El empleado emprendedor

Presentación del tema: "El empleado emprendedor"— Transcripción de la presentación:

1 El empleado emprendedor
Lic. Marco Lietz – Escuela Especializada en Ingeniería ITCA-FEPADE – CONIMEIRA

2 Marco Lietz – El empleado emprendedor
Agenda ¿Qué es ser emprendedor? Lo que las empresas buscan Como se enseña ser emprendedor, el caso de formación dual en la Escuela Especializada en Ingeniería ITCA-FEPADE Retos para el emprendedor Ingeniería: Estudio y aplicación, por especialistas, de las diversas ramas de la tecnología. (Fuente: Real Academia Española, CONIMEIRA 2010 Marco Lietz – El empleado emprendedor

3 Definición de emprendedor
Emprendedor, ra: “Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas.” (Real Academia Española.23ª. Edición) emprender (Del lat. in, en, y prendĕre, coger). Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro. Ingeniería: Estudio y aplicación, por especialistas, de las diversas ramas de la tecnología. (Fuente: Real Academia Española, CONIMEIRA 2010 Marco Lietz – El empleado emprendedor

4 Emprender – solo para licenciados e ingenieros?
CONIMEIRA 2010 Marco Lietz – El empleado emprendedor

5 Emprendedor ≠ Administración de Empresas
Administración es necesario cuando hay que coordinar muchas personas Una persona difícil puede coordinar y controlar más que siete personas de manera efectiva CONIMEIRA 2010 Marco Lietz – El empleado emprendedor

6 ¿Emprender – necesario para tener éxito?
Resultados de una encuesta no representativa en la industria salvadoreña: Pregunta: ¿Qué características tiene que tener un técnico o ingeniero para ganar más que $1.000 dólares al mes? Entrevistados: Gerentes de Recursos Humanos Marco Lietz – El empleado emprendedor

7 Resultados de la encuesta: Respuestas no filtradas
Características para ganar más que $ al mes Experiencia Ser especialista en su área Capaz de detectar y solucionar problemas sin que le tienen que ordenar Tiene que hacer propuestas Depende de la capacidad económica de la empresa Depende del valor que uno tiene para negociarse su sueldo La empresa tiene que tener cierto nivel económico Tiene que ir “más allá” Tiene que buscar soluciones en vez de justificaciones Depende de las competencias de la persona Que demuestre en la entrevista que sabe Que la gente trabaje con el propósito de dar algo extra, que no se limite a lo que le asignen Marco Lietz – El empleado emprendedor

8 Marco Lietz – El empleado emprendedor
Otra respuesta Comentario del presidente de una gran compañía industrial salvadoreña: “Nosotros siempre estamos buscando gente pensante” Real Academia Española: Pensar = 1. tr. Imaginar, considerar o discurrir (=inventar o concluir). 2. tr. Reflexionar, examinar con cuidado algo para formar dictamen. 3. tr. Intentar o formar ánimo de hacer algo.  Buscar soluciones Marco Lietz – El empleado emprendedor

9 Lo que no respondieron los Gerentes de Recursos Humanos
Amable Siempre bien vestido Se lleva bien con el jefe y los compañeros Trabaja muchas horas extras Hace lo que se le ordena Tener un título universitario o una maestría  Son rasgos que ayudan para obtener trabajo o mantenerlo, pero no ayudan a tener prosperidad Marco Lietz – El empleado emprendedor

10 ¿Cómo inculcar ser emprendedor en la formación?
Ejemplo Escuela Especializada en Ingeniería ITCA-FEPADE Formación Dual en Mecatrónica Marco Lietz – El empleado emprendedor

11 Marco Lietz – El empleado emprendedor
¿Qué es Mecatrónica? Es una nueva forma de pensar y actuar. Es la combinación sinérgica de Mecánica Electrica Electrónica Informática. Marco Lietz – El empleado emprendedor

12 ¿Qué significa Formación Dual?
E M P R S A E M P R S A 2 meses 1 mes 2 meses 1 mes ... 2 ½ años I T C A I T C A Alumno 10 Meses en la Empresa CONIMEIRA 2010 Marco Lietz – El empleado emprendedor

13 Algunas empresas participantes
TECNICA INTERNATIONAL S.A. DE C.V. SIRVELTSA S.A. de C.V. CONIMEIRA 2010 Marco Lietz – El empleado emprendedor

14 Ventajas de formación dual
Varias, entre ellas Personal capacitado acorde a las necesidades de la empresa. Proyecto final: mejora a beneficio de la empresa Empresas becan a los estudiantes Marco Lietz – El empleado emprendedor

15 El proyecto final de los estudiantes de Mecatrónica
Tiene que ser una mejora a beneficio de la empresa cooperante Tiene que ser complejo y abarcar las áreas de Mecatrónica Duración entre tres y quince días Si no hay otro acuerdo, el estudiante tiene que ser una propuesta  Exigir propuestas de mejora es bueno para la empresa y el empleado a la vez Marco Lietz – El empleado emprendedor

16 Ejemplos de proyectos finales
Sistema de limpieza por aire de tubo de llenado en una empacadora de cemento Colocación de columna para montaje de sensores de temperatura y humedad Creación de dispositivo de evaluación de niveles de voltaje de elementos de potencia y control electrónico, inclusive manual Instalación de timer retardante para la activación de motor en patinetas portabobinas en máquina corrugadora Adaptación de un monitor LCD a una máquina CNC Instalación de contador digital para maquina continua de hilados para contar las vueltas de las bobinas Maquina dobladora de tubos (PROTECNO) Maquina embobinadora de mangueras (PROTECNO) Marco Lietz – El empleado emprendedor

17 Marco Lietz – El empleado emprendedor
Emprender es pesado… Marco Lietz – El empleado emprendedor

18 Pero a mí nunca me hacen caso (I)
El caso Cristóbal Colón 1474 corresponde con el erúdito Toscanelli sobre su plan de viajar de vía oeste a India 1484 presenta su plan al rey de Portugal – lo rechaza (1) 1486 presenta su plan a los reyes de España – lo rechazan (2) 1488 presenta su plan nuevamente al rey de Portugal – lo rechaza (3) 1491 una comisión española nuevamente rechaza el plan de Colón (4) ¡Quiero viajar a India! No Isabel, Reina de Castilla Marco Lietz – El empleado emprendedor

19 Pero a mí nunca me hacen caso (II)
El caso Cristóbal Colón Colón planifica ir a Francia, pero lo llaman de regreso a último momento Se firma la „Capitulación de Santa Fe“ entre Colón y los reyes de España Salida de la expedición del puerto de Palos La expedición descubre una isla que la dominan „San Salvador" Emprender requiere perseverancia Hoy si Marco Lietz – El empleado emprendedor

20 No es mí empresa – no es mí problema
Genésis 41:15 Dijo Faraón a José: «He tenido un sueño, y nadie ha sido capaz de explicarlo, pero he oído decir que a ti te basta con que te cuenten un sueño para que tú lo interpretes.» Los sueños del farao tampoco eran problema de José Era un riesgo interpretarlos Aunque no le prometieron nada, le sirvió colaborar Marco Lietz – El empleado emprendedor

21 Pero también hay gente que prefiere quedar al margen
Se van a lucrar de mi idea Marco Lietz – El empleado emprendedor

22 ¡Gracias por su fina atención!
La frase final Los invito a emprender en su empleo ¡Cuesta, pero vale la pena! ¡Gracias por su fina atención! CONIMEIRA 2010 Marco Lietz – El empleado emprendedor