1 ESTRATEGIA DE INNOVACION EN GALICIA FUNDACION UNIVERSIDADE DA CORUÑA I FORO DESARROLLO REGIONAL PROYECTO TREND.

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1 1 ESTRATEGIA DE INNOVACION EN GALICIA FUNDACION UNIVERSIDADE DA CORUÑA I FORO DESARROLLO REGIONAL PROYECTO TREND

2 2 La realidad de la innovación de Galicia según algunos indicadores de Ciencia y Tecnología

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5 5 Dos proyectos han aportado el planteamiento estratégico que se precisaba en la formulación de la política científica y tecnológica de la Administración Pública Regional de Galicia Líneas Estratégicas en Galicia

6 6 En 1999 se llevó a cabo el PROYECTO ESTREIA (Estratexia Rexional de Innovación) cuyo objetivo básico era elaborar una estrategia de innovación que estableciera las directrices de actuación en materia de política tecnológica, bajo el consenso de las Autoridades Públicas, el sector privado y las Universidades. Líneas Estratégicas en Galicia

7 7 En 2004 se ha llevado a cabo un nuevo ejercicio de contenido estratégico, denominado PROYECTO PROSIGA. Su objetivo fundamental consistía en la identificación de un conjunto de tecnologías críticas que sirvieran de elemento de reflexión y orientación de la política tecnológica y de innovación de Galicia. El resultado del Proyecto PROSIGA condujo a la identificación de 66 tecnologías críticas. Líneas Estratégicas en Galicia

8 8 La estrategia de innovación en el Plan Gallego de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica (PGIDIT) Los Proyectos ESTREIA y PROSIGA, forman parte del proceso de definición de la estrategia de innovación que se ha realizado en Galicia entre 1999 y 2004. Como banco de pruebas de estos ejercicios de formulación estratégica, se puso en marcha el Plan Gallego de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica (PGIDIT). En su primera fase se contempló el periodo 1999- 2001 y la segunda, que se desarrolla actualmente, cubre el periodo 2002-2005. WEB: http://www.sxid.org

9 9 Objetivos del Plan Gallego, en la fase 2002-2005 1. Articular, desarrollar y fortalecer el Sistema Gallego de Innovación, actuando sobre sus puntos débiles y tratando de optimizar los recursos disponibles. 2. Favorecer el desarrollo de los sectores económicos y sociales de interés para Galicia, fomentando el incremento de las actividades de I+D e Innovación Tecnológica.

10 10 Objetivos del Plan Gallego, en la fase 2002-2005 3. Potenciar el despegue de alguno de esos sectores, en los que un incremento significativo de los recursos económicos dedicados a la I+D e Innovación Tecnológica acelerará su mejora, generando un efecto multiplicador en su desarrollo. 4. Aumentar la conciencia social sobre la importancia de la I+D e Innovación Tecnológica, como base para el crecimiento económico y social.

11 11 Fundación Universidade da Coruña Fundación privada de carácter benéfico-docente, sin ánimo de lucro. NUESTROS OBJETIVOS Organización del mercado de conocimiento científico y tecnológico La promoción de la cooperación Universidad-Empresa a escala regional, nacional y transnacional. WEB: http://www.fundacion.udc.es

12 12 Participación en proyectos transnacionales REPARTIR WEB: http://www.pole-tlse.fr/repartir SURTEC WEB: http://www.surtec.org AVANTEC CIEI WEB: http://www.ciei.net CINCO WEB: http://www.institutovirtual.pt/cinco INTERREG III B SUDOE INTERREG III B ATLÁNTICO

13 13 Objetivos en proyectos Realizar una reflexión prospectiva y contribuir a la formulación de una política de I+D e IT, específica para la región de Galicia Generar Indicadores novedosos susceptibles de ser incorporados al Cuadro de Indicadores Europeos

14 14 Objetivos en proyectos Mejorar las capacidades de las Unidades de Interfaz del sistema regional de innovación Creación de la figura de los agentes de Innovación Orientar en alternativas estratégicas y de implantación de grandes estructuras para la Investigación y la Transferencia de Tecnología

15 15 Participación en proyectos transnacionales Fomentar la creación y crecimiento de las empresas innovadoras y de base tecnológica Estimular el uso de herramientas innovadoras para garantizar una mayor competitividad a largo plazo

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