VALORES AGREGADOS O BENEFICIOS LIMITACIONES Y BARRERAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN CON SOLUCIÓN 1.Continuar con la estrategia de comunicación integral motivando.

Presentación del tema: "VALORES AGREGADOS O BENEFICIOS LIMITACIONES Y BARRERAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN CON SOLUCIÓN 1.Continuar con la estrategia de comunicación integral motivando."— Transcripción de la presentación:

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2 VALORES AGREGADOS O BENEFICIOS LIMITACIONES Y BARRERAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN CON SOLUCIÓN 1.Continuar con la estrategia de comunicación integral motivando la participación de toda la entidad para ejecutar los procesos en el marco del Sistema Integrado de Gestión 2.Alto grado de compromiso del nivel directivo con la implementación del SIG. 3.Interacción clara y transparente de los procesos, ya que se ha avanzado en pasar de pensar en áreas a pensar en procesos repercute en beneficio del ciudadano, 4.La entidad trabaja y se dirige hacia un mismo fin, con objetivos claros. 1.Inicialmente la resistencia al cambio en la forma de trabajar, ya que la gente estaba acostumbrada a trabajar por áreas y no por procesos. / Para superar esta limitación se propone trabajar una fuerte campaña de sensibilización que incluya talleres y ejercicios de adaptación al cambio una vez se haya adoptado la nueva estructura orgánica de la entidad (ver numeral 2) 2.Jerarquías definidas en la estructura organizacional de la entidad frente a las responsabilidades de los dueños de proceso. / Para superar esta limitación se propone modificar la estructura orgánica de la entidad a través de l Departamento Administrativo del Servicio Civil, con el fin de que el Mapa de Procesos sea el que reemplace el organigrama por dependencias, teniendo especial cuidado en la responsabilidad de los cargos. 3.Dificultad al cumplir con el objetivo de cada proceso cuando las tareas requieren la ejecución de diferentes dependencias. / Esta limitante se supera con la acción propuesta en el numeral 2. En el Mapa de procesos ideal de la SDHT, se elimina el proceso de Control Disciplinario y se involucra dentro del proceso de Talento Humano, ya que por su naturaleza consideramos no debería ser parte de los procesos de Evaluación

3 ENTIDADNOMBRE Y APELLIDO SECRETARÍA DISTRITAL DE MOVILIDADCLARA MARITZA REYES M HOSPITAL DEL SUR ESECARMEN MIREYA REYES MORENO SECRETARIA DE EDUCACION DISTRITALLUCY TERESA REY VÁSQUEZ SECRETARIA DISTRITAL DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTEANA CONSTANZA REYES MONTES SECRETARIA DISTRITAL DEL HÁBITATHERNANDO JOSE REYES MOREA IPESMARIA VICTORIA REYES AMAYA