MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Desafíos Contemporáneos de la Gestión Estratégica de Personas Maria Gabriela Moya Gannuny El Bayeh San Salvador, 05 de Mayo.

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1 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Desafíos Contemporáneos de la Gestión Estratégica de Personas Maria Gabriela Moya Gannuny El Bayeh San Salvador, 05 de Mayo de 2010

2 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO DESAFÍOS EN LA COORDINACIÓN Pacto para realizar un nuevo proyecto de sociedad X Principio de la prosperidad universal

3 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Insumos en la formulación de políticas de gestión de personas: -Legitimidad de las soluciones -Indicadores -Evaluaciones 360° grados: jefes, servidores, sociedad Por un nuevo proyecto de sociedad

4 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO PREMISAS GENERALES DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE PERSONAS ✔ “El Estado sirve para servir a las pessoas, y no la sociedad al Estado” – Hannah Arendt ✔ Los modelos de gestión tienen por enfoque la mejora continua de los servicios públicos ofrecidos a la sociedad ✔ Políticas que dignifican el trabajador aumentan la productividad y resolutividad de las acciones y se reflejan en servicios públicos de mejor calidad

5 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO PREMISAS DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE PERSONAS (cont.) -Reestructuración remuneratoria con objetivo de cumplir con las funciones: -Retributiva -Valorativa -Motivacional -Retentora (gratificación)

6 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO UN DESAFÍO QUE NO PUEDE SER DESCONSIDERADO Alta confianza en el Gobierno Baja confianza en el Gobierno Alta confianza en el individuo WestminsterEUA Baja confianza en el individuo EscandinavosLatinos

7 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO

8 EXPERIENCIAS EM ELEUTHERA  Experiencias verticales: Baja resolutividad  Eficiencia e resolutividad sin dialogo: 32,5%  Negación de soluciones, por parte de la colectividad, de propuestas bien intencionadas por falta de pacto y diálogo

9 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Caminos de la buena gestión de personas Hacer juntos, por medio del diálogo, para legitimar las soluciones encontradas

10 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO La negociación colectiva, como concepción y metodología sistemática e institucional, promueve la intersección de los intereses de gobernantes democráticos, de los sindicatos de funcionarios y de la sociedad, promoviendo soluciones legitimas e con mayor chance de suceso. MESAS DE NEGOCIACIÓN

11 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO El dialogo, en las mesas, no se restringe a cuestiones salariales. Las mesas de negociación promueven a des judicialización de los conflictos entre servidores y el Estado. MESAS DE NEGOCIACIÓN

12 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO PROYECTO DE LEY SOBRE EL TRATAMIENTO DE CONFLICTOS – Convención 151 de la OIT Asociación Sindical Derecho a la Huelga NEGOCIACIÓN COLECTIVA

13 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO “Caminante, no hay camino Se hace camino al caminar” Antônio Machado

14 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Gracias, maria.bayeh@planejamento.gov.br

15 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO