SISTEMAS Conjunto de elementos en interacción Von Bertalanffy

Presentación del tema: "SISTEMAS Conjunto de elementos en interacción Von Bertalanffy"— Transcripción de la presentación:

1 SISTEMAS Conjunto de elementos en interacción Von Bertalanffy
¿Que es un Conjunto ? - Venn ¿ Que es un elemento ? ¿ Y los Objetivos ?

2 Modelos Generales de Sistemas
input output system Simple system model System with many inputs and outputs

3 Computer configuration as system
Storage subsystem storage unit input subsystem output subsystem outp unit CPU input unit processing subsystem

4 CONTROL PROCESSING UNIT AS SYSTEM
subsystem subsystem subsystem arithmetic unit control unit storage units interfaces

5 Negative feedback control elements
input processor output Sensor feedback control elements control comparison activating unit standard

6 Clasificación Naturales Hechos por el Hombre
Sirven a Su propio propósito Físicos Vivos Hechos por el Hombre Transporte Financieros Automatizados Deterministicos o Probabilistas Abiertos o Cerrados

7 Dato e Información Dato Información
Representación simbólica de un Hecho Hecho : afirmación empiricamente verificable Información Se diferencia del dato en su UTILIDAD R. Ackoff 1965

8 Atributos de la Información
Origen Temporalidad Forma Exactitud PROPIEDADES Oportuna Correcta Relevante

9 LO OBVIO

10 Einstein & Ackoff A. Einstein : La explicación intuitiva mas obvia es con frecuencia la explicación equivocada R. Ackoff: En los problemas Admtvos. existen altas posibilidades p/ esperar que experiencia, mas buen tino, mas intuición, impliquen buenas adivinaciones, ASÍ SE CUENTE CON LA INFORMACIÓN PERFECTA

11 Sistema de Información
Un SI consiste de por lo menos una persona, con un cierto TIPO PSICOLÓGICO en fase de un PROBLEMA dentro de un CONTEXTO ORGANIZACIONAL que necesita de un sistema generador de EVIDENCIA para llegar a una solución (esto es, para seleccionar algún tipo de acción), y que esa evidencia es disponible para él a través de algún MODO de presentación.( Mason y Mitroff)

12 Sistema de Información Gerencial
A.F. King: Es un sistema que provee a los gerentes de todos lo niveles y en todas las funciones, informaciones de todas las fuentes relevantes que son necesarias al gerente para tomar decisiones efectivas y oportunas en el planeamiento, dirección y control de las actividades bajo su responsabilidad

13 Características de un SIG ( Emery)
Ser parte de las actividades de la organización Estar basado en tecnología de computación Ser un sistema hombre- máquina Ser una colección de Subsistemas Ser adaptable a necesidades de cambios

14 MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM

15 Clasificación de los SIG
Por el nivel jerárquico de los usuarios Tipo de Decisiones Proceso de Toma de Decisiones H. Simon Inteligencia Diseño Elección

16 ANTHONY DIFERENTE INFORMACIÓN PARA DIFERENTE CLASES DE DECISIONES
ESTRA TEGICA CONTROL DIFERENTE TIPO DE DECISIÓN IMPLICA DIFERENTE TIPO DE INFORMACIÓN OPERACIONAL

17 SIMON ANTHONY + MÉTODOS Y TÉCNICAS DEL PROBLEMA A RESOLVER
PROGRAMADAS - NO DISCRECIONALES NO PROGRAMADAS - DISCRECIONALES TECNOLOGÍA IMPACTO

18 Gorry y Scott Morton ANTHONY + SIMON SOFTWARE + HARDWARE
COMO LIMITE LA IMAGINACIÓN

19 Beneficio de la Información en las Organizaciones

20 Evolución del Pensamiento en Administración
Escuela de Administración Científica -Taylor- Teoría de la Burocracia - Weber - Escuela de los Principios Administrativos -Fayol- Escuela de Relaciones Humanas - E. Mayo - Teoría de las Decisiones - Simon - Teoría de los Sistemas - Bertalanffy - Teoría de los sistemas sociotécnicos - Emery - Teoría Neoclásica -Koontz y O’Donnell, Drucker- Escla Comportamental de la Adm. Mc’ Gregor Argyris Calidad Total - Deminng -

21 VARIABLES CONDICIONANTES
TAREAS ESTRUCTURA PERSONAS ORGANIZACION AMBIENTE TECNOLOGÍA

22 Cuadro comparativo Teoría Clásica Trata la Org. como máquina
Enfatiza en tareas o tecnología Inspirada en sistemas de ingeniería Autoridad centralizada Confianza en reglas y reglamentos Teoría de R.H. Trata la Org. como grupo de personas Enfatiza en las personas Inspirada en sistemas de Psicología Autoridad delegada confianza en las personas