Jalisco Líder agropecuario de México. Maíz de grano La superficie total del estado de Colima representa solo el 93 % de la superficie sembrada de maíz.

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1 Jalisco Líder agropecuario de México

2 Maíz de grano La superficie total del estado de Colima representa solo el 93 % de la superficie sembrada de maíz de grano en Jalisco. Principales productos agrícolas primarios Caña La producción de Jalisco, representa más hectáreas que la producción de Campeche, Chiapas, Michoacán y Colima juntos. “1 de 10 jaliscienses residen en localidad rural y se dedica al sector primario”

3 FUENTE: Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (S I A P), con información de las Delegaciones de la SAGARPA. Ciclo 2010. Portal OEIDRUS Nota: 2010 a precios corrientes, sin incluir ganado en pie

4 FUENTE: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de México. Cifras preliminares a partir de la fecha que se indica. Existen diferencias entre las fichas de indicadores Jalisco y el sistema de consulta MEXICO EN CIFRAS proporcionadas por INEGI, de ahí la diferencia de cifra 2008.(12.16 / 12.23) Principales estados en aportación al PIB agropecuario

5 ¿Con qué nos encontramos? Esquema “a la demanda” que se finca en el ejercicio del presupuesto y no en atacar las causas de los problemas. Dispersión de recursos Dificultad de seguimiento y monitoreo de impactos La demanda siempre rebasa los recursos disponibles. Dificultad para articular programas en proyectos integrales Atacar problemas concretos para las cadenas productivas más significativas Priorizar bienes públicos o colectivos sobre los bienes privados Romper con la inercia de “la ventanilla” Asumir una actitud proactiva. Lograr la complementariedad entre programas. Planeación de prioridades con los Actores GOBERNANZA Estrategias articuladas con impacto Estrategia pública para un nuevo enfoque

6 92 % de las causas de los problemas detectados, se concentraban en necesidad de bienes públicos y estratégicos y NO en el financiamiento y subsidio individual. Por qué:

7 Estrategia pública para un nuevo enfoque Diagnóstico para las cadenas más significativas Sistemas producto para articular la red de valor Focalización de solicitudes “a la demanda”

8 Proyectos estratégicos

9 Lácteos Cárnicos Frutas y hortalizas Centro de Valor Agregado. Una universidad de empresas Modelo pionero en México y América Latina para dar valor agregado a : Lagos de Moreno, Jalisco

10 Equipo multidisciplinario Aceptación del consumidor Equipo multidisciplinario Aceptación del consumidor Centro de Valor Agregado

11 Imágenes CVA Suites Suites del CVA Lagos de Moreno, Jalisco

12 Centro Nacional de Recursos Genéticos. Una moderna arca de Noé El primero en América Latina y el más grande del mundo. Su objetivo es resguardar la diversidad genética de nuestro país. Tepatitlán, Jalisco

13 Albergará 3 millones de muestras de germoplasma de especies animales y vegetales en nitrógeno líquido a temperaturas de hasta -197 C Resguardará semillas, semen, óvulos, tejidos vegetales, embriones, larvas, células somáticas, cepas y ácidos nucleicos.

14 Presas e infraestructura hidroagrícola Inversión total 2007-2012 en presas: 2 mil 665 millones 619 mil 446 pesos

15 18 nuevas presas 6 concluidas12 en proceso

16 Presa Vista Hermosa Presa San Jerónimo

17 Presa el Pedregal Presa el Naranjo II

18 Presa los Panales

19 42 mil hectáreas de tecnificación y modernización de riego (meta sexenal) Hectáreas tecnificadas o modernizadas 56 mil has 77 mil has acumuladas *Tan sólo en este sexenio se construirá el equivalente al 75% de todo el riego tecnificado que se había construido en la historia de Jalisco 91 mil has acumuladas

20 Tecnificación de distrito de riego en Teocuitatlán Tecnificación de distrito de riego en Lagos de Moreno

21 Agroparques 6 Agroparques construidos 3 en operación y 3 por comenzar a operar El inventario estatal de invernaderos pasó de 540 hectáreas en 2007 a 1,700 hectáreas en 2010, principalmente de hortalizas. Etzatlán, Jalisco

22 ¿Qué son? Los Agroparques son áreas especializadas dotadas de la infraestructura y el equipo técnico para el desarrollo de cultivos protegidos (hortalizas, flores y ornamentales).

23 Objetivos Integración de productores Tecnificación en la agricultura Economías de escala Ventas consolidadas a mercados nacionales y de exportación de productos hortícolas y florícolas.

24 6 Agroparques construidos. 1400 productores socios 550 empleos directos creados. Potencialización de los ingresos hasta en un 5 mil por ciento.

25 Agroparques de Jalisco AGROPARQUES EN OPERACIÓN MUNICIPIOAGROPARQUEEMPLEOSSOCIOS INICIO DE OPERACIONES SUPERFICIE PRODUCTIVA (HAS) RENDIMIENT O PRODUCCIÓN ANUAL VALOR ESTIMADO DE PRODUCCIÓN (millones de pesos) Tamazula de GordianoEl Taray200113julio-091715 kg/m 2 1,885 toneladas 63.5 EtzatlánSanta Rosalía10097marzo-106.7017 kg/m 2 1,139 toneladas 28.5 TapalpaFerrería de Tula1585septiembre-100.7591 tallos/m 2 730,000 tallos2.3 AGROPARQUES EN CONSTRUCCIÓN MUNICIPIOAGROPARQUEEMPLEOSSOCIOS INICIO DE OPERACIONES SUPERFICIE PRODUCTIVA (HAS) RENDIMIENT O ESTIMADO PRODUCCIÓN ESTIMADA VALOR ESTIMADO DE PRODUCCIÓN CoculaSan Pablo601,200octubre-113.0012 kg/m 2 360 toneladas 9 Zacoalco de Torres Zacoalco10042septiembre-118.0012 kg/m 2 960 toneladas24 Zapotlán el Grande Los Briseño10042enero-126.0012 kg/m 2 720 toneladas 18 TOTAL5751,57438.95 128.8

26 DUEÑO DEL TERRENO GOBIERNO DE JALISCO SECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL GOBIERNO DE JALISCO SECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL EMPRESA INTEGRADORA, S.A. DE C.V. EMPRESA INTEGRADORA, S.A. DE C.V. SOCIEDAD 2 SOCIEDAD 4 SOCIEDAD 3 SOCIEDAD “N” SOCIEDAD 1 Contrato de Comodato para desarrollar la Infraestructura (Terreno + Agua) Pago de Renta mediante Contrato de Arrendamiento Por 20 años Entrega del agroparque mediante Contrato de Comodato para que la Organización lo OPERE Participación de las Sociedades mediante su representación en la Empresa Integradora, proporcional a su inversión Estructura legal

27 Estructura Organizacional

28 Agroparques Agroparque el Taray Agroparque Etzatlán

29 Agroparque Zacoalco Agroparque Zapotlán

30 Agroparque Ferrería de Tula Empaque Agroparque Cocula

31 El valor de los bienes y servicios producidos por el sector incrementó 3.5 veces de 2004 a 2009. Esto implica mayor riqueza y refleja una actividad en ascenso. Crecimiento estatal:47.60 % Crecimiento del Sector en Jalisco :354.60 % FUENTE: INEGI - Censo económico 2009 Producto bruto total

32 Esto nos dice que las unidades económicas poseen mayor y mejor infraestructura y equipamiento. También nos dice que el sector en el Estado está captando inversión fija de forma muy acelerada. Formación bruta de capital fijo Crecimiento estatal:28 % Crecimiento Sector Rural:7,129.80 % La inversión en infraestructura y equipamiento dentro de la actividad agropecuaria de Jalisco es 70 veces mayor que en 2004. FUENTE: INEGI - Censo económico 2009

33 Jalisco es el líder agropecuario de México con el 11.16% del PIB Agropecuario Nacional y es líder en la producción individual de:

34 Jalisco es además… E l Estado con el mayor crecimiento nacional en el cultivo de berries y el principal productor de arándano y frambuesa de México con cerca de 2 mil hectáreas. E l estado con el mayor crecimiento en el cultivo de aguacate con un total de más de 12 mil hectáreas dedicadas al cultivo a la fecha. P rimer productor nacional pecuario con el 18% de la producción del país.

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36 El sector no es porcentualmente el más significativo como porcentaje del PIB estatal; sin embargo es crucial por las siguientes razones: – Está mostrando signos de crecimiento muy por encima de otros sectores con más peso en el PIB. – Tiene efectos en la permanencia de la población en sus localidades de origen, frenando la migración. – La inversión en el sector primario tiene efectos determinantes para el abatimiento de pobreza. – Crecientemente, la producción primaria será más estratégica debido al aumento en la demanda por alimentos, a la producción de bioenergéticos y a la escasez del agua. – Jalisco goza de condiciones privilegiadas y constituye un polo de desarrollo para este sector.

37 Gracias Lic. Álvaro García Chávez Secretario de Desarrollo Rural alvaro.garcia@jalisco.gob.mx Twitter: AGarciaCh Facebook: Álvaro García Chávez