PROGRAMA DE AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE Modelo de Intervención de WFP-Honduras Sergio Reyes 3 de mayo del 2012 2.

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2 PROGRAMA DE AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE Modelo de Intervención de WFP-Honduras Sergio Reyes 3 de mayo del 2012 2

3 3 Visión Water For People trabaja para construir un mundo donde toda la gente tenga acceso a agua segura y saneamiento, un mundo donde nadie sufra o muera por enfermedades asociadas al agua o al saneamiento. Misión Water For People trabaja con la gente y nuestros socios para desarrollar soluciones innovadoras y duraderas a los problemas de agua, saneamiento e higiene en el mundo en desarrollo. Nos esforzamos por mejorar continuamente, por experimentar nuevas ideas prometedoras y gestionar recursos con el fin de multiplicar nuestro impacto.

4 ANTECEDENTES Presencia de WFP en Honduras 1994 a través de intervenciones puntuales. Representación de WFP en Honduras: desde 1997 Status legal finalizado: 2001 Intervención 1994-2006: proyectos dispersos, según solicitudes de comunidades y ONGs A partir del 2007, se establecieron Planes Estratégicos a 5 años: –Concentración en áreas de intervención bien delimitadas para poder medir impacto en el tiempo –Asocio con gobiernos locales, comunidades y organizaciones locales –Cofinanciamiento –Fortalecimiento institucional educación en higiene y protección de cuencas, componentes fundamentales –Alineado con las políticas y regulaciones vigentes en Honduras A partir del 2012 –Movimiento de Cobertura Total –Incidencia y réplica del modelo de municipios a departamentos –Reducción gradual del subsidio al saneamiento 4

5 5 ÁREA DE INTERVENCIÓN

6 1. SELECCIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE INTERVENCIÓN Criterios de Selección 6 NoNo FactorCriterio más favorable Grado Alto 1Área del Municipio< 100 km 2 10 2Población Rural l %> 70%10 3Número de comunidades< 5015 4Indice de Desarrollo Humano IDH < 0.59910 5Indice de Pobreza (IPH)> 3010 6Población sin servicio de agua % > 25 %15 7Población sin saneamiento básico % > 20 %15 8Localización con respecto a San Pedro Sula < 100 km15 Total100

7 Municipalidades seleccionadas de acuerdo a un criterio específico 7 EVALUACION POR CRITERIO SUMA DepartamentoMunicipalidad 1 2 3 4 5 6 7 8 Omoa 0 10 0 0 5 5 5 15 40 Pimienta 10 0 15 0 5 10 5 15 60 Potrerillos 10 0 15 0 5 10 15 70 San Antonio 0 10 5 5 15 75 Cortés Santa Cruz Yojoa 0 10 0 5 5 15 10 15 60 Chinda 10 15 95 Naranjito 5 5 10 15 10 80 Protección 5 10 15 10 15 10 90 San Luis 10 0 15 85 Sta Bárbara Nueva Frontera 5 10 15 55 El Negrito 0 10 5 5 15 10 70 Jocón 0 10 15 0 70 Morazán 0 5 5 5 10 15 10 60 Sulaco 0 10 5 5 15 0 55 Victoria 0 10 0 0 15 5 55 Yoro Yorito 0 10 5 15 5 65 10 15 10 15 100

8 2.NEGOCIACIÓN Y ACUERDOS PREVIOS CON AUTORIDADES LOCALES. Reunión con autoridades municipales para presentar propuesta. Carta de Intención firmada por las autoridades municipales (co-financiamiento, voluntad política) Acuerdo Oficial, el cual incluye las responsabilidades de ambos, WFPH y la Municipalidad. Creación de la unidad técnica municipal de agua y saneamiento. -Equipamiento de la unidad. -Entrega en concesión de motocicleta, GPS, cámara fotográfica, equipo y mobiliario de oficina. Costo equipamiento UTMAS Chinda $7,028 (Lps.132,759) Costo equipamiento UTMAS San Antonio $7,028 (Lps.132,759) Costo equipamiento UTMAS El Negrito $7,028 (Lps.132,759) TOTAL DE INVERSION = US$ 21,084 (Lps. 419,360) 8

9 3.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO EN SAN ANTONIO DE CORTÉS 2007 9 1.Cuestionario con las juntas de agua de cada aldea/caserío 2.Cuestionario con los profesores de cada escuela, representantes de centros de salud y otras instancias presentes en la zona 3.Reporte fotográfico de comunidad y escuelas 4.Ubicación con GPS del centro de la aldea/caserío 5.Observación de las condiciones de higiene en cada aldea/caserío y centro escolar o de salud 6.Toma de muestras para calidad de agua Costo del Mapeo en 3 municipios: $16,876 (Lps.318,877) Costo de análisis de calidad: $ 7,380 (Lps.139,409)

10 El Negrito, Yoro 19 Proyectos de agua realizados. 1,005 familias beneficiadas con el programa. 278 familias beneficiadas con saneamiento. Inversión a la fecha $ 423,358 10 Bomba Noria 1 proyecto por bomba eléctrica 4.INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO 2007 - 2012

11 San Antonio de Cortés 6 proyectos de agua realizados. 1,046 familias beneficiadas con el programa. 563 familias beneficiadas con saneamiento. Inversión a la fecha $ 712,200 1 macro proyecto que beneficiara a 17 comunidades (en ejecución) 11 Proyecto 17 comunidades Saneamiento Ecológico 4.INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO 2007 - 2012 Saneamiento Básico

12 Ilama, Santa Bárbara 4 Proyectos de agua realizados. 370 familias beneficiadas con el programa. Inversión a la fecha $ 48,583 Chinda, Santa Bárbara 9 Proyectos de agua realizados. 947 familias beneficiadas con el programa 435 familias beneficiadas con saneamiento. Inversión a la fecha $ 292,069 12 4.INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO 2007 - 2012

13 5.FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES LOCALES Programa de capacitación a Juntas de Agua y Asociaciones Municipales de Juntas de Agua en temas de: -Administración -Calidad de agua -Cálculo de tarifas -Operación y mantenimiento -Protección de las microcuenca 13

14 6.EDUCACIÓN EN HIGIENE Y SALUD Programa de educación en higiene en cada una de las comunidades a ser atendidas en los municipios de intervención. 14 METODOLOGIA ESCASAL

15 7.PROGRAMA DE PROTECCIÓN DE MICROCUENCA WFPH contribuirá en los esfuerzos de protección de las micro cuencas Apoyo en la elaboración de 8 estudios para declaratoria de micro cuencas. 15 -8 Microcuenca en El Negrito, Yoro. -4 microcuenca en San Antonio de Cortés. -5 microcuenca en Chinda. Aporte WFPH: US$. 7,042 Lps.140,065

16 16 2009 2010 23 Escuelas 3,099 Niños y Niñas 30 Escuelas 4,474 Niños y Niñas 8.PROGRAMA DE AGUA, SANEAMIENTO Y EDUCACIÓN EN LA ESCUELA «SWASH+» Costo: Lps. 122,780Costo: Lps. 106,500 Costo: Lps. 123,552 Costo: Lps. 101,824

17 17 2011 19 Escuelas 2,633 Niños y Niñas Escuela El Ocote Costo L. 84,585.00 Escuela Mercedes Murillo Costo: L. 109,700.00 8.PROGRAMA DE AGUA, SANEAMIENTO Y EDUCACIÓN EN LA ESCUELA «SWASH+»

18 METODOLOGÍA PEC (PROYECTOS EJECUTADOS POR LA COMUNIDAD) 18 Capacitación a padres de familia y maestros en: 1.Registros contables y administrativos 2.Administración del Recurso Humano 3.Contratación de mano de obra 4.Cotización y compra de materiales 5.Elaboración y discusión de los diseños técnicos 6.Supervisión y ejecución de las obras. 8.PROGRAMA DE AGUA, SANEAMIENTO Y EDUCACIÓN EN LA ESCUELA «SWASH+»

19 19 Metodología ESCASAL (Escuela y Casa Saludable) 1.Capacitación a Maestros 2.Capacitación a Niños y Niñas 3.Capacitación a la comunidad 8.PROGRAMA DE AGUA, SANEAMIENTO Y EDUCACIÓN EN LA ESCUELA «SWASH+»

20 DÍA MUNDIAL DE LAVADO DE MANOS 15 DE OCTUBRE 20

21 COBERTURA TOTAL EN EL MUNICIPIO DE CHINDA 21 Comunidades con sistema de agua mejorado 15 Comunidades que NO cuentan con sistema de agua mejorado 0 Cobertura física de agua en el municipio 96% Cobertura de agua del 0%0 Cobertura de agua del 1-50%0 Cobertura de agua del 51-80%1 Cobertura de agua del 81-100%14 Cobertura de saneamiento del 0%0 Cobertura de saneamiento del 1-50%0 Cobertura de saneamiento del 51-80%1 Cobertura de saneamiento del 81-100%14 Cobertura de saneamiento en el municipio 96%

22 LECCIONES APRENDIDAS Falta de compromiso de los alcaldes. Desconocimiento del marco legal por parte de las autoridades municipales. Falta de ONGs socias en los municipios. Atrasos con las transferencias. Falta de involucramiento por parte de las secretaria de salud en la vigilancia de los sistemas de agua. 22

23 SEGUNDA FASE DEL PLAN ESTRATÉGICO

24 PLAN ESTRATÉGICO 2012 - 2016 Cobertura Total Agua Sostenible 24

25 Saneamiento sostenible - Minimización del subsidio - Regulaciones y políticas - Tecnologías 25

26 Alianzas estratégicas - Convenios con ONG locales Creación de los COMAS y USCL Monitoreo de los sistemas 26

27 COBERTURA TOTAL 27

28 GRACIAS POR SU ATENCIÓN! 28