Administración de Proyectos de Software MI Elizabeth Fonseca Chávez Semestre 2010 MI Elizabeth Fonseca Chávez

Presentación del tema: "Administración de Proyectos de Software MI Elizabeth Fonseca Chávez Semestre 2010 MI Elizabeth Fonseca Chávez"— Transcripción de la presentación:

1 Administración de Proyectos de Software MI Elizabeth Fonseca Chávez Semestre 2010 MI Elizabeth Fonseca Chávez http://profesores.fi-b.unam.mx/efonseca/ http://softprogramacion.webcindario.com/http://softprogramacion.webcindario.com/ (2) Aviso de Tareas http:// blogadmi1.wordpress.comhttp:// Dejar tareas: http:// blogadmi2.wordpress.comhttp:// profesora_elizabeth@yahoo.com.mx http:// http:// dudasblog.wordpress.com

2 REGLAS Subir tareas a wordpress.com en PDF Ya no pueden entrar a clases después de 10minutos. 3 retardos=1 falta. 2 faltas=Extra Exámenes 70% tareas10% proyectos 20% Si no pasan un examen (>6), repiten en primer final. (Un examen es de programación %mayor) si NO pasan algún examen parcial en repetición = segundo final completo.

3 Temario Crisis del software. Proyecto: definición, clasificación. Procesos. Retos: Proponiendo modelos, certificaciones. Tipos de recursos Humanos: Nueva contratación (Novatos) y experimentados. Ventajas y desventajas Examen 1. Control cap. 7 BASES Cap.9

4 Producción de software: Que es, procesos, pro y contras Desarrollo del Software: Que es, procesos, pro y contras Calidad. Definición, certificaciones, modelos, pros y contras. Evaluación de la calidad. Pruebas del sistema. Verificación de errores.. Ya vistos en capitulo2. Plan de riesgo. Que debemos hacer si… Llevar a cabo un proyecto y probar lo dicho. Examen 2 X Visto en capitulo 2X

5 COCOMO ll. Apuntes. Métodos COCOMO ll. realización de calculo en PC …Ya fue visto en el punto 10 Definiciones. Y clasificación. Clasificación, subclasificación. Patentes. Dirección WEB Examen 3

6 Tema1. Crisis del software. WEB

7 % reuso

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17 Proyecto Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto o cuando queda claro que los objetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del proyecto ya no exista y el proyecto sea cancelado.

18 Procesos Moprosoft Conjunto de prácticas relacionadas entre si, llevadas a cabo a través de roles y por elementos automatizados, que utilizando recursos y a partir de insumos producen un satisfactor de negocio para el cliente.

19 Cuestionario 1 1. ¿Que es la crisis del software? 2. ¿Porque hubo crisis? 3. ¿Como evitamos caer en otra crisis? 4. Definición proyecto. 5. Definición Proceso.

20 1.2 RETOS Certificaciones y modelos de trabajo. CMMI(University USA) Moprosoft(México: Secretaria de Economía y Fac. Ciencias UNAM) PMBOOK (Empresas importantes) KAISEN (japones) SIX SIGMA(de una empresa) Otros.

21 Retos Retos: Aumentar productividad Reducir costo Reducir tiempo de entrega Aumentar reuso …

22 Calidad

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