línea de tiempo RAIFFA ACTUALIDAD PORTER MASLOW FEIGENBAUM MC GREGOR

Presentación del tema: "línea de tiempo RAIFFA ACTUALIDAD PORTER MASLOW FEIGENBAUM MC GREGOR"— Transcripción de la presentación:

1 línea de tiempo RAIFFA ACTUALIDAD PORTER MASLOW FEIGENBAUM MC GREGOR
WEBER MAYO BERTALANFFY TAYLOR FIEDLER FAYOL ANTIGÜEDAD

2 Administración científica
LINEA DEL TIEMPO Administración científica Frederick Taylor 1911 Énfasis en la tarea EE.UU

3 Clásica de la organización
LINEA DEL TIEMPO Clásica de la organización Henry Fayol 1916 Francia Énfasis en la estructura - proceso administrativo.

4 Relaciones humanas LINEA DEL TIEMPO Elton mayo 193o
Enfoque humanístico de la administración Estados unidos

5 la contingencia LINEA DEL TIEMPO 1967 Enfoque en el liderazgo
Fred Edward fiedler 1967 Enfoque en el liderazgo Estados unidos

6 Teorías x y y LINEA DEL TIEMPO Douglas Mcgregor
Se enfoca en el trabajo, son dos posiciones…

7 general de sistemas LINEA DEL TIEMPO 1950 Ludwig von Bertalanffy
constituir un modelo práctico para conceptualizar los fenómenos que la reducción mecanicista de la ciencia clásica no podía explicar. Viena Austria

8 jerarquía de necesidades
LINEA DEL TIEMPO jerarquía de necesidades Frederick maslow énfasis en la motivación del humano y las jerarquías de las necesidades. 1943 estados unidos

9 burocrática LINEA DEL TIEMPO Weber
Énfasis en la organización eficiente por excelencia. 1940 Alemania.

10 Gerencia estratégica LINEA DEL TIEMPO Michael Eugene Porter 1947
Énfasis administración de empresas Estados unidos

11 decisión estadística LINEA DEL TIEMPO 1924 Raiffa
enfasis en el analisis de de las decisiones Estados unidos

12 Ejercicio agilidad mental
¿Cuántos triángulos vez aquí?

13 ¿Y, ahora?

14 ¿Cuántos cuadros hay?

15 Henry Fayol

16 Biografía Henry Fayol Nació en Francia en 1841, y murió en 1925.
Autor mas antiguo en la administración. Fue ingeniero civil de minas. Nacio en Estambul en una familia burguesa.

17 Biografía Henry Fayol famoso por sus principios generales para gerencial. Fayol utilizando una filosofía positivista, y utilizando un método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos, interpretaciones, realizar experiencias si corresponde y extraer reglas. Desarrolla una teoría administrativa y un modelo administrativo, muy acogido en su epoca.

18 TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
Se basa en la administración eficaz. Énfasis a los componentes de la organización y de sus interrelaciones estructurales como los financieros, comerciales, etc. Para el ingeniero Henry Fayol la administración era la operación empresarial mas descuidada. Planteo la organización como un todo y desarrollo teorías generales de lo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena practica administrativa.

19 Teoría Clásica: función administrativa
planificación organización ELEMENTOS dirección coordinación control

20 Teoría Clásica: función administrativa
planificación: prever el futuro trazando líneas de acción. organización: Proporciona las cosas útiles al funcionamiento de la empresa, es decir, los recursos humanos y materiales. DIRECCION: Ejecución de ordenes.

21 Teoría Clásica: función administrativa
COORDINACION: Armoniza las actividades del negocio, es decir, une los actos. CONTROL: Verificación de que todas las cosas ocurran de acuerdo a lo planeado y establecido.

22 Principios de la teoría clásica
división del trabajo Autoridad- responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación del interés personal al gerencial remuneración

23 Principios de la teoría clásica
centralización Jerarquía ORDEN (personas e instalaciones) Unión de personal Equidad Estabilidad de personal Iniciativa

24 Áreas funcionales de la organización
ADMINISTRACION CONTABILIDAD COMERCIAL DE SEGURIDAD TEORIA CLASICA TECNICA FINANCIERA

25 Areas funcionales de la administración
TECNICA: Producción, transformación, fabricación. COMERCIAL: Compras, ventas e intercambios. ADMINISTRACION: Previsión, organización, mando, coordinación y control.

26 Areas funcionales de la administración
CONTABILIDAD: Inventarios, balances, costes, entre otros. DE SEGURIDAD: Protección de los bienes de las personas. FINANCIERA: Captación y administración de capitales.

27 Aspectos en los que se basa Fayol
La división del trabajo La aplicación de un proceso administrativo La formulación de criterios

28 ¿Como se utiliza esta teoría actualmente?
a través del conocimiento y practica funcional del trabajo del gerente. Presencia de los 14 principios como marco de referencia de conceptos gerenciales actuales.

29 Gracias