(Pascale, Managing on the Edge)

Presentación del tema: "(Pascale, Managing on the Edge)"— Transcripción de la presentación:

1 ADMINISTRACION III HAND OUT 3: LAS MODAS DEL MANAGEMENT Segundo Semestre 2013 Profesor Miguel Punte

2 (Pascale, Managing on the Edge)
Hand Outs 4. Las Modas del Management Estado de la empresas “modelo” del libro de T. Peters “En búsqueda de la Excelencia” a 5 años de su publicación. (Pascale, Managing on the Edge)

3 4. Las Modas del Management
Hand Outs 4. Las Modas del Management Flujo, reflujo, e impacto residual de las “Modas Empresariales” (Pascale: Managing on the Edge)

4 3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral
Prevenciones vs la Ciencia de Management Estado de la empresas “modelo” del libro de T. Peters “En búsqueda de la Excelencia” a 5 años de su publicación. (Pascale, Managing on the Edge)

5 3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral
Prevenciones vs la Ciencia de Management Flujo, reflujo, e impacto residual de las “Modas Empresariales” (Pascale: Managing on the Edge)

6 E. Jaques y los “Fads” (modas) de Gestión
Hand Outs 4. Las Modas del Management E. Jaques y los “Fads” (modas) de Gestión Business Week Enero 1987 “ La dificultad estriba en que la mayor parte de lo que se enseña en las universidades en materia de organización y gestión refuerza este enfoque peligrosamente sobresimplificado y mecanicista, al inculcar lo que equivale a una chirle papilla académica, desprovista de un auténtico valor nutritivo bajo la forma de conceptos y principios que los ejecutivos “serios” puedan poner en práctica”. (Eliot Jaques)

7 Un comentario de Dilbert….
Hand Outs 4. Las Modas del Management Un comentario de Dilbert….

8 4. Las Modas del Management
Hand Outs 4. Las Modas del Management La Encuesta anual de Bain Company, y un «MAB» de bolsillo.. (ver en Internet la del último año)

9 Reflexiones para dimensionar el aporte de las Técnicas de Gestión:
Hand Outs 4. Las Modas del Management Reflexiones para dimensionar el aporte de las Técnicas de Gestión: Debemos diferenciar lo que nos puede aportar el Bechmark en las “ciencias duras”, y en las “ciencias blandas”. La mayoría de las Técnicas de Management son «Farmacología aún no probada». Las modas tienen una gran atractividad y hay mucho del «síndrome de expomanagement». Hay un límite intrínseco en todo lo que podamos hacer para influir en la conducta de una persona: El límite de la Libertad (“La Naranja Mecánica”) Dos preguntas de sentido común desde la sabiduría Hindú…. La diferencia entre el erudito y el culto: el culto puede pensar lo que el erudito necesita leer.

10 3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral
Prevenciones vs la Ciencia de Management E. Jaques y los “Fads” (modas) de Gestión Business Week Enero 1987 “ La dificultad estriba en que la mayor parte de lo que se enseña en las universidades en materia de organización y gestión refuerza este enfoque peligrosamente sobresimplificado y mecanicista, al inculcar lo que equivale a una chirle papilla académica, desprovista de un auténtico valor nutritivo bajo la forma de conceptos y principios que los ejecutivos “serios” puedan poner en práctica”. (Eliot Jaques)

11 3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral
Prevenciones vs la Ciencia de Management Un comentario de Dilbert….

12 3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral
Prevenciones vs la Ciencia de Management La Encuesta anual de Bain Company, y el “MBA “ de bolsillo…

13 3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral
Prevenciones vs la Ciencia de Management Reflexiones para dimensionar el aporte de las Técnicas de Gestión: Debemos diferenciar lo que nos puede aportar el Bechmark en las “ciencias duras”, y en las “ciencias blandas”. La mayoría de las Técnicas de Management son «Farmacología aún no probada». Las modas tienen una gran atractividad y hay mucho del «síndrome de expomanagement». Hay un límite intrínseco en todo lo que podamos hacer para influir en la conducta de una persona: El límite de la Libertad (“La Naranja Mecánica”) Dos preguntas de sentido común desde la sabiduría Hindú…. La diferencia entre el erudito y el culto: el culto puede pensar lo que el erudito necesita leer.

14 Hand Outs 2. Modas de Gestión: El Plan y las técnicas de gestión (a)
Análisis de Pascale sobre las empresas analizadas por T. Peters en su libro “En búsqueda de la excelencia a los 5 años” de su primera edición.

15 Hand Outs 2. Modas de Gestión: El Plan y las técnicas de gestión (b)
Análisis de Pascale sobre las técnicas de management de 1960 a 1980 FLUJO, REFLUJO E IMPACTO RESIDUAL DE LAS MODAS EMPRESARIALES, (FIG 1-3)

16 Hand Outs 2. Modas de Gestión: El Plan y las técnicas de gestión (c)
Las 10 técnicas del Management hoy más conocidas (Encuesta Bain Company)