Docente: Lic. Heredia Materia: Taller de Personal (Verano) Integrantes:  Cachi Ticona Ana Maira  Ilaquita Yana Benita  Mamani Blanco Ely Tania  Quispe.

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2 Docente: Lic. Heredia Materia: Taller de Personal (Verano) Integrantes:  Cachi Ticona Ana Maira  Ilaquita Yana Benita  Mamani Blanco Ely Tania  Quispe Mariela

3 SISTEMA DE FORMACION DEFINICION

4 SISTEMA DE FORMACION SISTEMA DE FORMACION DEFINICION HERRAMIENTA PERMITE DOTAR EMPRESA CONOCIMIENTO HABILIDADES DESTREZAS CONTRIBUYEN LOGRO DE OBJETIVO ORGANIZACIONALES PERSONAL ACTITUDES

5 SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

6 1. IDENTIFICACION DE LAS NECECIDADES INVENTARIO DE LAS NECECIDADES SITUACION ACTUAL VACIO A CUBRIR POR LA FORMACION VACIO A CUBRIR POR LA FORMACION SITUACION META Aquello que sabe y hace una persona, en cuanto: Conocimiento, Destrezas, Habilidades, Actitudes Aquello que deber í a saber y hacer una persona en cuanto: Conocimientos, Destrezas, Habilidades, Actitudes SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

7 INVENTARIO DE LAS NECECIDADES MODELOS Evaluar el proceso de productivo de la organización La retroalimentación directa de las personas sobre las necesidades de formación sobre la organización La visión de futuro SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

8 2. EL DISEÑO DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN ¿A quién debe ser formarse? ¿Quién formara? ¿En que formar? ¿Cómo formar? ¿Para qué formar? ¿Cuándo formar? ¿Dónde formar? Personal en formación Métodos de formación o recursos institucionales Objetivos de formación Época u horario de formación Local de formación Instructor o formador Asunto o contenido fe la formación COMPONENTES SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

9 3. IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN EN ESTA ETAPA SE MUESTRA TIPOS Y METODOS DE FORMACION NO DIRECTIVOSDIRECTIVOS EN EL TRABAJO FORMACION EXPERIENCIAS FUERA DEL TRABAJO SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

10 NO DIRECTIVOS EN EL TRABAJO DESARROLLAR METAS REALISTASPLANEAR PROGRAMA ESPECIFICOAYUDAR A LOS SUPERVISORESEVALUACIONES PERIÓDICAS FUERA DEL TRABAJO MÉTODO DE DISCUSIÓNENTRENAMIENTO DE SALÓN DE CLASEINSTRUCCIÓN PROGRAMADAENTRENAMIENTO POR COMPUTADORASIMULACIÓNENTRENAMIENTO DE APRENDIZ FORMACION SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

11 DIRECTIVOSEN EL TRABAJO ENTRENAMIENTOTAREAS DE REEMPLAZOROTACIÓN DE PUESTOSTRANSFERENCIA LATERALTRABAJOS DE PROYECTO Y COMITÉJUNTAS DE STAFFPROGRESIÓN DE LACARRERA PLANEADA FUERA DEL TRABAJO MODELAJE DE CONDUCTA ENTRENAMIENTO EN LABORATORIOJUEGO DE PAPELESJUEGOS DE NEGOCIOSGRUPO SIN LÍDERANÁLISIS ENMÉTODO IN-BASKETESTUDIO DE CASOS EXPERIENCIAS SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

12 4. EVALUACIONDEL PROGRAMA DE FORMACIÓN Preguntas que ayudan a determinar la eficacia del programa de formación : ¿se eliminaron los rechazos y desperdicios ? ¿se eliminaron la barreras? ¿disminuyer on los costos de trabajo por unidad? ¿las personas se tornaron mas productivas y felices? ¿la organización alcanzo sus objetivos estratégicos y tácticos? SISTEMA DE FORMACION PROCESO DE FORMACION

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