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PLAN ESTRATÉGICO Proceso de Evaluación del PECRA 2008 / 2011 y planificación del PECRA 2011 / 2015
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Elementos que componen el PECRA
Visión. Contexto Interno. Contexto Externo. Acción Humanitaria / Destinatarios y Ejes de Acción (Objetivo estratégico 1). Gestión y Desarrollo de la Organización / Ejes de Acción (Objetivo estratégico 2). Enfoques y Formas de Trabajo. Comunicación, Ejecución, Monitoreo y Evaluación.
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El proceso deberá orientarse a recopilar información y conocer la opinión de diferentes actores vinculados, directa o indirectamente, con CRA Miembros del Consejo de Gobierno (CRA). Miembros de las Comisiones Directivas de las Filiales (CRA). Asociados (CRA). Empleados de Sede Central (CRA). Empleados de Filiales (CRA). Referentes de otras Organizaciones. Funcionarios del Estado (Nacional, Provincial y Local). Referentes de Empresas.
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Filiales Convocadas Quilmes Esperanza Villa Gesell Almirante Brown
Rosario de la Frontera Villa Crespo Azul San Francisco San Andrés Vicente López Don Torcuato Chacabuco
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Proceso de Trabajo Formación de un equipo técnico: funcionarios de SC y referentes de la Fundación APORTES. Reuniones de trabajo con el Consejo de Gobierno. Reuniones de trabajo con filiales consideradas punto focal. Encuestas destinadas a todos los públicos involucrados en el proceso. Reunión de trabajo con público externo. Reunión con miembros de Comisiones Directivas (Octubre 2010). Reunión de presidentes de Filiales (Abril de 2011). Aprobación por la Asamblea General de CRA del nuevo PECRA.
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Este proceso debe finalizar con los siguientes productos:
Documento de la Evaluación Final del PECRA 2008 / 2011. Documento del PECRA 2011 / 2015. Herramientas de planificación, monitoreo y evaluación. Herramientas para la elaboración del Plan Operativo Local.
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