CRITERIOS DE DECISIÓN EN LA EVALUACION DE PROYECTOS

Presentación del tema: "CRITERIOS DE DECISIÓN EN LA EVALUACION DE PROYECTOS"— Transcripción de la presentación:

1 CRITERIOS DE DECISIÓN EN LA EVALUACION DE PROYECTOS
Preparación y Evaluación Social de Proyectos División de Evaluación Social de Inversiones MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

2 Temario EVALUACIÓN DE PROYECTOS: Conceptos Básicos
Matemáticas Financieras Criterios de Decisión VAN TIR Otros Elementos Básicos de Teoría Económica Oferta Demanda Elasticidades Evaluación Social de Proyectos MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

3 CRITERIOS DE DECISIÓN Temario Valor Actual Neto (VAN)
Valor Actual de los Costos (VAC) Tasa Interna de Retorno (TIR) Valor Anual Equivalente (VAE) Costo Anual Equivalente (CAE) Razón VAN / Inversión inicial (IVAN) MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

4 Definiciones Recordemos que Tasa de Interés: Costo de Capital:
Es la variable requerida para determinar la equivalencia de un monto de dinero en dos periodos distintos de tiempo. Ejemplo: Tasa de interés ahorro (captación) Tasa de interés crédito (colocación) Costo de Capital: Corresponde a la rentabilidad que un agente económico exigirá a un proyecto, teniendo en cuenta la mejor alternativa disponible. Depende del sector, nivel de riesgo, financiamiento, etc. Ejemplo: Costo capital inversionista individual Costo de Capital Empresa Costo de Capital Sociedad MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

5 Valor Actual Neto (VAN)
I0 1 2 3 n-1 n F1 F2 F3 Fn-1 Fn Año: Flujo: Flujo de ingresos y gastos de un proyecto Un peso hoy vale más que un peso mañana, ya que existe un costo de oportunidad del capital invertido que es la tasa de interés o de descuento (r) Los flujos deben sumarse en un solo momento del tiempo, por convención, para el cálculo del VAN, se usa el año 0. MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

6 Valor Actual Neto (VAN)
Si r es el costo de capital del inversionista y recibe n flujos al final de cada periodo F1, F2, … Fn, el valor actual (presente) neto de esos flujos será: Donde: Ft = Flujo neto al final del periodo t Ft = Bt - Ct Bt = Beneficios o ingresos al final del periodo t Ct = Costos o gastos al final del periodo t I0 = Inversión inicial r = costo de capital (tasa de descuento) n = número de periodos MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

7 Valor Actual Neto (VAN)
Flujo actualizado de ingresos y gastos de un proyecto Año: 1 2 3 n-1 n Flujos Actualizados: F1 F2 F3 Fn-1 Fn I0 F1 (1+r) F2 (1+r)2 F3 (1+r)3 … Fn-1 (1+r)n-1 Fn (1+r)n MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

8 Valor Actual Neto (VAN)
Flujo actualizado de ingresos y gastos de un proyecto Si el costo de capital es: r= 8% I0 1 2 3 F1 F2 F3 F4 Año: 4 Flujos Actualizados: F1 (1,08) F2 (1,08)*(1,08) F3 (1,08)*(1,08)*(1,08) F4 (1,08)*(1,08)*(1,08)*(1,08) MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

9 Valor Actual Neto (VAN)
Las alternativas con mayor Valor Actual Neto (VAN) son aquellas que aumentan la riqueza del inversionista. Criterio de decisión: VAN > 0: El proyecto es bueno o conveniente VAN = 0: Indiferente VAN < 0: El proyecto es malo o no conviene MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

10 Valor Actual Neto (VAN)
El VAN disminuye conforme aumenta la tasa de descuento. Hay proyectos más sensibles que otros a variaciones en la tasa de descuento. Proy. I0 F1 F2 F3 F4 F5 A -1000 700 300 200 100 B 900 MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

11 Valor Actual Neto (VAN)
Beneficios de utilizar el VAN como indicador para la toma de decisiones de inversión Reconoce que un peso hoy vale más que un peso mañana Depende únicamente del flujo y el costo de oportunidad Si A y B son proyectos independientes, se cumple propiedad aditiva: VAN (A+B) = VAN (A) + VAN (B) No sólo permite reconocer un proyecto bueno, sino que también permite comparar proyectos que tengan la misma vida útil MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

12 Valor Actual de Costos (VAC)
El valor actual de costos se utiliza cuando: Beneficios difíciles de valorar, pero se reconoce son deseables. Los beneficios de dos alternativas son idénticos. En ambos casos se busca alternativa de mínimo costo. Donde: Ct = Costos al final del periodo t Cuando se relaciona el VAC con alguna variable del proyecto, se convierte en indicador costo – eficiencia Ejemplo: Costo por total de toneladas a disponer (relleno sanitario) MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

13 Tasa Interna de Retorno (TIR)
La TIR mide la rentabilidad de un proyecto o activo. Representa la rentabilidad media intrínseca del proyecto. Se define como aquella tasa a la cual se hace cero el valor actual neto. Criterio de decisión: un proyecto es conveniente si la TIR es mayor que el costo de oportunidad del capital: TIR > r MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

14 Tasa Interna de Retorno (TIR)
Ejemplo: Si tasa de descuento (r) es menor que TIR = 24,6%, el proyecto será rentable (VAN > 0) TIR = 24,6% Proy. I0 F1 F2 F3 F4 F5 C -1000 700 300 200 100 MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

15 Tasa Interna de Retorno (TIR)
Defectos de la TIR a) Puede haber más de una TIR. TIR = 100% TIR = 200% Proy. I0 F1 F2 D -5.000 25.000 Sucede comúnmente en proyectos donde los flujos cambian de signo más de una vez. MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

16 Tasa Interna de Retorno (TIR)
Defectos de la TIR ...continuación... b) Hay proyectos para los que no existe TIR. Proy. I0 F1 F2 TIR VAN8% E -1.000 3.000 -2.500 No existe -366 c) En proyectos mutuamente excluyentes puede diferir de criterio del VAN e inducir a error en la toma de decisiones. Proy. I0 F1 TIR VAN8% F -1.000 2.000 100% 852 G 25.000 25% 3.148 MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

17 Valor Anual Equivalente (VAE)
Convierte el VAN de un proyecto en un flujo constante de “beneficios netos anuales” para el horizonte de evaluación del proyecto Paso 1 Traer a VA flujos de n periodos y obtener VAN 1 2 3 n-1 n F1 F2 F3 Fn-1 Fn Flujos: I0 VAN Paso 2 Convertir el VAN en un flujo constante durante n periodos. 1 2 3 n-1 n VAE MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

18 Valor Anual Equivalente (VAE)
El VAE se utiliza para comparar proyectos de distinta vida útil y repetibles. Caso 1: Considere los siguientes 2 proyectos: Proy. I0 F1 F2 F3 J -120 100 250 Proy. I0 F1 F2 F3 F4 F5 F6 K -400 150 200 250 VAN K > VAN J, pero vida útil de K es el doble de la J. ¿qué se puede hacer para compararlos? Vida Útil VAN8% J 3 385 K 6 523 MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

19 Valor Anual Equivalente (VAE)
Alternativamente: Repetir proyectos hasta que finalicen en el mismo momento. Caso 2: Considere los siguientes 2 proyectos: Proy. I0 F1 F2 F3 J -120 100 250 Proy. I0 F1 F2 F3 F4 F5 F6 K -400 150 200 250 Si repito 2 veces el proyecto J Proy. I0 F1 F2 F3 F4 F5 F6 J -120 100 250 Vida Útil VAN8% VAE J * 2 6 691 150 K 523 113 VAN (J*2) > VAN K VAE J > VAE K MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

20 Valor Anual Equivalente (VAE)
Defectos del VAE Supone que: Los proyectos pueden repetirse. Los proyectos pueden repetirse bajo iguales condiciones de rentabilidad, es decir, no cambia proyección de flujos. Al repetirse no se está comparando proyecto “K” con proyecto “J”, sino “a*K” con “b*J” MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

21 Costo Anual Equivalente (CAE)
Similar al VAE en cálculo y defectos, pero en este caso solamente está asociado a los costos de un proyecto. Su uso reside en que existen tipologías de proyectos que poseen beneficios que no son posibles de valorar, tal es el caso de salud y educación, entre otros. Similar al caso del VAE, el CAE se define como: Donde: VAC = Valor Actual de los Costos, incluyendo inversión inicial MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

22 Razón VAN / Inversión (IVAN)
El IVAN permite priorizar proyectos cuando existe racionamiento de fondos. IVAN indica cuánto es el VAN logrado por unidad monetaria invertida. Donde: I0 = Inversión Inicial MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

23 Razón VAN / Inversión (IVAN)
Ejemplo Una institución ha elaborado su cartera de proyectos, los cuales ya han sido evaluados individualmente. Sin embargo, su presupuesto de MM$2.000 no alcanza para ejecutarlos todos. ¿A cuáles proyectos convendría dar financiamiento? MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

24 Razón VAN / Inversión (IVAN)
Solución: Se deben ordenar los proyectos de mayor a menor IVAN Convendría realizar los proyectos D, G, E, F y C MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión

25 Gracias.