ACTRAV Movilización de Recursos, Necesidades de Trabajadores, OIT PTDP* y UNDAF Diseño de una Estrategia Sindical ACTRAV Ginebra * Programa de Trabajo.

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1 ACTRAV Movilización de Recursos, Necesidades de Trabajadores, OIT PTDP* y UNDAF Diseño de una Estrategia Sindical ACTRAV Ginebra * Programa de Trabajo Decente por Pais

2 Escenario de Ayuda 20,000 actividades CT mundialmente CT OIT; 850 programas y proyectos Fuente: Global Monitoring Report, World Bank, 2007

3 Cooperación Internacional y el Sindicato 70 millones US$ para formación / educación (estimación CSI sobre formación sindical) ??? Cooperación técnica

4 Aprobacion por Donantes (2004-06) (total: US$ 571.8 millones)

5 Aprobación por Región (2004-2006) (total: US$ 571.8 millones)

6 Aprobación por Sector (2004-2006) (total: US$ 571.8 millón)

7 OIT-CT para el SINDICATO??? Financiación directa vía ACTRAV Financiación indirecta vía estructuras regionales y técnicas de la OIT Encuestas con diversas organizaciones sindicales sobre el apoyo real contribuido a sindicatos

8 OIT/Cooperación Técnica: recursos y marcos de política Recursos Presupuesto regular de la OIT Cooperación Técnica de la OIT (Recursos Extra Presupuestarios) RBSA (Cuenta suplementaria del presupuesto ordinario) Marcos de política Marco de Política Estrategia de la OIT (19 resultados) enlazado a la Declaración de Justicia Social de la OIT PTDP

9 OIT/Donante Modalidades de Cooperación Enfoque en Programa y Asociación PTDP y proyectos RBSA Proyecto por proyecto Enfoque combinado Movilización de recursos local Licitación / convocatoria de propuestas

10 Enfoque Programa / Asociación Países Bajos Noruega (HQ) Suecia (HQ) Dinamarca (HQ) Austria Republica Checa Flandes Corea Reino Unido (DfID) Luxemburgo Francia (MESS) Irlanda Japon

11 PTDPs y Proyectos RBSA Paises Bajos Noruega (HQ) Italia Alemania Reino Unido España Irlanda USS 41 millones Belgica, Suecia, Polonia Brasil Para el proximo Biennium 2010-2012

12 Enfoque Proyecto por Proyecto AfDB (varios) Canadá/HRSDC Finlandia Grecia HSTF Italia (multi-bi) Luxemburgo Nueva Zelanda Actores No-Estatales OPEC Polonia España Suiza (SECO) Reino Unido (DWP) ONU (varios)

13 Enfoque Combinado Belgica Union Europea Francia (MAE) Alemania Italia (multi) Portugal ONUSIDA USDOL

14 Movilización de Recursos Locales AfDB AsDB Australia Brasil Canadá (CIDA) Dinamarca Fondos fiduciarios directos Union Europea Finlandia Francia (AFD) IDB Paises Bajos Non State Actors Noruega Suecia Suisa (SDC) Reino Unido (DfID) ONUSIDA PNUD ONU (varios) USAID Banco Mundial

15 Licitación / convocatoria de propuestas AfDB AsDB AGFUND Canadá HRSDC Unión Europea IDB USDOL USDOS Banco Mundial

16 Estrategia de Movilización de Recursos de ACTRAV Aumentar y mejorar marcos de programas y asociaciones con donantes Componentes de trabajadores dentro de proyectos RBSA/PTDPs (sub-proyectos sobre capacitación para actores sociales) Diseño de proyectos especificos y relacionados a los trabajadores Movilizar recursos de organizaciones sindicales a paises industrializados Movilización de recursos locales Licitación

17 Enfoque Programa / Asociación: estrategias ACTRAV La política de la OIT y del Grupo de Trabajadores en la Comite de CT Presionar el Sindical Nacional en la adopción de un enfoque de programa con especificos recursos distribuidos a organizaciones sindicales: - Dinamarca - Suecia - Noruega - Paises Bajos

18 Componentes de trabajadores dentro de proyectos RBSA/PTDPs (sub- proyectos sobre capacitación para actores sociales) : estrategias ACTRAV La politica de la OIT y el rol del Grupo de Trabajadores en el Comite de CT Desarrollo de PTDPs con la completa participación de los actores sociales (pactos sociales) Presionar el Sindicato Nacional de paises donantes. Asignaciones especificas de RBSA con sub-proyectos en capacitación para miembros sociales dentro del PTDPs.

19 Proyecto por Proyecto Oportunidades para ACTRAV Presentación a través de PARDEV Presentación directas organizaciones sindicales (i.e. UGT y CC.OO España).

20 Movilizacion de Recursos Locales: Oportunidades para ACTRAV A traves de la Oficina OIT (DWCP) A traves de UNDAF/PRSP Estrategia: – Analizando – Construyendo confianza – Negociando – Diseñando

21 Licitación / convocatoria de propuestas: Oportunidades para ACTRAV Presentación directa de ACTRAV Presentación a traves de PARDEV

22 Desafíos ACTRAV (1) Diseño de proyectos relacionados con necesidades laborales Diseño de proyectos con otros departamentos técnicos y difundízar tripartismo Estrategias CT y creación de redes de proyectos; sede principal, estructura en el terreno y ACTRAV Turín Proyecto de contenido CT; trabajo de investigación, servicios de consultación, campañas, educación, creación de redes Estructura: nacional/sub-regional/regional La financiación de los gastos, en particular con ACTRAV Turín

23 Desafios ACTRAV (2) Capacitación de personal en diseño y gestión de proyecto Revisiones periodicas y sesiones de información y informacion sobre el calendario con CODEV/PARDEV Estructura de proyectos: centralizado or decentralizado. Responsabilidades de proyecto se mantienen en ACTRAV Evaluación del impacto y la medición de los resultados (RBM) Planear/alenear CT con ACTRAV RBTC y con las prioridades del movimiento sindical.

24 ACTRAV Desafios: Enfoque de Programa (3) Los objetivos estrategicos proporcionan la base para un marco comun de programación. El mismo vincula el presupuesto regular con recursos extra presupuestarios. Un enfoque de un programa coherente implica una mayor integración de actividades generales de ACTRAV con el trabajo de CT y con nuevas sinergias dentro de la OIT.

25 ACTRAV-CT Plan Macro; recopilación de datos AfricaAmericas Asia y Pacifico Europa Estados Arabes Global SO.1T Temas Proyecto Contenido SO.2 SO.3 SO.4 Otro

26 OIT, Reforma ONU y IFI UNDG y UNDAF PAF (marco de asesoria del desempeño) y PRS (BM y FMI) Desafio: Incorporar los Programas de Trabajo Decente por Pais de la OIT al nivel politico.

27 Movilización de Recursos: Desafios Dentro de la OIT Presupuesto Regular de la OIT, Extra Presupuestario de CT, y RBSA Para apoyar Programas de Trabajo Decente por Pais Marco de Politica Estrategica (19 resultados) Dentro del Sistema de la ONU: Coordinación en el terreno con la ONU (PNUD) y UNDAF Integración de PTDPs en UNDAF

28 Nuevo Escenario y el Rol de Sindicatos Necesidades Y Prioridades De los Trabajadores PTDPs y Miembros Sociales Prioridades del Donante CT UNDAF

29 PTDP, UNDAF y el Movimiento Sindical Prioridades vinculadas por los Donantes y prioridades de la ONU Desafios: Necesidades de trabajadores y prioridades orientadas al trabajo Conocer el nuevo marco; estrategias politicas y capacitación técnica para el Sindicato

30 OBJETIVOS ESPECIFICOS Capacitación del personal en CT para la OIT en Turín y para las oficinas regionales de ACTRAV Capacitación del personal regional (estructura en el terreno y colaboradores externos del movimiento sindical) Actividades sindicales naciones para la preparación de nuevos programas y asociaciones de PTDP y del nuevo enfoque de programas; Renovación de acuerdos de asociación; Suecia, Dinamarca y Reino Unido

31 OBJETIVOS ESPECIFICOS RBSA; desarrollar un apoyo directo para los actores sociales Mejor gestión y monitoreo de actividades CT de ACTRAV Instituir un proceso regular de consultación entre ACTRAV y PARDEV (e.g. reuniones cada dos meses)

32 OBJECTIVOS ESPECIFICOS España; renovación de los acuerdos con España con el apoyo de UGT y CC.OO. España; continuación del proyecto ACTRAV sobre seguridad social (fase II) Cooperación UE; proyecto de los trabajadores a nivel sectorial (nuevas propuestas)

33 Muchas Gracias!