Control de riesgos Andrea Peñaloza Tapia Experto Profesional en Prevención de Riesgos Laborales Talca, 07 de Marzo de 2012.

Presentación del tema: "Control de riesgos Andrea Peñaloza Tapia Experto Profesional en Prevención de Riesgos Laborales Talca, 07 de Marzo de 2012."— Transcripción de la presentación:

1 Control de riesgos Andrea Peñaloza Tapia Experto Profesional en Prevención de Riesgos Laborales Talca, 07 de Marzo de 2012

2 c) Higiene Industrial, Salud. d) Decreto Supremo nº 594, nº 40, nº 54, nº 67, nº 109. Diagnóstico a) Accidente, Cuasi Accidente, Incidente. b) Inspecciones Planeadas, Observaciones Planeadas, Procedimiento de Trabajo Seguro.

3 Incidente: Acontecimiento no deseado que resulta en pérdidas no accidentales. Accidente:Acontecimiento no deseado que resulta en _______ físico a las personas, ______a la propiedad y/o pérdida en los procesos. Cuasi Accidente: Acontecimiento no deseado que bajo condiciones levemente diferentes, pudo haber resultado en ______ …………

4 Inspecciones Planeadas, Observaciones Planeadas, Procedimiento de Trabajo Seguro.

5 INSPECCIONES DE SEGURIDAD condiciones de trabajo Condiciones Subestándar Es una técnica que permite la identificación y control de las condiciones de trabajo, para prevenir Condiciones Subestándar

6 OBSERVACIONES DE SEGURIDAD Hábitos Individuales de trabajo Acciones Subestándar Es una técnica que permite la identificación y control de Hábitos Individuales de trabajo, para prevenir Acciones Subestándar

7 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGUROS Se realiza un análisis de tareas orientado específicamente a las tareas o actividades laborales rutinarias relacionadas con la operación y conservación de los equipos e instalaciones.

8 El objetivo del análisis de tareas es: SEGUROS Analizar en detalle tareas particulares. Identificar los peligros y riesgos involucrados en cada etapa de esas tareas. Luego, asegurar que se implementen los controles adecuados o que se rediseñen las tareas. Por último, elaboran Manuales de Procedimientos simplificados

9 El método del árbol de causas y su utilidad. PREVENCION … UNA FORMA DE VIDA

10 ¿Qué es el Método del Árbol de Causas? El método del árbol de causas es una técnica para la investigación de accidentes basada en el análisis retrospectivo de las causas. A partir de un accidente ya sucedido, el árbol causal representa de forma gráfica la secuencia de causas que han determinado que éste se produzca. El análisis de cada una de las causas identificadas en el árbol nos permitirá poner en marcha las medidas de prevención más adecuadas.

11 ETAPAS DEL MÉTODO

12 3 6 7 5 2 4 98 1 Las medidas correctoras inmediatas se deben aplicar a los hechos que estén más alejados de la generación del accidente, Es decir, para los hechos nº 3, 6, 7 y 9 le corresponderá una o varias medidas correctoras inmediatas y con ello impediremos que ese y otros accidentes no ocurran.

13 Formulario

14 La Matriz de Riesgos y su utilidad. PREVENCION … UNA FORMA DE VIDA

15 La Matriz de Riesgos PREVENCION … UNA FORMA DE VIDA  Una matriz de riesgo es una herramienta de control y de gestión que es utilizada para identificar procesos, tipo y nivel de riesgos inherentes de estos.  Es por esto que una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión en temas de prevención de riesgos.  Los principios del Control de los Riesgos se fundamentan en la actuación sobre los elementos de la Matriz de Riesgos.

16 Factores de Riesgos PREVENCION … UNA FORMA DE VIDA

17 1 Riesgos Físicos  Temperaturas extremas (frío y calor)  Vibraciones  Ruido  Iluminación  Presión  Radiaciones ionizantes  Radiaciones no ionizantes 2 Riesgos Químicos  Aerosoles: polvos, humos, rocíos, nieblas  Gases y vapores: irritantes, anestésicos, asfixiantes  Fibras (Asbesto).  Solventes Orgánicos, etc.

18 3 Riesgos Biológicos  Virus  Bacterias  Hongos  Insectos, roedores, arañas, escorpiones  Fibras vegetales (Algodón)  Parásitos 4 Factores de riesgos Ergonómicos Movimientos Repetitivos Posturas Inadecuadas Sobreesfuerzo Visibilidad deficiente Sistemas de turnos etc. 5 Factores Psicosociales Fatiga Estrés, etc.