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Cambio Oportunidades o presiones para el cambio Habilidad para anticiparse o responder ES EL PAPEL DE LOS DIRECTIVOS top management teams individual leaders.

Publicada porAsunción Carmona Saavedra Modificado hace 9 años

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Presentación del tema: "Cambio Oportunidades o presiones para el cambio Habilidad para anticiparse o responder ES EL PAPEL DE LOS DIRECTIVOS top management teams individual leaders."— Transcripción de la presentación:

1 cambio Oportunidades o presiones para el cambio Habilidad para anticiparse o responder ES EL PAPEL DE LOS DIRECTIVOS top management teams individual leaders - CEO

2 Hambrick and Mason (1984), "upper echelon" perspective top management teams organizational outcomes of strategic choices and performance levels strategic innovation performance strategy Bantel & Jackson, 1989; Gupta 1988; Murray, 1989; Norburn & Birley, 1988; O'Reilly & Flatt, 1989 strategic change

3 top management teams cognitive perspectives demographic approach medido por demographic approachcognitive perspectives Características del equipo Diversidad de los miembros

4 ORGANIZACION INSTITUCIÓN

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