ENTORNO“Principios” Fundamentos 1.Los sistemas sociales operan en base a retroalimentación y su dinámica engaña la intuición humana (ver intro)ver intro.

Presentación del tema: "ENTORNO“Principios” Fundamentos 1.Los sistemas sociales operan en base a retroalimentación y su dinámica engaña la intuición humana (ver intro)ver intro."— Transcripción de la presentación:

1 ENTORNO“Principios” Fundamentos 1.Los sistemas sociales operan en base a retroalimentación y su dinámica engaña la intuición humana (ver intro)ver intro 2.Los modelos mentales de los propietarios de un problema contienen los elementos para modelar 3.La confrontación con un modelo de simulación permite mejorar los modelos mentales

2 ENTORNO“Principios” Información-Decisión-Acción (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Observaciones

3 ENTORNO“Principios” Ejemplo: Arándanos (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Observaciones ¿Hay que entrar en el negocio?

4 ENTORNO“Principios” Ejemplo 2: Energía (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Observaciones ¿Hay que tener generación propia?

5 ENTORNO“Principios” Ejemplo 3: Remedios (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Observaciones ¿Se pueden bajar los costos?

6 ENTORNO“Principios” Información-Decisión-Acción (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Modelo mental Observaciones Una representación conceptual interna relativamente duradera y accesible, pero limitada de un sistema externo (histórico, existente o proyectado) cuya estructura es análoga a la estructura percibida de aquel sistema

7 ENTORNO“Principios” Información-Decisión-Acción (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Modelo mental Observaciones decisión Políticas de ?

8 ENTORNO“Principios” Información-Decisión-Acción (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Modelo mental Simulador Observaciones decisión Políticas de

9 ENTORNO“Principios” Información-Decisión-Acción (Situación) Información percibida (“la situación es…” Decisión Acción Modelo mental Simulador Observaciones decisión Políticas de Para demostrar lo que es la “complejidad dinámica” hicimos un juego de negocio basado en un simulador. El juego simplifico (escondiendo detalles innecesarios) y permitio llegar a una enseñanza.