Gestión de Talento en Coca-Cola. Gestión de Talento en Coca-Cola.

Presentación del tema: "Gestión de Talento en Coca-Cola. Gestión de Talento en Coca-Cola."— Transcripción de la presentación:

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2 Gestión de Talento en Coca-Cola

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5 Nuestra Misión “Refrescar al mundo… Inspirar momentos de optimismo y felicidad… Crear valor y establecer una diferencia.”

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7 Gente: Nuestra Visión al 2020
Ser el empleador por elección entre las compañías con desempeño más alto, basado en nuestros estándares de capital intelectual, innovación, y capacidades diferenciadas, donde el mejor talento elige desarrollar su carrera profesional …cada día.

8 La gestión del talento es una prioridad estratégica
Son todas las acciones para asegurar que tenemos a las personas adecuadas, en el rol adecuado, con el fin de lograr la estrategia del negocio: Adquisición de Talento Gestión del Desempeño Gestión de compensaciones & beneficios Foros de Desarrollo de Gente Desarrollo y Entrenamiento (Coca-Cola University)

9 …reforzando los comportamientos correctos …diferenciando recompensas
Gestión del desempeño Visión & Objetivos Estrategia & Planeamiento …Enfocando a cada asociado en ejecutar la estrategia del negocio para lograr el crecimiento …reforzando los comportamientos correctos …diferenciando recompensas Recompensa & Reconocimiento Planes de desempeño, carrera y desarrollo Gestionar compensaciones & beneficios es parte clave en la Gestión del desempeño. Cultura “Pay for performance” Revisión de medio año

10 Foros de Desarrollo de Talento
Foro de Desarrollo -Business Unit: Calibración del desempeño. Revisión de Talento a nivel de potencial y planes de sucesión Foro de Desarrollo - Franchise Unit: Discusión del talento local que alimenta el foro del siguiente nivel. Conexión con los planes de desempeño, de carrera y de desarrollo de los asociados. Global PDF Group PDF BU PDF FU PDF Classified - Confidential

11 Definiendo potencial en Coca-Cola
Habilidad actual + Habilidad para crecer Habilidad Interés + Motivación Aspiración Compromiso Pre-requisito: Record de Desempeño

12 Matriz de Desempeño & Potencial
High Potential PERFORMANCE NP Not Meeting Performance Expectations DP Developing Performance Promotable/ Expandable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 POTENTIAL Well Placed Placement Issue EP Exceptional SP Successful confidential

13 70% 20% 10% Desarrollo & Entrenamiento On the Job Feedback Training
Development Feedback & Coaching Training Facilitador de HR En la última sección vamos a repasar el concepto de Recuerden que lo compartimos con ustedes al presentar los programas de CCU, que tiene como foco la parte del 10% Coca-Cola University

14 Código de Ética Integridad y Conducta Empresarial Certificación
Mecanismos Protección Derechos en el Centro de Trabajo Facilitador de HR En la última sección vamos a repasar el concepto de Recuerden que lo compartimos con ustedes al presentar los programas de CCU, que tiene como foco la parte del 10%

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