UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO ÁREA ACADÉMICA DE NUTRICIÓN EQUIPO 4 SEXTO SEMESTRE GRUPO UNO.

Presentación del tema: "UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO ÁREA ACADÉMICA DE NUTRICIÓN EQUIPO 4 SEXTO SEMESTRE GRUPO UNO."— Transcripción de la presentación:

1 UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO ÁREA ACADÉMICA DE NUTRICIÓN EQUIPO 4 SEXTO SEMESTRE GRUPO UNO

2 LIDERAZGO Y ADMINISTRACION.
Liderar es inspirar a través de la coherencia, el respeto, la visión, la pasión, el coraje y el compromiso. Es también el arte de cultivar nuevo líderes. El líder no predica, actúa desde su dimensión humana, desde el diálogo y la escucha, desde la humildad, desde la acción coherente. El liderazgo requiere participación en las relaciones de los stakeholders.

3 Los Stakeholders es: Un individuo o grupo de individuos que tiene intereses directos e indirectos en una empresa que puede ser afectado en el logro de sus objetivos por las: Acciones Decisiones Políticas o prácticas empresariales Ya que estas tienen obligación moral con la sociedad y estas obligaciones se conoce como responsabilidad social empresarial. Para mayor información de dicho concepto ingresa aquí:

4 Las relaciones de negocios implican:
transacciones que con frecuencia conducen a elecciones que requieren decisiones éticas y, muchas veces valentía moral. (1) Despidos, demandas de los consumidores, crisis ambientales y efectos de productos perjudiciales son unos cuantos ejemplos de situaciones que implican decisiones de negocios y decisiones éticas.

5 Los Líderes: Son responsables del éxito económico de sus empresas y de los derechos de aquellos atendidos dentro y fuera de sus límites. No sólo son los directores generales, si no también individuos con responsabilidades a lo largo de toda una organización. La investigación sobre el liderazgo demuestra que los valores morales, la valentía y la credibilidad son capacidades de liderazgo esenciales.

6 El proyecto de investigación de James Collins
Sobre las compañías de “buenas a grandiosas encontró que los líderes que se movieron de “buenos a grandiosos” mostraron lo que él llamó liderazgo de nivel 5. Estos líderes canalizan las necesidades de sus egos lejos de sí mismos y hacia la meta mas grande de construir una gran campaña.

7 No es que los líderes de novel 5 no tengan egos o interés propio.
En efecto, son increíblemente ambiciosos, pero su ambición es ante todo para la institución, no para sí mismos. También concluye que los líderes construyen una grandeza perdurable a través de una mezcla paradójica de humildad personal y voluntad profesional.

8 Bibliografía: 1.-Slideshare. Net. 2.- Weiss W. J. Ética en los negocios: un enfoque de la administración. Editorial Thompson.4ta edición. México pág PARA MÁS INFORMACIÓN ACCEDE A ESTE LINK DONDE ENCONTRARAS EL LIBRO DE ADMNISTRACIÓN ESCRITO POR : jAMES ARTHUR FINCH