EL CAMBIO ESTRUCTURAL Y EL CAMBIO CURRICULAR EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR MEXICANAS ELIA MARUM ESPINOSA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

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1 EL CAMBIO ESTRUCTURAL Y EL CAMBIO CURRICULAR EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR MEXICANAS ELIA MARUM ESPINOSA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

2 EL CAMBIO ESTRUCTURAL Y EL CAMBIO CURRICULAR EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR MEXICANAS LA UNIVERSIDAD VERACRUZANA Conserva la estructura de escuelas y facultades, pero formando redes a través del curriculum. LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Elimina el esquema de escuela y facultades, se departamentaliza e incorpora el curriculum flexible. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

3 ESQUEMAS PARA EL REDISEÑO CURRICULAR Universidad Veracruzana (2000) ÁREA DE FORMACIÓN BÁSICA (Cuatro experiencias educativas comunes para toda la institución) 1. Inglés 2. Computación 3. Habilidades del Pensamiento crítico y creativo 4. Taller de lectura y redacción al través del mundo contemporáneo. AREA DE FORMACIÓN DISCIPLINARIA Campos específicos del conocimiento de cada facultad.

4 AREA DE FORMACIÓN TERMINAL (Relacionada con el campo de trabajo) 1.Servicio social como parte de los créditos del programa académico 2. Tesis como parte de los créditos del programa académico AREA DE FORMACIÓN DE ELECCIÓN LIBRE 1.Optativas de diferentes áreas disciplinares o multidisciplinares 2. Estancias académicas de estudio y de prácticas ESQEMAS PARA EL REDISEÑO CURRICULAR Universidad Veracruzana (2000) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

5 EJES DE LA REFORMA EN LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA(1992) CALIDADYPERTINENCIA Profesionalización del Personal Académico Fortalecimiento de la Investigación y el Postrado Actualización curricular y nuevas ofertas educativas Modernización y flexibilización académico administrativa Planeación, descentralización y regionalización Fortalecimiento y diversificación de las fuentes de financiamiento Fortalecimiento de la extensión y difusión de la cultura y el deporte Vinculación con el entorno social y productivo PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

6 PROBLEMÁTICA Masificación y concentración de servicios universitarios en la zona metropolitana. Ineficiencia administrativa e insatisfactorias condiciones de trabajo y estudio. Concentración de la matrícula en áreas de la matrícula en áreas tradicionales y obsolescencia en Programas de estudio. Escasa capacidad para producir conocimientos. Improvisación de la planta docente LÍNEAS DE ACCIÓN Planeación, Descentralización y Planeación, Descentralización y Regionalización. Regionalización. Modernización y Flexibilidad Modernización y Flexibilidad académico-administrativa. académico-administrativa. Actualización curricular y nuevas Actualización curricular y nuevas ofertas educativas. ofertas educativas. Fortalecimiento de la investigación Fortalecimiento de la investigación y el posgrado. y el posgrado. Profesionalización del personal Profesionalización del personal académico. académico. EJES DE LA REFORMA ACADÉMICA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

7 EJES DE LA REFORMA ACADÉMICA Vinculación con el entorno social y Vinculación con el entorno social y productivo. productivo. Fortalecimiento de la extensión, Fortalecimiento de la extensión, difusión y el deporte. difusión y el deporte. Diversificación de las fuentes Diversificación de las fuentes complementarias de financiamiento. complementarias de financiamiento. Escaso fomento cultural y deportivo. Insuficiencia financiera y Dependencia casi exclusiva de los subsidios. Escasa presencia de la Universidad en el impulso al desarrollo económico, social y cultural de Jal. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

8 ESTRUCTURA UNIVERSITARIA (NUEVA LEY ORGÁNICA 1993 REFORMA Y AUTONOMÍA): CONSEJO DE RECTORES RECTORES SEMSSEMS CENTROSREGIONALESCENTROSREGIONALES CENTROSTEMATICOSCENTROSTEMATICOS CONSEJO GENERAL UNIVERSITARIO UNIVERSITARIO CONTRALORIAGENERALCONTRALORIAGENERAL FUNDACIONFUNDACION CONSEJO SOCIAL RECTORIA GENERAL VICE-RECTORIAEJECUTIVAVICE-RECTORIAEJECUTIVASECRETARIAGENERALSECRETARIAGENERAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

9 CENTROS UNIVERSITARIOS RECTOR Secretario Académico Secretario Académico Secretario Administrativo Secretario Administrativo Consejo Social Consejo de Centro División A División B División C Departamento 1 Departamento 2 Departamento 3 Coordinadores de Programas Académicos (Licenciatura y Posgrado) Coordinadores de Programas Académicos (Licenciatura y Posgrado) Consejos consultivos de programas (carreras y posgrados) Consejos consultivos de programas (carreras y posgrados)

10 Ubicación de los Centros Universitarios de la ZMG (Centros Temáticos) 1 CUCEA 2 CUAAD 3 CUCSH 4 CUCS 5 CUCEI 6 CUCBA RED DE LA U DE G EN JALISCO. DESCENTRALIZACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

11 Los Altos LAGOS DE MORENO TEPATITLAN Ciénega OCOTLAN LA BARCA ATOTONILCO Costa PUERTO VALLARTA Costa Sur AUTLAN DE NAVARRO Sur CIUDAD GUZMAN ZONA METROPOLITANA Ubicación de los Centros Universitarios Regionales (Centros Generales) Valles Norte Colotlán Colotlán Ameca Ameca RED DE LA U DE G EN JALISCO. DESCENTRALIZACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

12 Sistema de Educación Media Superior ZMG 18 Regionales 92 --------------------------------- TOTAL 110 planteles 44 escuelas 43 módulos 76% de cobertura del total Estatal en el Bachillerato Alumnos: 6 271 en Profesional medio 103 571 en Bachillerato RED DE LA U DE G EN JALISCO. DESCENTRALIZACIÓN

13 ALUMNOS POR NIVEL: Fuente: V Informe de Labores. Víctor M. González, 2000 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

14 Personal Académico de carrera 5 258 Personal Académico de Asignatura 5 314 TOTAL 10 572 Personal no Académico 5 314 ( incluye administrativo, de servicio y directivo) ( incluye administrativo, de servicio y directivo) TOTAL 15 886 TOTAL 15 886 PERSONAL DE LA RED U DE G EN JALISCO Fuente: V Informe de labores del Dr. Víctor M. González Romero, 2000 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

15 LICENCIATURA EN TURISMO CURRICULUM ANTERIOR (RÍGIDO) PRIMER SEMESTRE Administración I Contabilidad I Fundamentos del Turismo I Historia de México SEGUNDO SEMESTRE Administración II Contabilidad II Fundamentos del Turismo I Historia de México TERCER SEMESTRE Administ. Hotelera I Contabilidad III Turismo y Ecosistemas I Atractivos Turísticos de México Agencias de viajes PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

16 Obligatoria UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA BLOQUES FORMATIVOS DE LOS PLANES DE ESTUDIO (Áreas Formativas por campos del conocimiento) BÁSICA ESPECIALIZANTE Obligatoria COMUN OPTATIVA Selectiva PARTICULAR Abierta Selectiva PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

17 FLECHA DE PREREQUISITO AD 119 ADMINISTRACIÓN I (1) CT 119 CONTABILIDAD DE COSTOS EN SERVICIOS TURISTICOS (2) CT 101 CONTABILIDADII (2) CT 100 CONTABILIDAD I (1) MC 111 MATEMATICAS 1 (1) MC 112 MATEMATICAS II (2) MC 106 ESTADISTICA I (2) EN 114 ECONOMIA II (2) EN 113 ECONOMIA I (1) CJ 106 DERECHO I (2) TR 158 SEMINARIO DE INVESTIGACION TURISTICA (2) CJ 127 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN I (1) AD 120 ADMINISTRACI ÓN II (2) AD 131 HABILIDADES DIRECTIVAS (3) AD 121 ADMINISTRACIÓN P/LA TOMA DE DECISIONES (3) MN 123 MERCADOTECNIA (3) RH 145 COMPORTA-MIENTO HUMANO (3) RH 102 ADMINISTRA-CION DE RECURSOS HUMANOS (3) MC 107 ESTADISTICAS II (3) CJ 125 LEGISLACION APLICADA AL TURISMO (3) CJ 109 DERECHO II (3) MN 137 PLANEACION ESTRATEGICA DE LA MERCADOTECNIA (4) MN 128 MERCADOTECNIA TURISTICA I (4) TR 155 VENTAS Y SERVICIOS TURISTICOS (4) MC 109 INVESTIGACION DE OPERACIONES I (4) MC 108 ESTADISTICA III (4) MN 142 MERCADOTECNIA TURISTICA II (5) SIMBOLOGÍA 1. CLAVE, NOMBRE DE LA MATERIA Y CICLO MINIMO EN EL QUE PODRÁ CURSARSE OPTATIVA LICENCIATURA EN TURISMO PARTE 1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

18 TR 116 FUNDAMENTOS DEL TURISMO (2) CJ 132 PSICOLOGIA APLICADA AL TURISMO (3) TR 143 SERVICIOS EN CENTROS RECREATIVOS (3) TR 109 CULTURA GASTRONOMICA (3) TR 142 OPERACIÓN DE SERVICIOS EN AREAS NATURALES (3) TR 147 PATRIMONIO TURISTICO NATURAL (3) TR 117 GEOGRAFIA TURISTICA (3) TR 111 ECOTURISMO (3) TR 141 OPERACIÓN DE SERVICIOS DE TRASNPORTES (3) TR 148 PLANIFICACION TURISTICA I (4) TR 149 PLANIFICACION TURISTICA II (5) FLECHA DE PREREQUISITO LICENCIATURA EN TURISMO PARTE 2 TR 145 ORDENAMIENTO ECOLOGICO E IMPACTO AMBIENTAL (4) TR 153 TURISMO SUSTENTABLE (5) PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

19 AD 134 RELACIONES PUBLICAS Y COMUNUCACIÓN (2) FN 112 FINANZAS II (2) CP 179 FINANZAS III (r) (2) EN 130 EVALUACION DE PROYECTOS I (2) TR 124 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL I) (2A) TR 125 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL II) (2B) TR 126 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL III) (2C) AD 117 ADMINISTRACION ESTRATEGICA (2) AD 125 CALIDAD TOTAL (2) AD 127 DESARROLLO DE EMPRENDEDORES (2) FN 110 FINANZAS I (1) TU 138 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION( r) (2) MN 129 NEGOCIOD INTERNACIONALE S (2) MN 117 IMAGEN CORPORATIVA (2) TR 106 ANIMACION Y RECREACION (2) TR 121 HISTORIA DEL ARTE EN MEXICO (2) AU 106 AUDITORIA ADMINISTRATIVA DE EMPRESAS TURISTICAS (2) EN 106 DESARROLLO REGIONAL Y SUSTENTABILIDA D (2) MN 116 DISTRIBUCION Y LOGISTICA (2) TR 104 ARQUEOLOGIA (2) TR 113 ENOLOGIA (2) TR 114 EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS (3) TR 127 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL IV) (3A) TR 128 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL V) (3B) TR 129 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL VI) (3C) CP 171 FINANZAS IV ( r) (3) RH 125 PROTOCOLO CORPORATIVO (3) TR 130 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL VII) (4A) TR 131 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL VIII) (4B) TR 132 LENGUA EXTRANJERA (NIVEL IX) (4C) LICENCIATURA EN TURISMO PARTE 3 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA