Proyectos MDL en Centro América Ing. Oscar Coto, Ph.D. E.M.A. /FUNDACION SOLAR San Salvador, Marzo 2003.

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1 Proyectos MDL en Centro América Ing. Oscar Coto, Ph.D. ocoto@amnet.co.cr E.M.A. /FUNDACION SOLAR San Salvador, Marzo 2003

2 Mecanismo de Desarrollo Limpio Continua proceso de ratificación del Protocolo de Kyoto (106 países, 43.9% emisiones) Se consolida el desarrollo de la institucionalidad reguladora del MDL Aumenta actividad de formulación de proyectos Mayor participación de actores en diversas esferas de las cadenas (sociedad civil, provisión de servicios, etc) Relaciones en el mercado

3 Proyectos en el MDL Generación eléctrica: interconectada, fuera de la red, eficiencia de suministro, eficiencia en la demanda,cambio de combustibles, “retrofitting” Transporte: cambio de combustibles, eficiencia, suministro de bio-combustibles Captura de gases fugitivos: captura y combustión de metano,sistemas anaeróbicos,tratamiento de aguas, producción de gas natural, distribución de gas Industria: cambios en emisiones de proceso,cambio de combustibles, etc. LULUCF : reforestación y aforestación

4 Actividades de Proyecto en C.A. Estudios de Posicionamiento Actividades de “Capacity Building” Actividades de Apoyo a la Pre- Inversión y Formulación de Portafolios Actividades en el ciclo del MDL de proyectos específicos

5 Algunos Estudios de Posicionamiento Competitividad de Portafolio MDL de Energía Renovable y LULUCF en tres países de CA. (BID/CAEMA) Costos de Transacción de Pequeños Proyectos en el MDL. (PCF + /Fundación Solar) Valoración de Oportunidades del MDL en Reducción de CH 4 en pequeña escala Otros/Sectoriales

6 Valoración de Portafolios A nivel prospección en tres países (Guatemala, Honduras y Nicaragua) se identifica un portafolio de cerca de 260 MW con un potencial de 5 millones de ton CO 2 en 10 años, cerca de un 35% de adiciones de capacidad en los próximos 10 años. Determinación de costos marginales de formación de certificados de reducción de emisiones

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8 Resultados Identifica espacios de competitividad a nivel de tecnologías renovables Determina impacto de precios actuales y proyecciones del preciodel CO 2 sobre indicadores de proyecto Valora condiciones y contexto de la competitividad de proyectos de energía renovable en el MDL

9 Carbono y Muy Pequeños Proyectos MDL Entender y valorar estructuras de costos de transacción Valoración de los impactos del flujo económico del carbono sobre elementos económicos –financieros de proyectos Aplicado a Pequeños Hidroeléctricas en Guatemala y a “Clusters” de Provisión de Servicios Energéticos Rurales en la región

10 M&P del “Fast Tracking” del MDL y sus Costos de Transacción

11 Carbono en Pequeños Proyectos: Micro-hidroeléctrica (150 KW)

12 Resultados Distribución de costos: Preparación de aplicación (10%), PDD (34%), Monitoreo (10%), Arreglos contractuales con DOEs (46%) Se necesitará mucha innovación para hacer un traslado eficiente y efectivo de las rentas del carbono al quehacer financiero de pequeños emprendimientos energéticos rurales Aportes a definición de metodologías para “fast tracking” del MDL

13 Actividades de Fortalecimiento de Capacidades Diversas organizaciones estructurando y brindando Programas de Capacitación Existen Proyectos GEF con componentes de carbono incorporados Asistencia bilateral y programas regionales de fortalecimiento Identificación y enfoque del trabajo con “stakeholders”

14 Actividades de apoyo a la pre- inversión Desarrollo de Concepto de “Facility” para Asistencia Preparatoria de Proyectos MDL de Pequeña Escala y Aseguramiento de Riesgos Asistencia Bilateral ha dado apoyo a la formulación de proyectos/conceptos de proyecto hacia el MDL en distintos países Otros

15 Actividades MDL de Proyectos Portafolio de “deal making capacity” de la región es emergente y amplio Hay proyectos en distintas etapas del ciclo MDL, permitiendo aprendizajes en diversas áreas Tendencia es concentrada en proyectos de energía renovable Existe presencia en portafolios de principales compradores actuales de reducciones de emisiones

16 Proyectos reales en CA PCF (diversos proyectos en negociación) CERUPT (38% del portafolio está en la región) Proyectos en preparación para “tender” de pequeña escala convocado por Finlandia Proyectos en preparación y negociación para fondos emergentes de tipo comunitario Proyectos en sistemas de “labelling” como el “golden standard” del WWF

17 Conclusiones Existe presencia y aprendizaje temprano en el MDL Se están colocando los proyectos con costos marginales más bajos a los precios mas bajos Portafolio es en base a energía renovable Prospección inicial en nuevas categorías de actividades de proyecto