RESULTADOS DE LAS CONSULTAS EN VENEZUELA Organización del proyecto Socios Regionales del Plan de Acción 2013-2014 Programa de Prevención y Preparación.

Presentación del tema: "RESULTADOS DE LAS CONSULTAS EN VENEZUELA Organización del proyecto Socios Regionales del Plan de Acción 2013-2014 Programa de Prevención y Preparación."— Transcripción de la presentación:

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2 RESULTADOS DE LAS CONSULTAS EN VENEZUELA

3 Organización del proyecto Socios Regionales del Plan de Acción 2013-2014 Programa de Prevención y Preparación ante Desastres de la Comisión Europea COORDINACIÓN REGIONAL GRUPO ASESOR EQUIPOS NACIONALES Bras il Perú Colombi a Venezuel a Bolivi a Chil e Paragu ay Argentin a Ecuad or Urugua y

4 Propósito General del proyecto: Reducir los riesgos de desastre mediante la mayor participación de la Sociedad Civil y la mejor articulación y complementariedad entre los niveles locales, nacionales e internacionales. Objetivo: Evaluar los avances del Marco de acción de Hyogo desde la perspectiva local y de la sociedad civil y formular propuestas para las nuevas estrategias y políticas a desarrollarse a partir del año 2015 a nivel nacional y global.

5 Proceso de Consulta en Venezuela: 151 Consultas realizadas Organizaciones Participantes: 1.Sociedad Ecológica Conservacionista de Aragua (Aragua) 2.Grupo de Trabajo Cubiro (Lara) 3.Asociación Ecológica Vecinos por el Ambiente ( Mérida ) 4.Asociación Civil Rosa de Montaña (Miranda) 5.Asociación Civil El Pedregal-ACEP (Miranda) 6.Centro de Animación Juvenil (Trujillo) 7.Instituto de Protección Civil y Ambiente del Municipio Chacao (Miranda) 8.Consejo Comunal La Montañita (Zulia) 9. Protección Civil del Municipio San Francisco (Zulia) 10.Consejo Comunal Antonio José de Sucre de Petare (Miranda) 11.Consejo Comunal del sector El Callao (Zulia) Organizaciones Participantes: 1.Sociedad Ecológica Conservacionista de Aragua (Aragua) 2.Grupo de Trabajo Cubiro (Lara) 3.Asociación Ecológica Vecinos por el Ambiente ( Mérida ) 4.Asociación Civil Rosa de Montaña (Miranda) 5.Asociación Civil El Pedregal-ACEP (Miranda) 6.Centro de Animación Juvenil (Trujillo) 7.Instituto de Protección Civil y Ambiente del Municipio Chacao (Miranda) 8.Consejo Comunal La Montañita (Zulia) 9. Protección Civil del Municipio San Francisco (Zulia) 10.Consejo Comunal Antonio José de Sucre de Petare (Miranda) 11.Consejo Comunal del sector El Callao (Zulia) Desarrolladas entre Febrero - Abril 2014 en medio de la situación de violencia que se vivió en el país durante estos meses en algunas zonas

6 Tabla Resumen de Consultas Realizadas en Venezuela 68812

7 Talleres de Devolución de Resultados  Convocaron a las personas que participaron en la consulta y a otros actores clave de la localidad.  Se presentaron los resultados para validarlos y complementarlos.  Los talleres de devolución culminaban identificando los temas prioritarios para posibles planes de acción comunitaria que tuviesen apoyo del gobierno local.

8 Asistentes a los Talleres de Devolución de Resultados

9 Encuestas realizadas por Estado

10 Encuestados por Sexo

11 Participación de grupos vulnerables 12 % 58 % 14% Adultos mayores 3% Personas con discapacidad 12% Niños, niñas y adolescentes (11 a 17 años) 58% Mujeres

12 Tipos de Encuestados

13 Contexto Rural/Urbano En Venezuela se trabajó en estrecha coordinación con la promoción de la campaña “Desarrollando Ciudades Resilientes” de la UNISDR. Libertador MéridaMBI Aragua Chacao

14 Resultados respecto a la priorización de problemas

15 Mayores Amenazas percibidas Epidemias Violencia familiar Inundaciones Lluvias intensas Sismo/terremoto Contaminación Delincuencia Deslizamientos Derrumbes Incendio Forestal Incendio Urbano

16 Probabilidad en Intensidad de desastres en la comunidad Ante la pregunta sobre la probabilidad e intensidad de un desastre en la comunidad: 83% de los consultados considera que pueden ocurrir desastres y que estos pueden ser intensos. 61% de los encuestados considera alta la probabilidad de desastres frecuentes e intensos en su comunidad 22% la considera muy alta 61% de los encuestados considera alta la probabilidad de desastres frecuentes e intensos en su comunidad 22% la considera muy alta

17 La probabilidad de ocurrencia e intensidad de desastres en las comunidades fue percibida por los encuestados asociada a las siguientes razones: Existencia de amenazas de todo tipo (inundaciones, contaminación, sismos, incendios por cableado, explosión de tuberías y gasoductos, entre otras). Presencia de vulnerabilidades sociales, institucionales, económicas y políticas (Apatía, falta de motivación, organización y participación en la comunidad, falta de obras de mitigación de riesgos, falta de vigilancia y políticas, poca participación ciudadana, falta de planificación urbana, entre otras) Desastres pasados que “han dejado huella y crean temor” (angustia porque cada día aumentan sus riesgos y perciben que no hay planes). Probabilidad en Intensidad de desastres en la comunidad

18 Pérdidas por desastres en la comunidad desde el 2005 44 % de los encuestados consideró que ha habido un incremento de pérdidas por desastres desde ese año. 54% no dio respuesta por considerar que no habían ocurrido desastres en su comunidad.

19 Evaluación del Marco de Acción de Hyogo

20 Avances en la comunidad en gestión del riesgo de desastres (Prioridades del Marco de Acción de Hyogo)

21 Avances en la comunidad en gestión del riesgo de desastres (Prioridades del Marco de Acción de Hyogo) Prioridad de Acción 1. Organización de la población y las instituciones locales (incluido el municipio) para la gestión del riesgo de desastres. La población afectada ha buscado organizarse por cuenta propia para trabajar en la gestión de riesgos. No existe política del gobierno local que aborde el tema de la organización de la población y las instituciones locales para la gestión del riesgo de desastres. Prioridad de Acción 2. Conocimiento y evaluación de los riesgos (magnitud y frecuencia de eventos y fenómenos adversos y quiénes o qué pueden ser más afectados); existencia de sistemas de alerta temprana. La gente se ha acostumbrado a vivir con el riesgo (indolencia) y no existen medidas de prevención. Debe haber más difusión de las evaluaciones de riesgos que se han realizado y mayores recursos en personas especializadas y material informativo.

22 Avances en la comunidad en gestión del riesgo de desastres (Prioridades del Marco de Acción de Hyogo) Prioridad de Acción 3. Conocimiento y difusión de las medidas de reducción de riesgos. La comunidad desconoce las medidas para reducción de riesgos. Debe haber más información, pues los organismos y los medios de comunicación, no dan a conocer ninguna de esas medidas y sólo lo hacen en momentos de emergencias. Prioridad de Acción 4. Acciones de la comunidad para reducir sus riesgos (incluye obras, capacitación, organización, etc.). En algunas comunidades se elaboran sistemas de alerta de tipo artesanal y se han organizado equipos de trabajo para coordinar acciones de vigilancia y mantenimiento con organizaciones y entes gubernamentales. Este tema no se aborda suficientemente por no ser prioridad dentro de toda la comunidad.

23 Avances en la comunidad en gestión del riesgo de desastres (Prioridades del Marco de Acción de Hyogo) Prioridad de Acción 5. Preparación de la comunidad para enfrentar los desastres (simulacros, brigadas, equipos, señalización, rutas de escape). Se han planificado y realizado algunas actividades de preparativos ante desastres. A pesar de los avances reportados esta prioridad, se menciona que no hay planes suficientes de preparativos ante desastres y que la participación de la comunidad en esto ha sido muy baja.

24 Temas para trabajar la gestión del riesgo (Post Hyogo 2015) 1.Participación comunitaria 2.Desarrollo de capacidades 3.Educación y difusión de la información 4.Información sobre riesgos y medidas para reducirlos 5.Sistemas de alerta temprana Acceso a vivienda adecuada.

25  Aplicarla a sectores más amplios de la comunidad.  Involucrar más al sector público y aumentar el número de encuestas a los funcionarios.  Abordar las diversas visiones que existen en el seno de la comunidad con relación a la gestión de riesgos.  Recoger información acerca de la posición que tienen los representantes del gobierno local respecto a la gestión de riesgos.  Recoger más datos sobre los planes de gestión de riesgos que manejan las instituciones con competencia en la materia. Recomendaciones /Sobre la Encuesta

26  Información, capacitación, campañas de sensibilización y concientización en gestión del riesgo de desastres.  Fortalecimiento de la organización comunitaria e integración de las comunidades.  Realización de acciones mancomunadas y coordinadas entre los organismos.  Establecimiento de alianzas entre el sector público-privado y entre el gobierno local-organización comunitaria.  Creación de Redes Locales de Gestión del Riesgo de Desastres.  Mayor vigilancia para que se cumplan las Leyes y Ordenanzas (ambientales y urbanísticas).  Construcción de infraestructura para la gestión del riesgo y realización de evaluaciones de zonas de riesgo.  Contar con preparativos ante desastres (simulacros, censos, manejo de kit de emergencia, programas de autoprotección- vecinal y escolar-protocolos de actuación post desastres en escuelas).  Construir albergues, tener almacenamiento para cualquier evento adverso.  Normar el uso del territorio. Recomendaciones /Sobre la Gestión de Riesgos

27 ¡GRACIAS!