranquilidad de que estar á n permanentemente informadas de manera directa sobre cada uno de los avances del Proyecto. La Empresa acompañará a las comunidades hasta que estén reasentadas y su actividad productiva esté completamente restablecida. Conclusiones

38 Dada la complejidad del proyecto y su cronograma de ejecución, la conformación del Embalse no es inmediata, por lo tanto la actividad productiva y los reasentamientos de comunidades no serán inmediatos. Conclusiones

39

40 Varios de los temas aquí mencionados se plantean como propuestas y no como hechos cumplidos. Aclaración


Descargar ppt "Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo Neiva, octubre 6 de 2008 Cámara de Comercio."

Presentaciones similares


Anuncios Google