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Resultados operacionales Año 2010 Nueva industria de casinos de juego Francisco Javier Leiva Superintendente Santiago, lunes 24 de enero de 2011.

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1 Resultados operacionales Año 2010 Nueva industria de casinos de juego Francisco Javier Leiva Superintendente Santiago, lunes 24 de enero de 2011.

2 Debido al terremoto del 27 de febrero de 2010, 8 casinos debieron suspender su funcionamiento temporalmente, siendo Monticello Grand Casino, Gran Casino de Talca y Marina del Sol, los que permanecieron cerrados casi 4 meses. Dreams Punta Arenas Casino Sol Osorno Dreams Valdivia Dreams Temuco Marina del Sol Gran Casino de Talca Casino de Colchagua Casino de Juegos del Pacífico Casino de Juego de Rinconada Enjoy Antofagasta Casino Sol Calama Monticello Grand Casino Antay Casino & Hotel Casino Gran Los Ángeles Termas de Chillán 3 en construcción: Ovalle Castro Coyhaique Días de funcionamiento de casinos 2010: 4.968 2009: 4.718 5,29 %

3 En Chile, las máquinas de azar son el tipo de juego que tiene mayor presencia en los casinos, al igual como ocurre en jurisdicciones desarrolladas del juego. Total máquinas de azar: 7.620 Total mesas: 439

4 N°de puestos o posiciones de juego por casino

5 La industria de casinos de juego ha experimentado un crecimiento en cuanto a su oferta de juegos en el último año.

6 Resultados generales Año2010 US$ 317,34 millones Ingresos brutos del juego (win) Específico al juego: US$ 53 millones IVA al juego: US$ 50,67 millones Por entradas: US$ 24,56 millones Impuestos 4.767.709 Visitas Gasto promedio por visita $ 33.577 Porcentaje de retorno máquinas de azar 93,2%

7 Evolución mensual ingresos brutos del juego o Win (US$ millones) Si bien durante 2009 la industria de casinos de juego registró un crecimiento sostenido, esta tendencia se vio interrumpida en febrero de 2010 por los efectos del terremoto. Sin embargo, a partir del segundo semestre del año pasado se observó una recuperación significativa, registrándose los ingresos brutos del juego más altos desde que comenzó a funcionar la nueva industria. Si se compara los resultados de 2009 con los de 2010, se observa que la industria de casinos de juego creció en un 44,3 % -de US$ 219,81 millones a US$ 317,34 millones-. Si se compara los resultados de 2009 con los de 2010, se observa que la industria de casinos de juego creció en un 44,3 % -de US$ 219,81 millones a US$ 317,34 millones-.

8 Distribución de los ingresos brutos del juego por casino (Win) (US$ millones) Nota: Los ingresos brutos del juego no son equivalentes a las ganancias de los casinos, sino que equivalen a las apuestas menos los premios pagados.

9 Ingresos brutos del juego por casino (Win) 2009-2010 (US$ millones)

10 Monticello Grand Casino, Enjoy Antofagasta y Marina del Sol fueron los casinos que concentraron la mayor parte de los ingresos brutos del juego.

11 Las máquinas de azar son las que generan el mayor porcentaje de ingresos brutos del juego.

12 El 93,2% del monto total apostado durante 2010 fue recibido por los clientes como premio (US$ 3.409,71 millones).

13 Máquinas de azar: porcentaje de retorno a los clientes

14 Impuestos Los 15 casinos de juego que funcionaron durante 2010 generaron en total US$ 53,01 millones de dólares por impuesto específico al juego, destinados a los gobiernos regionales y municipalidades para ser invertidos en obras de desarrollo. Por concepto de impuesto por entradas, al Estado le corresponde percibir US$ 24,56 millones. Las sociedades operadoras generaron además US$ 50,67 millones de IVA al juego. US$ 53,01 millones 15 municipalidades US$ 26,50 millones 10 gobiernos regionales US$ 26,50 millones

15 Total de visitas por casino de juego

16 Evolución mensual de visitas

17 En cuatro casinos de juego el gasto promedio por visita es superior al promedio de la industria: $ 33.577

18 Sólo Enjoy Antofagasta y Antay Casino & Hotel funcionaron el año completo tanto en 2009 como en 2010. Por esa razón y para efectos de comparar los resultados de ambos años, se calcularon promedios diarios para el total de ingresos brutos del juego, impuestos, visitas y gasto por visita.

19 Resultados comparativos 2009-2010

20

21 Reclamos recibidos durante 2010 Durante 2010, la Superintendencia recibió 1 reclamo por cada 34.500 visitas a los casinos de juego.

22 El bajo número de reclamos recibidos por la Superintendencia corresponde mayoritariamente a situaciones relacionadas con el desarrollo de los juegos de azar, especialmente con las máquinas de azar.

23 Pese a las consecuencias del terremoto, que obligaron a cerrar temporalmente a 8 de los 15 casinos de juego, los ingresos brutos del juego crecieron en un 44,3 % en relación con los resultados de 2009. Esto se explica porque durante el segundo semestre del año pasado, los clientes no sólo retomaron los hábitos de juego que tenían previo al terremoto, sino que los incrementaron en términos de frecuencia de visitas y de gasto. Los resultados de 2010 muestran que la industria todavía está en proceso de consolidación, y que aún no ha alcanzado su punto de equilibrio, quedando todavía un margen para su crecimiento. BALANCE 2010 Para este año se proyecto un crecimiento de: 32 % en ingresos brutos del juego 25 % en el número de visitas 5 % en el gasto promedio por visita

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