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1ra. CONFERENCIA
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NUEVOS ENFOQUES DE LOS RECURSOS HUMANOS. Lic. Uriel González Aguirre
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NUEVO ROL. Agregar valor y producir resultados. Agregar valor y producir resultados. CREAR.- Organizar que logren los objetivos (alinearse) CREAR.- Organizar que logren los objetivos (alinearse) IMPONER ESTILO.- No caer en convencionalismos IMPONER ESTILO.- No caer en convencionalismos INNOVAR.- Conocer negocio, aprender, actitud proactiva, ser facilitador. INNOVAR.- Conocer negocio, aprender, actitud proactiva, ser facilitador. Lograr convertir en mejores personas al recurso humano para lograr así su máximo desempeño.
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COMO SER PROFESIONALES DE RECURSOS HUMANOS. Modificando la estructura de la organización. Modificando la estructura de la organización. No descartar el proceso administrativo. No descartar el proceso administrativo. Verificar que se esta haciendo. Verificar que se esta haciendo. Proceso humano. Proceso humano. Alinear la competitividad organizacional. Alinear la competitividad organizacional.
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VALORES Participación. Participación. Integración. Integración. Involucramiento. Involucramiento. Personalización a cada una de las personas. Personalización a cada una de las personas.
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CICLO DE VIDA DEL CAPITAL HUMANO Carrera. Carrera. Desarrollo. Desarrollo. Alineación. Alineación. Compromiso. Compromiso. Proceso de cambio. Proceso de cambio. Jubilación. Jubilación. Consultorio de carrera. Consultorio de carrera.
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INTEGRACIÓN Equipo de colaboradores y facilitadotes en recursos humanos fusionan talento individual con competitividad.
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HABILIDADES Reconocer limitaciones. Reconocer limitaciones. Optimizar recursos tecnológicos. Optimizar recursos tecnológicos. Ser autentico. Ser autentico. Hábitos continuos. Hábitos continuos. Ser modelo consistente. Ser modelo consistente. Desaprender y aprender nuevo rol. Desaprender y aprender nuevo rol.
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FOMENTO DE RELACIONES LABORALES SANAS. Administración preventiva. Administración preventiva. Sentido de responsabilidad. Sentido de responsabilidad. Cuando como y por que hay que hacer las cosas. Cuando como y por que hay que hacer las cosas.
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BIENESTAR LABORAL Bien en el trabajo. Bien en el trabajo. Bien en el personal. Bien en el personal. Mejor en el trabajo. Mejor en el trabajo.
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NUEVO ROL
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1.-PROMOTOR DE LA GENTE Erradicar el control remoto, mediante la atención del personal y sus nesecidades
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2.-EXPERTO EN ADMINISTRACIÓN. Mejorar procesos. Mejorar procesos. Fomentar la creación. Fomentar la creación. Eliminar dictamen entre centralizar y descentralizar. Eliminar dictamen entre centralizar y descentralizar.
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2.1.-UNIDAD DE NEGOCIACIÓN Generalitas y especialistas. Generalitas y especialistas. Desarrollo de traducir. Desarrollo de traducir. Proporcionar talento y estrategias. Proporcionar talento y estrategias. Buscar gente idónea. Buscar gente idónea. Ser la mano derecha. Ser la mano derecha.
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3.- PROMOTOR DEL CAMBIO Velocidad de adaptarse al cambio. Velocidad de adaptarse al cambio. Iniciativas. Iniciativas. Procesos. Procesos. Adaptación cultural. Adaptación cultural. Fijar prioridades. Fijar prioridades. Liderar cambio Liderar cambio
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4.- SOCIO ESTRATÉGICO. Desarrollar capacidades y conocimientos con el fin de ser mejores jugadores estratégicos. Superar desafíos. Superar desafíos. Pensar estratégicamente. Pensar estratégicamente. No todos los puestos son estratégicos. No todos los puestos son estratégicos. Disciplina y conocimiento de capacidades y competencias. Disciplina y conocimiento de capacidades y competencias.
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CONCLUSIÓN PERSONAL. En esta conferencia el Lic. Uriel González, trato de darnos un enfoque del nuevo rol de los recursos humanos, debido al tiempo tan limitado para su conferencia explico a grandes rasgos lo que a mi parecer, debió haber sido mas extenso por que algunas cosas no me quedaron muy claras por lo rápido que iba el ritmo de la conferencia.
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Gracias por su atención. (a los que la pusieron)
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