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Programa de Modernización de Registros Públicos de la Propiedad.

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Presentación del tema: "Programa de Modernización de Registros Públicos de la Propiedad."— Transcripción de la presentación:

1 Programa de Modernización de Registros Públicos de la Propiedad

2 2007 Se instrumenta el Programa Nacional de Modernización de RPPs con apoyo federal de $416.7 mdp, a través del Comité de Evaluación integrado por CJEF (antes SEGOB), CONAVI y SHF 2008 Se renueva el compromiso federal con un presupuesto de $416.7 mdp. Al cierre del año, 23 entidades federativas realizan acciones de modernización con base en un Proyecto Estatal de Modernización (PEM) Se asigna para el ejercicio del Programa 2009 un presupuesto de $374.4 mdp, 25 entidades federativas están realizando acciones de modernización y 3 más ya cuentan con un PEM. Antes 2007 Se elabora el Modelo Integral de Modernización de Registros Públicos y las Metodologías de Medición de Línea de Base. ANTECEDENTES

3 ANTES: GESTION Y ACERVO

4 ANTES: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN

5 ANTES: DISTRIBUCION DE ESPACIOS Y PROCESOS

6 OBJETIVOS Promover que las instituciones registrales sean organismos eficientes y eficaces que garanticen plenamente la certeza jurídica de los derechos sobre inmuebles, que coadyuven al desarrollo económico y social. Generar una plataforma operativa y tecnológica, estandarizada y homologada, para los Registros Públicos de la Propiedad del país.

7 MODELO INTEGRAL Consensuado entre el IMDERAC, ANNM, SHF y CONAVI para guiar los esfuerzos de las entidades federativas en la instrumentaci ó n de los Proyectos Estatales de Modernizaci ó n. Se basa en 9 grandes componentes y establece las transformaciones que deben realizarse en cada uno de los aspectos relevantes del servicio registral, para cumplir los principios registrales y de modernidad.

8 COMPONENTS DEL MODELO Componente del ModeloConcepto Marco Jur í dico Promover cambios legales requeridos para el correcto funcionamiento Procesos Registrales Disponer de una operaci ó n registral eficiente complementada con las mejores pr á cticas del mercado Tecnolog í as de la Informaci ó n Implementar Sistemas de Captura, Consulta y operaci ó n eficaces y modernos y modernizar infraestructura tecnol ó gica Gesti ó n de la Calidad Certificar todos los procesos registrales sustantivos bajo est á ndares internacionales Profesionalizaci ó n de la Funci ó n Registral Promover mejoras en el personal as í como su carrera profesional Pol í ticas Institucionales Promover Institutos Registrales con personalidad y presupuesto aut ó nomo Gesti ó n y Acervo Documental Permitir consultas por medios electr ó nicos a trav é s de la correcta digitalizaci ó n y captura del acervo documental para su conservaci ó n y manejo Participaci ó n y Vinculaci ó n con otros Sectores Compartir Bases de Datos con otros institutos gubernamentales Indicadores de desempe ñ o Generar indicadores que midan el desempe ñ o de la operaci ó n y calidad en el servicio del RPP hacia sus usuarios

9 LINEA BASE Y MEDICIONES PERIODICAS Es la Metodología de Evaluación de la situación que prevalece en los Registros Públicos estatales, respecto del Modelo Integral, permite orientar y evaluar sistemáticamente los resultados alcanzados por los Proyectos Estatales de Modernización. Se establecen mediciones iniciales y semestrales que evalúan el avance de los Registros Públicos en el Marco del Programa de Modernización

10 Asesoría en el armado de contenidos de los planes estatales de modernización (PEM). Dictaminación de planes estatales y asignación de recursos. Supervisión y seguimiento de los planes estatales de modernización. Evaluación de las 32 entidades federativas, a través de la Metodología de Diagnósticos, Líneas de Base y Mediciones Periódicas. Introducción del Sistema de Gestión de Proyectos (SiGesP) que facilita el control de los recursos financieros del Programa. Establecimiento de un Sistema de Indicadores de Desempeño con estándares de tiempos, costos y parámetros de operación alineados a las mejores prácticas internacionales. Metodología para estandarizar la Migración del Acervo Documental a Medios Electrónicos. ACCIONES Modelo Integral COMITÉ DE EVALUACIÓN

11 BENEFICIOS DEL COMITÉ DE EVALUACIÓN Transparencia de manejo de recursos. Apego estricto a los lineamientos por parte de los integrantes del Comité, así como su correcta aplicación al programa. Las funciones colegiadas del Comité permiten: Generar condiciones de objetividad en la toma de decisiones. Minimizar el riesgo de errores en la toma de decisiones que pudieran implicar responsabilidades diversas. Definir el destino correcto de los recursos federales. Aporte de experiencia de las entidades que conforman el Comité en temas especializados de su competencia, lo cual beneficia directamente las decisiones tomadas en el mismo.

12 ENTIDADES FEDERATIVAS INCORPORADAS AL PROGRAMA De 2007 a la fecha, 25 entidades federativas realizan acciones de modernización registral con apoyo del Gobierno Federal. De 2007 a la fecha, 25 entidades federativas realizan acciones de modernización registral con apoyo del Gobierno Federal. Se ha logrado una participación de los gobiernos estatales de mdp Se ha logrado una participación de los gobiernos estatales de mdp El Gobierno Federal ha invertido mdp El Gobierno Federal ha invertido mdp Estados Incorporados Estados en Proceso Estados por incorporar a los beneficios del Programa

13 COMPORTAMIENTO NACIONAL LÍNEA DE BASE. El 59% de las entidades federativas se encuentra en niveles de modernización satisfactorio y suficiente, sin embargo, el resto de los RPPs aún no ha generado condiciones de suficiencia en modernidad registral. 1/ Fuente SHF, 2009 Promedio Nacional de Avance en el Programa 1/ El promedio de los RPPs durante 2007 fue de 43.6%, para el cierre de 2008 el avance logró llegar a 51.2% y a finales del mes de Septiembre de 2009 se ha alcanzado un 55.8%.

14 AHORA: GESTIÓN Y ACERVO

15 AHORA: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

16 AHORA: PROCESOS REGISTRALES

17 A través del Programa de Modernización de Registros Públicos, se ha logrado: Conformar institutos de registro y catastro (Nuevo León y Tamaulipas) Vincular bases de datos entre el registro y el catastro (Baja California, Guanajuato, Jalisco, Morelos, Querétaro, San Luis, Sonora, Tlaxcala y Zacatecas) Desarrollo de bases de datos georeferenciadas, Redes geodésicas, Ortofotogrametría y Cartografía Digital (Colima, Nuevo león, Zacatecas) Actualización de marcos jurídicos y convenios o acuerdos que permiten y facilitan las acciones anteriores (además de los anteriores, Puebla, Tlaxcala y Guerrero) VINCULACION CON EL CATASTRO

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20 Durante 2007 al 2009, se han invertido aproximadamente 99.1 mdp, para la vinculación entre Registro y Catastro VINCULACION CON EL CATASTRO

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22 Montos asignados (Millones de pesos)

23 La CONAVI, ha desarrollado 2 estudios sobre el catastro: Registro vs Catastro Identifica en una muestra de 6 entidades federativas (Aguascalientes, Baja California, Guanajuato, Quintana Roo, Puebla y Tlaxcala) las consistencias e inconsistencias entre la información del Registro Público de la Propiedad y del Catastro, respecto a las características físicas de los predios y de sus titulares legales. Potencial Recaudatorio Identifica el potencial recaudatorio relacionado con las diferencias de la información entre el Registro Publico de la Propiedad y el Catastro, que permita calcular el potencial de cobro por conceptos de impuestos a la propiedad raíz, y en su caso, las multas de quienes evaden el cobro de impuestos. VINCULACION CON EL CATASTRO

24 Conclusiones de los estudios: El 81.5% de la información del catastro tiene forma de ser identificada en el Registro Público. Solo del 30% al 33% de la información presenta coincidencias. La mayoría de las diferencias se derivan de falta de información o datos mal capturados. Para reducir el margen de error deben permitirse el acceso a la información del Registro y el Catastro a través de las claves catastrales y los folios del inmueble. VINCULACION CON EL CATASTRO

25 Conclusiones de los estudios: Promover la vinculación entre el Registro y el Catastro a través de la leyes que normen la actividad del registro y considere la vinculación con el desarrollo urbano, catastro y otras instancias. Realizar lo conducente en la normatividad catastral. Es necesario lograr la coincidencia de voluntades políticas, a partir de una visión integradora, en la que cada uno de los órdenes de gobierne ejerza sus atribuciones y contribuya a dar certeza técnica y jurídica a la información en cada uno de sus ámbitos. VINCULACION CON EL CATASTRO

26 Modernización del Catastro

27 IMPORTANTE Planificar el ordenamiento territorial y equilibrar las cargas fiscales NECESARIO Información que garantice la titularidad de los bienes y muebles URGENTE Bases de Datos multifinalitarias que sean parte de las estrategias de desarrollo de las entidades federativas y del país.

28 El catastro en México requiere: Un proceso de modernización que garantice la titularidad de los bienes inmuebles, a través de mecanismos que permitan intercambiar la información. El catastro debe contener: Un sistema de información sobre la propiedad territorial, multifinalitario, que contribuya a garantizar los derechos reales, una justa y equitativa contribución de cargas fiscales y la planificación del ordenamiento territorial y la obra pública. Modernización del Catastro

29 Para que la información del catastro sea multifinalitaria, es necesario: Tecnología de punta que les permita el intercambio de información. La voluntad política de las instituciones y organismos que intervienen en la gestión de la propiedad en el país. Modernización del Catastro Personal especializado y programas de actualización Actualización y simplificación de procesos operativos Sistemas de gestión de la calidad y certificación de procesos, que aseguren la calidad de la información. Marcos jurídicos actualizados.

30 Se requiere de un programa de modernización que atienda en paralelo, las necesidades básicas y esenciales del catastro y apoye en el mismo sentido la vinculación con otros sectores, en especial con el Registro Público de la Propiedad. La Meta : Establecer la relación entre las distintas instancias gubernamentales y municipales, que ofrezcan a los diferentes sectores involucrados la certeza respecto a la propiedad inmobiliaria. Proveer los mecanismos necesarios para identificar y complementar la información contenida entre el Registro y el Catastro. Generar el ambiente que permita un desarrollo económico a los sectores relacionados y a las entidades federativas. Modernización del Catastro

31 El programa debe estar basado en un Modelo que guíe los esfuerzos a un fin común, y atienda de forma integral las necesidades de mejora del Catastro. Existe el Modelo que elaboró el Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas (INDETEC), con la colaboración de diversos catastros estatales y cuenta con 10 componentes: Modernización del Catastro MODERNIZACIÓN

32 1.Modernización del Marco Jurídico y Normativo Catastral 2.Adopción del Modelo de Gestión Catastral por Resultados y Sistema de Evaluación del Desempeño 3.Procesos Catastrales Homologados 4.Optimización del Uso de la Tecnología de la Información en Actividades Catastrales 5.Implantación Generalizada y Permanente de Políticas Institucionales Catastrales 6.Implantación de Sistema de Gestión de la Calidad Catastral 7.Profesionalización de la Función Catastral y Ética en la Gestión 8.Aplicaciones Multipropósito de la Información Catastral 9.Participación y Vinculación con Dependencias y Organismos 10.Gestión Transparente y Comunicación Efectiva COMPONENTES DEL MODELO Modernización del Catastro

33 Acordar entre las distintas instancias gubernamentales, municipales y demás sectores involucrados al catastro, el modelo de modernización que atienda integralmente las necesidades de operación, servicio e información del mismo. Instalar un Comité responsable de la evaluación de Proyectos Estatales de Modernización alineados al modelo acordado y de seguimiento de los mismos. Conformar un programa de apoyo a la Modernización Integral del Catastro y su vinculación con otros sectores. CONCLUSIONES Modernización del Catastro


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