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Jr. Danylo Orozco C LIDERAZGO CREATIVO: PERFIL Y RETOS EN EL UMBRAL DEL TERCER MILENIO. Facilitador CLT JCI UNIVERSITY.

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1 Jr. Danylo Orozco C LIDERAZGO CREATIVO: PERFIL Y RETOS EN EL UMBRAL DEL TERCER MILENIO. Facilitador CLT JCI UNIVERSITY

2 “Algunos de los nuevos retos a los que tiene que enfrentarse el Líder Creativo de los nuevos tiempos son los derivados a las decisiones capitales con implicaciones éticas impulsados por los desarrollos de la biotecnología y otras disciplinas nuevas.”

3 Sin héroes… el ser humano del nuevo milenio tendrá que convertirse en su propio Líder Creativo, en el protagonista de su propia epopeya épica … La de sobrevivir y aportar al proceso de evolución. ¿Cómo? Desde la apuesta por desarrollar lo mejor de sí mismo, su sello único, su unicidad, por vivir experiencias óptimas “que equilibren sus destrezas con sus metas.

4 Su capacidad para combinar las actitudes y habilidades propias del directivo-ejecutivo, con las del directivo-líder. Conocedor de la persona y potenciador de sus valores, sabe utilizar la tecnología al servicio de la misma. Es su misión el reducir incertidumbres clarificando opciones. El Líder dota de significado a los acontecimientos, sólo él puede interpretar operativamente el vocablo crisis no en el sentido de desplome RASGOS NECESARIOS DEL LIDER DEL TERCER MILENIO

5 Los 10 rasgos característicos del líder 1. APERTURA. Denota un interés por todo lo específicamente humano, lo que le lleva a estar atento(a) a los nuevos avances y tendencias. Le caracteriza la capacidad de aprendizaje. 2. VISION. Sabe analizar fenómenos y distinguir lo esencial de lo adjetivo. Su visión es global (transnacional) y prospectiva o anticipativa, no solamente adaptativa.

6 Los 10 rasgos característicos del líder 3. CREATIVO E INNOVADOR. No se mantiene enganchado a lo caduco, recoge lo valioso y lo potencia y crea formas nuevas a través de un enfoque dialógico. (Díaz Carrera, 2000) 4. CREA SINERGIAS. Conocedor del valor supremo de la interdependencia, sabe buscar acuerdos (dentro y fuera de la empresa, organización, etc.) y crear equipos motivados. Buen comunicador.

7 Los 10 rasgos característicos del líder 5. ACCION ORIENTADA A RESULTADOS. Impulsa las potencialidades de sus colaboradores, llevándoles a concentrarse en objetivos y metas más que en problemas. Racionaliza la complejidad diseñando medidas para reducirla a un conjunto de planes viables motivadores de la acción.

8 Los 10 rasgos característicos del líder 6. ASUME RIESGOS reduciendo la incertidumbre. Transmite una imagen de serenidad que brota de la confianza en sí mismo/a y en los demás y de una aceptación de riesgos calculados. 7. COMPROMISO ETICO. Sabe armonizar intereses personales, corporativos y societales, actuando con transparencia para optimizar su creatividad y la de sus colaboradores.

9 Los 10 rasgos característicos del líder 8. IDENTIDAD/INTEGRIDAD o coherencia entre lo que piensa, dice y hace. Le lleva al auto- conocimiento y autonomía personal y a actuar desde sus valores y prioridades. Ello proporciona el reconocimiento por parte de los otros. 9. AUTORIDAD. Surge de su integridad reconocida y otorgada por lo demás. Le configura un poder personal más profundo que el poder formal del cargo.

10 Los 10 rasgos característicos del líder 10. ARQUITECTO SOCIAL. Posee visión sistémica, más allá de los paradigmas al uso. Esa visión, unida a su familiaridad con los procesos multifacetarios le lleva a diseñar y manejar el cambio en los planos personal, organizacional y societal.

11 EL LIDER DEL NUEVO PARADIGMA (EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO). Sintetizando aún más podríamos decir que el líder del Nuevo Paradigma se caracteriza porque: 1. APRENDE RAPIDO 2. CREA UNA VISION / FUTURO INEXORABLE 3. MOTIVA A SU PROPIO EQUIPO Y ORGANIZACIÓN AL APRENDIZAJE y 4. MANEJA EL CAMBIO en los planos personal, organizacional y, en efecto cascada, sobre lo societal.

12 Solo pesemos en esto, “NOS HALLAMOS EN UN CAMBIO DE EPOCA, NO UNA EPOCA DE CAMBIOS.”


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