PROYECTO SECTORIAL DE CONTROL GLOBAL DEL RIESGO PROYECTO SECTORIAL DE CONTROL GLOBAL DEL RIESGO Juan R. Quintás Director General CECA Madrid, 8 de marzo.

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1 PROYECTO SECTORIAL DE CONTROL GLOBAL DEL RIESGO PROYECTO SECTORIAL DE CONTROL GLOBAL DEL RIESGO Juan R. Quintás Director General CECA Madrid, 8 de marzo de 2000

2 Nuevo enfoque de Capital de Basilea y de la U.E. Nuevo enfoque de Capital de Basilea y de la U.E. Incremento exposición al riesgo en el Sector Cajas. Incremento exposición al riesgo en el Sector Cajas. Conveniencia de MEJORAR el alcance y sofisticación de la GESTIÓN Y CONTROL DEL RIESGO Creciente importancia del control y gestión del riesgo como factor de ventaja competitiva. Creciente importancia del control y gestión del riesgo como factor de ventaja competitiva.

3 Nuevo enfoque de Capital de Basilea y de la U.E. Nuevo enfoque de Capital de Basilea y de la U.E. Incremento exposición al riesgo en el Sector Cajas. Evolución de la ponderación media. Incremento exposición al riesgo en el Sector Cajas. Evolución de la ponderación media. Creciente importancia del control y gestión del riesgo como factor de ventaja competitiva. Creciente importancia del control y gestión del riesgo como factor de ventaja competitiva. Conveniencia de MEJORAR el alcance y sofisticación de la GESTIÓN Y CONTROL DEL RIESGO

4 Potenciación de los esfuerzos individuales. Potenciación de los esfuerzos individuales. Aprovechamiento de economías de escala. Aprovechamiento de economías de escala. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. PROYECTO SECTORIAL de las Cajas aprobado por la Asamblea de CECA para este año 2000

5 Aprovechamiento de economías de escala. Aprovechamiento de economías de escala. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. è Mayor eficacia è Sensibilización de la alta Dirección PROYECTO SECTORIAL de las Cajas aprobado por la Asamblea de CECA para este año 2000 Potenciación de los esfuerzos individuales. Potenciación de los esfuerzos individuales.

6 Aprovechamiento de economías de escala. Aprovechamiento de economías de escala. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. è Grupos de trabajo conjuntos è Asesoramiento externo è Medios operativos y tecnológicos conjuntos. è Bases de información compartidas. PROYECTO SECTORIAL de las Cajas aprobado por la Asamblea de CECA para este año 2000

7 Potenciación de los esfuerzos individuales. Potenciación de los esfuerzos individuales. Aprovechamiento de economías de escala. Aprovechamiento de economías de escala. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. Máxima colaboración con Autoridades Supervisoras. PROYECTO SECTORIAL de las Cajas aprobado por la Asamblea de CECA para este año 2000

8 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO SECTORIAL DE LAS CAJAS Participación de expertos internos y externos. Participación de expertos internos y externos. Desarrollo de metodologías y productos propios de alta tecnología. Desarrollo de metodologías y productos propios de alta tecnología. Consideración de la diversidad intrasectorial. Consideración de la diversidad intrasectorial. Enfoque modular. Enfoque modular. Formación de los usuarios. Formación de los usuarios. Estrecha colaboración con el Banco de España. Estrecha colaboración con el Banco de España. Abierto a la cooperación con el resto del sistema financiero. Abierto a la cooperación con el resto del sistema financiero.