U.D. 10: EL SALARIO. CÁLCULO Y CONFECCIÓN DE NÓMINAS

Presentación del tema: "U.D. 10: EL SALARIO. CÁLCULO Y CONFECCIÓN DE NÓMINAS"— Transcripción de la presentación:

1 U.D. 10: EL SALARIO. CÁLCULO Y CONFECCIÓN DE NÓMINAS
C. C. MARÍA INMACULADA CÁDIZ U.D. 10: EL SALARIO. CÁLCULO Y CONFECCIÓN DE NÓMINAS 2º Gestión Administrativa Curso

2 2º Gestión Administrativa
OBJETIVOS DELIMITAR EL CONCEPTO DE SALARIO Y SUS DIFERENTES MODALIDADES DE PERCEPCION COMPRENDER LA FUNCIÓN DEL SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL VALORAR LA IMPORTANCIA DE LAS DIFERENTES GARANTÍAS QUE TIENE LA RETRIBUCIÓN LABORAL IDENTIFICAR LAS DISTINTAS FASES A LA HORA DE CONFECCIONAR UN RECIBO DE SALARIOS ELABORAR NÓMINAS TANTO DE RETRIBUCIÓN MENSUAL COMO DIARIA 2º Gestión Administrativa Curso

3 2º Gestión Administrativa
INDICE EL SALARIO: CONCEPTO Y CLASES GARANTÍAS DEL SALARIO EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA 2º Gestión Administrativa Curso

4 2º Gestión Administrativa
GARANTÍAS DE SALARIO LA LEY OTORGA UNA SERIE DE GARANTÍAS PARA PROTEGER EL SALARIO: GARANTÍAS FRENTE A LAS DEUDAS CONTRAÍDAS POR EL TRABAJADOR: EL SALARIO QUE NO SUPERE EL SMI NO ES EMBARGABLE. A PARTIR DE AHÍ: ENTRE 1 Y 2 VECES EL SMI: 30 % EMBARGABLE. ENTRE 2 Y 3 VECES EL SMI: 50 % EMBARGABLE. ENTRE 4 Y 5 VECES EL SMI: 75 % EMBARGABLE. MÁS DE 5 VECES EL SMI: 90 % EMBARGABLE.. GARANTÍAS FRENTE A LAS DEUDAS CONTRAÍDAS POR EL EMPRESARIO: LAS DEUDAS SALARIALES TENDRÁN PREFERENCIA SOBRE CUALQUIER OTRA DEUDA. 2º Gestión Administrativa Curso

5 GARANTÍAS DE SALARIO (Cont.)
GARANTÍAS FRENTE A LA INSOLVENCIA ECONÓMICA DEL EMPRESARIO: PARA ESTOS CASOS EXISTE EL FONDO DE GARANTÍA SALARIAL (FOGASA). LA CUANTÍA MÁXIMA QUE PAGARÁ ESTE FONDO A UN TRABAJADOR ES EL DOBLE DEL SMI DIARIO, INCLUIDA PARTE PROPORCIONAL DE PAGAS, MULTIPLICADA POR EL NÚMERO DE DÍAS PENDIENTE DE PAGO. MÁXIMO 120 DÍAS. 2º Gestión Administrativa Curso

6 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA
ENCABEZAMIENTO: DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA EMPRESA Y EL TRABAJADOR. PERÍODO DE LIQUIDACIÓN Y TOTAL DE DÍAS AL QUE HACE REFERENCIA, QUE SERÁ DE 30 DÍAS SI LA RETRIBUCIÓN ES MENSUAL. 2º Gestión Administrativa Curso

7 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
DEVENGOS: HAY DOS GRANDES TIPOS PERCEPCIONES SALARIALES: RETRIBUYEN TRABAJO EFECTIVO Y PERIODOS DE DESCANSO COMPUTABLES: SALARIO BASE: SE FIJA POR UD. DE TIEMPO Y SE ESTABLECE POR CONVENIO PARA CADA CATEGORÍA PROFESIONAL. COMPLEMENTOS: PLUS ANTIGÜEDAD: EN FUNCIÓN DEL TIEMPO (TRIENIO, SEXENIO,…) PLUS TÍTULOS, IDIOMAS,…: RETRIBUYE CONOCIMIENTOS ESPECIALES, NO TENIDOS EN CUENTA EN LA BASE. PLUS NOCTURNIDAD: DESDE LAS 22 HORAS HASTA LAS 6 HORAS. PLUS TURNOS: COMPENSA EL INCONVENIENTE DE ROTACIÓN DE TURNOS. PLUS DISPONIBILIDAD: RETRIBUYE LA POSIBILIDAD DE TRABAJO FUERA DE LA JORNADA LABORAL. PLUS PELIGROSIDAD O TOXICIDAD: COMPENSA SITUACIONES DE RIESGO. 2º Gestión Administrativa Curso

8 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
COMPLEMENTOS (Cont.): PAGAS EXTRAORDINARIAS: TODO TRABAJADOR TIENE DERECHO A DOS PAGAS. NAVIDAD Y OTRA QUE SE FIJE POR CONVENIO. PUEDEN SER PRORRATEADAS. PAGA PARTICIPACIÓN EN BENEFICIOS: PORCENTAJE DE GANANCIAS EN UN EJERCICIO. SOLO SE PAGA POR CONVENIO O ACUERDO. EN ESPECIE: UTILIZACIÓN U OBTENCIÓN DE BIENES O SERVICIOS DE FORMA GRATUITA O POR DEBAJO DEL MERCADO. NO MÁS DEL 30% DE LAS PERCEPCIONES SALARIALES. 2º Gestión Administrativa Curso

9 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
COMPLEMENTOS (Cont.): PLUS PRODUCTIVIDAD: RETRIBUYE EL ESFUERZO DE REALIZAR UN RENDIMIENTO SUPERIOR AL NORMAL. HORAS EXTRAORDINARIAS: RETRIBUYE LAS HORAS QUE PASEN DE LA DURACIÓN MÁXIMA DE LA JORNADA DE TRABAJO ORDINARIA. HORAS COMPLEMENTARIAS: SON LAS QUE, EN CONTRATO PARCIAL, SUPERAN LA JORNADA PACTADA. 2º Gestión Administrativa Curso

10 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
PERCEPCIONES NO SALARIALES: IMDENNIZACIONES O SUPLIDOS: COMPENSACIONES ECONÓMICAS POR DETERMINADOS GASTOS QUE REALIZA EL TRABAJADOR, EN OCASIONES, POR CUENTA DEL EMPRESARIO. PLUS DE TRANSPORTE: COMPENSA GASTOS DE DESPLAZAMIENTO DEL TRABAJADOR, DESDE SU CASA AL TRABAJO. PLUS DE DISTANCIA: COMPLEMENTA AL ANTERIOR SEGÚN LA DISTANCIA DE LA VIVIENDA DEL TRABAJADOR CON RESPECTO AL CENTRO DE TRABAJO. QUEBRANTO DE MONEDA: COMPENSA A LOS TRABAJADORES QUE OPERAN CON DINERO, SOBRE POSIBLES FALLOS EN OPERACIONES DINERARIAS. 2º Gestión Administrativa Curso

11 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
PERCEPCIONES NO SALARIALES (Cont.): DESGASTE DE ÚTILES Y HERRAMIENTAS: COMPENSA A LOS TRABAJADORES QUE TENGAN QUE ADQUIRIR HERRAMIENTAS PARA LA ACTIVIDAD LABORAL. ADQUISICIÓN Y MTO. DE ROPA DE TRABAJO: RETRIBUYE EL GASTO OCASIONADO POR POSIBLES UNIFORMES QUE TENGA QUE USAR EL TRABAJADOR. DIETAS DE VIAJE Y GASTOS DE LOCOMOCIÓN: COMPENSA EL GASTO DE UN TRABAJADOR QUE TENGA QUE HACER SU ACTIVIDAD LABORAL FUERA DE SU LUGAR DE RESIDENCIA. PRESTACIONES E INDEMNIZACIONES DE LA S.S.: INCAPACIDADES TEMPORALES (BAJAS), PATERNIDAD, MATERNIDAD,… INDEMNIZACIONES POR TRASLADOS, SUSPENSIONES O DESPIDOS. OTRAS PERCEPCIONES: MATRIMONIO, PROPINAS,… 2º Gestión Administrativa Curso

12 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
EL TOTAL DEVENGADO SERÁ LA SUMA DE LAS PERCEPCIONES SALARIALES Y NO SALARIALES 2º Gestión Administrativa Curso

13 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
DEDUCCIONES: LAS MÁS IMPORTANTES SON: CUOTA DE COTIZACIÓN A LA S.S. CUOTA DE RENTENCIÓN DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS (IRPF). LA EMPRESA ES LA ENCARGADA DE RECOGER ESTAS CUOTAS QUE INGRESARÁ POSTERIORMENTE EN LAS DIFERENTES ADMINISTRACIONES 2º Gestión Administrativa Curso

14 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
BASES DE COTIZACIÓN: BCCC = PERCEPCIONES SALARIALES (EXCLUÍDAS HORAS Y PAGAS EXTRAS) + PERCEPCIONES NO SALARIALES. SE LLAMA REMUNERACIÓN MENSUAL. HAY QUE AÑADIR LA PRORRATA DE PAGAS EXTRAS. ((salario base + antigüedad)*2)/12 ESTE TOTAL SERÁ LA BCCC, NECESARIA PARA EL CÁLCULO DE LAS APORTACIONES DEL TRABAJADOR A LAS COTIZACIONES DE LA S.S. Y RECAUDACIÓN CONJUNTA. 2º Gestión Administrativa Curso

15 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
- ANTES DE APUNTAR LA BCCC TENDREMOS QUE COMPROBAR SI LA SUMA OBTENIDA SE ENCUENTRA ENTRE LAS BASES MÍNIMAS Y MÁXIMAS ESTABLECIDAS POR LA S.S. SEGÚN EL GRUPO DE COTIZACIÓN EN EL QUE SE ENCUENTRE EL TRABAJADOR. SI ES INFERIOR AL MÍNIMO SE TOMARÁ COMO BASE, LA MÍNIMA, SI ES SUPERIOR AL MÁXIMO, SE TOMARÁ COMO BASE LA MÁXIMA DE LA SIGUIENTE TABLA 2º Gestión Administrativa Curso

16 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
BASE DE COTIZACIÓN DE CONTINGENCIAS PROFESIONALES (BCCP) Y CONCEPTOS DE RECAUDACIÓN CONJUNTA (DESEMPLEO, FORMACIÓN PROFESIONAL Y FOGASA) = BCCC + HORAS EXTRAS. NO TIENE TOPE MÁXIMO NI MÍNIMO POR CATEGORÍA SINO GENERAL. 753 €/MES – 3.425,70 €/MES. SE USA PARA CALCULAR EL SUELDO DE UN EMPLEADO CON I.T. BASE DE COTIZACIÓN ADICIONAL POR HORAS EXTRAS (BCHE) = CUANTÍA DE HORAS EXTRAS EN EL MES DE LIQUIDACIÓN CUOTA DE RETENCIÓN DEL IRPF. BASE (BIRPF)= SALARIO BASE + PERCEPCIONES SALARIALES + PERCEPCIONES NO SALARIALES TIPOS DE RETENCIÓN = DEPENDERÁ DE LA SITUACIÓN DE CADA TRABAJADOR. APLICACIÓN INFORMÁTICA PARA EL CÁLCULO DE RETENCIONES. Descarga de programas de ayuda/Renta y patrimonio/Ejercicio 2013/RetencionesIRPF2013 2º Gestión Administrativa Curso

17 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
- LOS TRABAJADORES CON CONTRATO DE DURACIÓN DETERMINADA (COMPLETO O PARCIAL), COTIZARÁN 1,6% EN EL APARTADO DE DESEMPLEO. LOS QUE TENGAN UN CONTRATO INDEFINIDO LO HARÁN AL 1,55% 2º Gestión Administrativa Curso

18 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
2º Gestión Administrativa Curso

19 EL RECIBO DE SALARIOS: LA NÓMINA (Cont.)
LÍQUIDO TOTAL A PERCIBIR = TOTAL DEVENGADO – TOTAL A DEDUCIR. CANTIDAD QUE FINALMENTE RECIBE EL TRABAJADOR EN DICHO MES PAGO DE SALARIO: SE DEBE REALIZAR PUNTUALMENTE Y DOCUMENTALMENTE SIN EXCEDER DE UN MES. SE PODRÁ RECLAMAR UN 10% ANUAL DE INTERESES DE DEMORA SI SE PRODUCE IMPUNTALIDAD EN EL PAGO. EL TRABAJADOR DEBER RECIBIR UNA COPIA DEL RECIBO DE HABERES DE LA EMPRESA. ACTUALMENTE NO ES NECESARIA NI LA FIRMA DEL TRABAJADOR NI DE LA EMPRESA, SIEMPRE QUE EL PAGO SE REALICE POR TRANSFERENCIA BANCARIA. 2º Gestión Administrativa Curso