DIMENSIONES ORGANIZATIVA E INDIVIDUAL DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL Sergi Gonzalez Consultor de organizaciones

Presentación del tema: "DIMENSIONES ORGANIZATIVA E INDIVIDUAL DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL Sergi Gonzalez Consultor de organizaciones"— Transcripción de la presentación:

1 DIMENSIONES ORGANIZATIVA E INDIVIDUAL DE LA MOVILIDAD INTERNACIONAL Sergi Gonzalez Consultor de organizaciones sergign@copc.es

2 Movilidad = Cambio ( puesto …) Movilidad Geográfica: - Nacional - Internacional: Habitual (“alto nivel”,inmigrantes, fronterizos,"viajantes"..) Ocasional ( estudiantes, trabajadores estacionales, trabajo temporal, misiones corta duración, directivos y técnicos expatriados Sergi Gonzalez (Consultor de organizaciones)

3 MOVILIDAD INTERNACIONAL TEMPORAL (?) INTRAEMPRESA PERSONA MÓVIL: Persona que acepta una movilidad internacional, que se adapta y que tiene éxito en su misión. Sergi Gonzalez (Consultor de organizaciones)

4 D. O. INTERNACIONAL Y MOVILIDAD (de exportar a empresa global) Tipos básicos D.O Internac. Movilidad de RRHH Etnocéntrico Alta RRHH país "centro" Policéntrico Poca Geocéntrico Los más competentes (mánagers globales) Regiocéntrico Los + competentes en el continente/subcont.

5 La M.I. esta justificada para la empresa por: - necesidad específica de RRHH - desarrollo de carrera directivos - desarrollo de la organización S. Ondrack Sergi Gonzalez (Consultor de organizaciones)

6 Objetivo : Políticas de movilidad internacional al servicio de: -la organización, -las familias -las personas internacio- nalmente móviles.

7 TRES DIMENSIONES: - PERSONAL - FAMILIAR-SOCIAL - ORGANIZACIONAL

8 Tres etapas clave del ciclo MI -Reclutamiento y selección -Adaptación a otras culturas -El retorno

9 Dimension persona DOS PROCESOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE LA MOVILIDAD: DECISION ADAPTACION

10 La clave de la decisión : Compatibilidad opción criterios (p/v) Niveles: Por qué? Qué? EVALUACION INCOMPATIBILIDADES

11 Encaje (compatibilidad) de tres imágenes: - Valores - Trayectoria PROBLEMAS (objetivos) A AFRONTAR (M.I.) -Planes,tácticas y consecuencias

12 ADAPTACION EN M.I. -Procesos teóricos: U, J, lineal…. - Aumento incertidumbre/ansiedad Reducir incertidumbre/ansiedad - Tipos de adaptacion: General, Relacion/socializ. y Trabajo

13 Factores predictores adaptabilidad MI (comité consultivo UNESCO 1980 y otros) -empatía - madurez -flexibilidad -motivación -control estrés -situación familiar -capacidad relacional -conocimiento lenguas -apertura extra-cultural - capacidad liderar e individualidad

14 Sintomas frecuentes …. (Cuando el proceso “no va “) - Estrés invalidante - Adicción al trabajo - Abuso/Adicción alcohol / drogas - Fobia rasgos culturales país llegada - Depresiones - Divorcios (40% superior a no expatriados) …… Sergi Gonzalez (Consultor de organizaciones)

15 Factores éxito en M.I. (sintesis) 1) Correspondencia entre asignación y política de empresa 2) Familia 3) - Trabajar proceso decisión. - Preparar/acompañar proceso adaptación - Perfil, personalidad etc.