Liderazgo Personal Liderazgo Personal ¿QUIÉN PUEDE SER UN LIDER? Únicamente un hombre cuyos pensamientos, palabras y obras estén en armonía, podrá llegar.

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2 Liderazgo Personal Liderazgo Personal

3 ¿QUIÉN PUEDE SER UN LIDER? Únicamente un hombre cuyos pensamientos, palabras y obras estén en armonía, podrá llegar a ser un líder bueno y eficiente: pensamientos puros (no relacionados con lujuria, ira, apego, codicia, egotismo o envidia), dice lo que piensa ( sin duplicidad ), y hace lo que dice (con sinceridad, no con hipocresía). En resumen, una persona transparente y franca en sus palabras y conducta.

4 EL PROCESO DE LIDERAZGO EL PROCESO DE LIDERAZGO SER HACER VER DECIR

5 SER HACER VER DECIR ValoresValores CualidadesCualidades ConocimientoConocimiento Ejemplo PersonalEjemplo Personal Salir y Tomarle el pulso a las cosasSalir y Tomarle el pulso a las cosas Información Correcta Información Correcta Instrucción Correcta Instrucción Correcta Palabras Adecuadas para comunicar con pocas palabras Palabras Adecuadas para comunicar con pocas palabras El CARÁCTER constituye una comunicación mucho más El CARÁCTER constituye una comunicación mucho más elocuente que cualquier cosa que digamos o hagamos. Todo elocuente que cualquier cosa que digamos o hagamos. Todo el proceso del liderazgo se mantiene unido por una virtud del el proceso del liderazgo se mantiene unido por una virtud del líder: el amor desinteresado. “El amor vive dando y líder: el amor desinteresado. “El amor vive dando y perdonando, el ego vive recibiendo y olvidando” (Sai Baba) perdonando, el ego vive recibiendo y olvidando” (Sai Baba)

6 NECESIDADES DE LA TAREA FUNCIONES DEL LIDERAZGO NECESIDADESINDIVIDUALESNECESIDADESGRUPALES

7 UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER “LA BASE” EL ALTRUISMO EL CARÁCTER EL CONOCIMIENTO Inividualidad de una persona Principal componente del equilibrio Se basa en un ideal o visión que el individuo tiene como meta de vida

8 COMPOSICIÓN DEL ALTRUISMO FUENTE DE LOS VALORES HUMANOS Acción Correcta VerdadAmor Ecuanimidad No Violencia Fe en Dios o en la Conciencia

9 UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER “CUALIDADES ESENCIALES” VALOR Físico como MoralFísico como Moral Tomar DecisionesTomar Decisiones FUERZA DE VOLUNTAD Resistir en el empeño, pese a los revesesResistir en el empeño, pese a los reveses y dificultades y dificultades Transformación del CarácterTransformación del Carácter Autorrechazo de deseo y necesidades físicasAutorrechazo de deseo y necesidades físicas Flexibilidad de IniciativaFlexibilidad de Iniciativa INICIATIVA Inteligencia para anticipar los hechosInteligencia para anticipar los hechos Confianza y FiabilidadConfianza y Fiabilidad Hábitos de la PrevenciónHábitos de la Prevención Hábitos de Proyectar la visiónHábitos de Proyectar la visión

10 UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER “TRATO CON LA GENTE” Tratar apropiadamente a la gente representa el punto crucial de todo el proceso de liderazgo y su efectividad depende de la fuerza y equilibrio de la estructura interna universal del líder.

11 LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW HambreSedSueño SeguridadProtección Del Peligro PertenenciaAceptación Vida Social Amistad y Amor AutorespetoLogrosEstatusReconocimiento Fisiológicas Estar a salvo Social Estima Espiritualidad CrecimientoPerfeccionamientoDesarrolloPersonal Entender y Experimentar el Propósito de la Vida y nuestra propia Realidad Realización de Sí mismo

12 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN Talento de la Expresión Expresión VerbalExpresión Verbal Lenguaje CorporalLenguaje Corporal Talento de Escuchar Proceso Físico de OirProceso Físico de Oir Comprender lo que se diceComprender lo que se dice Recordar lo que se ha escuchadoRecordar lo que se ha escuchado

13 Ecuación de la Felicidad FELICIDAD = Números de Deseos Cumplidos Números de Deseos Acariciados

14 ¿Por qué queremos cambiar nuestro hábitos y que nuevos hábitos deberiamos adquirir? Este conocimiento proviene de la conciencia de nuestras fuerzas y debilidades en relación con la “Universal Estructura Interna de los Líderes Eficientes” ¿Tenemos el deseo de cambiar? Este deseo nace de un ideal o una visión de la vida y de la necesidad de hacernos más eficientes para cumplir con ellos. El deseo de cambio también nace del hecho de percibir que el éxito en el autodesarrollo y el mejoramiento de nuestro carácter lleva a la felicidad en la vida. ¿Cómo Cambiar? Mediante la disciplina y la constancia en el diario de autodesarrollo. autodesarrollo.

15 CAMBIANDO LOS HABITOS CONOCIMIENTO (QUE Y POR QUE CAMBIAR) DESTREZA (COMO CAMBIAR) DESEO DESEO (QUERER CAMBIAR) (QUERER CAMBIAR) HABITOS