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Philips 66
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Definición Técnica de dinámica de grupos que se basa en la organización grupal para elaborar e intercambiar información mediante una gestión eficaz del tiempo. Un grupo grande se divide en subgrupos de 6 personas para discutir durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusión. Del informe de todos los subgrupos se extrae después la conclusión general.
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Objetivos que permite alcanzar
Conseguir, de forma rápida, propuestas consensuadas por todo el grupo. Promover rápidamente la participación de todos los miembros del grupo y desarrollar la seguridad y la confianza necesarias para la participación
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Elementos importantes
Pensar en un problema o tema que plantear al grupo, que sea relevante.
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Ventajas Asegura la participación de cada uno de los miembros del grupo. Favorece el pensamiento concreto. Permite obtener opiniones y mucha información de todos en poco tiempo. Se produce una gran identificación con el problema que se trata..
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Inconvenientes Esta técnica no es útil cuando hay problemas muy complicados y en los que hay que profundizar al máximo.
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Consejos. . . Se puede utilizar en cursos internos de empresas cuando se quiere fomentar la creatividad y el consenso entre un grupo de personas o cuando interesa obtener muchas opiniones sobre todos los aprendices en un espacio de tiempo corto.
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Ficha Técnica Tamaño del grupo: 4 a 6 subgrupos. Duración:
Para el trabajo o discusión de 15 a 40 minutos. Para la exposición una duración de 20 a 30 minutos. Perfil de los destinatarios: Directivos / instructores / personal de cualificación media. Organización espacial: Disposición de los grupos en forma circular. Recursos necesarios: Se necesita espacio para poder generar los grupos, y mesas para poder elaborar la propuesta final.
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