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Terminología y Clasificación Nelson Armando Agudelo Vanegas Profesor Facultad Nacional de Salud Pública Universidad de Antioquia
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Preparación de Proyectos Formulación de proyectos Es una propuesta de inversión elaborada adecuadamente que define la posibilidad de disponer de los recursos necesarios para la producción de un bien o servicios. Introducción a los proyectos – el problema Análisis del entorno (localización) Estudios de mercado (demanda del proyecto) Aspectos legales y éticos Aspectos ambientales Estudio de factibilidad – plan de desarrollo Administración de Proyectos Gestión de Proyectos Es una propuesta adecuadamente elaborada que define los objetivos, productos, actividades y recursos necesarios para el desarrollo de un proyecto de intervención. Introducción a los proyectos – el problema Identificación de objetivos, productos e indicadores Aspectos operativos (decisiones del proyecto) Actividades, acciones, recursos y costos de las actividades Calendario y presupuesto del proyecto Dirección de proyectos Gerencia de Proyectos Corresponde a las cualidades o habilidades de una persona para liderar y coordinar equipos de trabajo que orienten de manera eficiente y eficaz los propósitos de un proyecto. Liderazgo, creatividad e innovación Trabajo en equipo Comunicación asertiva Negociación y resolución de conflictos Evaluación de proyectos Ejecución de proyectos Comprende la operación del proyecto, el plan de acción, el desarrollo de las actividades planteadas en la Gestión de los Proyectos. (ex-pos) Formulación: Planes de inversión, ingeniería económica Gestión: Calidad de la propuesta (ex-ante)
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1.La Gobernación de Antioquia tiene el propósito de cerrar la Morgue de Caucasia debido a las malas condiciones higiénico sanitarias de esta, además se cuenta con precarias instalaciones y tecnología obsoleta para el manejo de los cadáveres. 2.En Antioquia existe un 20% de municipios de clima cálido que presenta un riesgo latente de propagación de enfermedades transmitidas por vectores. Se conocen claramente como se presenta el problema y como puede afectar en el futuro a la población. Se cuenta con recursos limitados. 3.Un Hospital de Medellín conoce mediante estudios recientes el nivel de insatisfacción de sus usuarios con los servicios de urgencias, es prioritario para la institución plantear acciones de mejoramiento en cuanto acceso, oportunidad y efectividad del servicio, por lo tanto está dispuesta a realizar la inversión necesaria para brindar un servicio de calidad.
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4.Se cuenta con una empresa de asesoría ambiental exitosa con proyección de aumentar su demanda a nivel local, nacional e internacional, el equipo de trabajo tiene el conocimiento técnico necesario, pero requiere un direccionamiento que los ayude a prepararse para su crecimiento. 5.Una institución educativa cuenta con el conocimiento, tecnología y recursos económicos suficientes para innovar en el ofrecimiento de formación apoyada en nuevos ambientes de aprendizaje, el proyecto no se ha viabilizado porque el talento humano no presenta interés en esta área. 6.Se aprueba un proyecto que plantea estrategias claras de educación en salud basada en la participación comunitaria.
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7.La cuenca La Clarita del municipio de Guarne no cuenta con un diagnóstico actualizado de las factores asociados al deterioro de la calidad y cantidad del agua. 8.Se ejecutó un proyecto que tenía como intencionalidad mejorar el clima organizacional en un hospital. 9.La Dirección Seccional de Salud cuenta con un proyecto aprobado por el consejo directivo para mejorar la eficiencia en la contratación.
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Es el conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos tienen por objeto crear un producto o un servicios. Nelson Armando Agudelo Vanegas Profesor Facultad Nacional de Salud Pública Universidad de Antioquia Fuente: Formulación y Evaluación de Proyectos. Rafael Méndez
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