MISIÓN Construir, rehabilitar y realizar servicios a pozos, en forma oportuna, confiable, rentable y segura, estimulando la participación de empresas.

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2 MISIÓN Construir, rehabilitar y realizar servicios a pozos, en forma oportuna, confiable, rentable y segura, estimulando la participación de empresas nacionales bajo el esquema de responsabilidad social, para garantizar la generación y mantenimiento del potencial de producción del Distrito Norte.

3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Promover y mantener un ambiente laboral armónico. Establecer sinergias con los proveedores, clientes y otras áreas operacionales de PDVSA. Implantar tecnologías de vanguardia para optimizar los procesos operacionales y administrativos. Preservar el medio ambiente y condiciones de salud, seguridad de personas y equipos. Impulsar el desarrollo endógeno en las áreas del Distrito Norte.

4 FACTORES CRÍTICOS DE EXITO Interrelación continua y permanente con unidades medulares del negocio en el Distrito. Mantener continuidad operacional en la construcción, rehabilitación y servicios a pozos. Ejecutar una gestión auditable en los procesos para la oportuna rendición de cuentas Disponibilidad oportuna de contratos, equipos y servicios. Disponibilidad de plataforma tecnológica segura y confiable, resguardada en instalaciones del Distrito. Poseer personal debidamente capacitado, motivado, con ética profesional e identificado con la nueva PDVSA.

5 DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL MEDIO AMBIENTE INTERNOMEDIO AMBIENTE EXTERNO DEBILIDADES Estandarizacion y optimización de procesos. Deficiencia de competencias críticas. Documentacion de lecciones aprendidas. Personal de relevo sin experiencia. Comunicación interna. Normativa interna de contratación y adquisición compleja y poco flexible. Estrategia administrativas para el manejo de contingencias. AMENAZAS Entorno laboral, social y político. Proteccion del personal y de las instalaciones. Dependencia de compañias especializadas foráneas.

6 Personal Estructura organizacional adecuada a los cambios de la corporación Procesos Integrados Organización Flexible Posiciones evaluadas de acuerdo con las responsabilidades Estructura que permite el desarrollo de carrera por conocimientos Requerido (Cantidad/Calidad) Altamente Motivado Técnicamente competente Comprometido con el distrito sus procesos y su rol social Sistema de adiestramiento adaptado a la nuevas exigencias Actualizado Tecnológicamente Plan de reemplazos Asegurar el conocimiento tecnológico del Dtto. Mejoras continuas y tecnológica y centralización del dato electrónico Incorporación oportuna de tecnología de punta Incorporación de Mejores Prácticas Implantar sistemas de calidad de los procesos Estandarización de Procesos / actividades Procesos seguros para el trabajador equipo y ambiente Procesos ágiles y flexibles Sinergias con proveedores y clientes. PROPUESTA DE VALOR - BENEFICIOS Procesos Tecnología Organización Factor de Éxito y Productividad Valorización del activo a través de la Construcción, Rehabilitación y Servicios a Pozos del Distrito Norte ProcesosPersonalTecnologíaOrganización INTEGRACION

7 COORD. DE OPERACIONES APOYO A LA GESTIÓN PROCURA CONTRATACIÓN RR HH RENDICIÓN DE CUENTAS ANALISIS ECONOMICOS CONTROL DE GESTIÓN DESARROLLO DE YACIMIENTOS ESTUDIOS INTEGRADOS CADENA DE VALOR PLANIFICACIÓN (VISUALIZACIÓN, CONCEPT. Y DEFINICIÓN DE POZOS) DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE POZOS MANTENIMIENTO Y SERVICIO A POZOS PRODUCCION REQUERIMIENTOS PROCESOS MEDULARES PROCESOS HABILITADORES PROCESOS DIRECCIONALES PDO / PDN

8 MACRO PROCESOS / DEFINICION OPERACIONAL PLANIFICAR PERFORACIÒN: ESTABLECE LA VISUALIZACIÒN Y CONCEPTUALIZACIÒN DE LAS ACCIONES PARA PERFORACIÒN DISEÑAR EJECUTAR PERFORACIÒN: DETERMINACIÒN DE LA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION DE POZOS MANTENIMIENTO SERVICIO : REALIZAR MANTENIMIENTO Y SERVICIOS A POZOS PRODUCTOS / RESULTADOS POZO PERFORADO, REHABILITADO Ó REPARADO Y MANTENIDO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES INFORME FINAL DE GESTIÒN INSUMOS PROPUESTA DE PERF, ARCHIVO DE POZOS PERMISOLOGÍA, LOCALIZACIÓN, SUMINISTROS Y EQUIPOS, CONTRATOS APROBADOS, ASISTENCIA TECNICA, SERVICIOS ESPECIALIZADOS PROVEEDORES EST. INTEGRADOS, YACIMIENTO, EXPLORACIÓN PRODUCCIÓN, ING. GENERAL, MATERIALES, SHA, CONTRATACIÓN CONSULTORAS Y EMPRESAS DE SERVICIOS RECURSOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS. LOGISTICA DE TRANSPORTE, SEGURIDAD Y VIGILANCIA DE ACTIVOS. SISTEMAS DE COMUNICACIÒN E INFORMATICA, SALUD, EFICACIA EFICIENCIA PRODUCCIÓN, EXPLORACIÓN Y YACIMIENTO GERENCIA DE DISTRITO CLIENTES ENTORNO ENTORNO ENTORNO ENTORNO SISTEMA GERENCIAL

9 EXTERNA INTERNA DIAGRAMA DE RELACIONES PERFORACION Exploración Planificación y Gestión y Gestión Estudios Integrados Desarrollo de Desarrollo de Yacimientos Producción Requerimiento de Actividad (Rehab, Perf., Estim). Diseño y Planificación de Proyectos (VCD) Plan de Construc. de Pozos Construcción de Pozo (Completado) Mantenimiento de Producción (RARC / Sunsuelo) PDO PDN MaterialesContratación SHA Empresas de Empresas de Servicio Servicio Espec. Rendición de Cuentas Sumin. Tangibles Contratos Transp. Logist. Ing. General Ing. General Localizaciones, Intevep Asesoria, Nuevas Tecnologias, Estudios PLANIFICAR DISEÑAR Y CONSTRUIR MANTENIMIENTO Y SERVICIOS

10 EI, YAC, EXPL P.D.NP.D.N VISION FUTURA MEDIANO Y CORTO PLAZO PLAZO Planificación (Eval. Tecn. Y Econ.) Planificación PresupuestoPresupuesto EjecuciónEjecución Gestión/IndicadoresGestión/Indicadores P.D.OP.D.O INTEVE P Crear nuevas Realidades P.D.N P.D.OP.D.O MasificaciónMasificación Proy. Invest. Y Desarrollo Tecn. Proy. Invest. Y Desarrollo Tecn. EvaluaciónEvaluación RechazoRechazo PerforaciónPerforación MAPA DE RELACIONES Tecnologías Futuras INTEVE P

11 A nivel de DISTRITO NORTE: La organización de perforación es la responsable de administrar el 65 % del presupuesto anual del Distrito Norte, a través de la construcción, rehabilitación y servicios a pozos, nuestra actividad contribuye a la generación de empleos en los municipios del Distrito A nivel de PERFORACION: La organización cuenta con un factor humano de 327 trabajadores (102 permanentes, 37 temporales y 188 contratados), con disponibilidad operacional y administrativa los 365 dias del año; permaneciendo a la vanguardia para la mejora y optimización de los procesos, manteniendo los principios y valores de la corporación. A nivel del INDIVIDUO: Formar al trabajador con las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos y de responsabilidad social, altamente motivado, que le permita integrarse a la comunidad como un actor de los cambios del devenir histórico, con impacto en su comunidad, la sociedad monaguense y el país. Ámbito de acción Gerencia de Perforación IMPACTO ORGANIZACIONAL