INFORMACIÓN NO CLASIFICADA

Presentación del tema: "INFORMACIÓN NO CLASIFICADA"— Transcripción de la presentación:

1 INFORMACIÓN NO CLASIFICADA
HACIA UNA SANIDAD SOSTENIBLE LA CLAVE DIGITAL … y sus retos INFORMACIÓN NO CLASIFICADA El presente documento ha sido clasificado como "Información No Clasificada" dentro del marco del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) de GMV. Dicha clasificación permite a su receptor la utilización y difusión de la información contenida en el documento, referenciando la fuente de información y con respeto a los derechos de propiedad intelectual de la fuente, y ello sin perjuicio del cumplimiento de la normativa sobre propiedad intelectual y sobre protección de datos de carácter personal.

2 EL MODELO SANITARIO: RESULTADOS
España: Esperanza de vida creciente Bajo % de gasto sanitario Buena evaluación Fuente: Fuente: McKinsey

3 ENVEJECIMIENTO, SALUD Y GASTO SANITARIO
Fuente: Ministerio Sanidad Países desarrollados: los pacientes crónicos suponen más del 70% del gasto FUENTE: Ministerio de Sanidad Fuente: FUENTE EC 2009 Ageing Report

4 OTROS RETOS DEL SISTEMA
Falta de especialistas, y su concentración en zonas urbanas Organización del sistema, gobernanza, toma de decisiones El coste de la no salud: rehabilitación En las fronteras del sistema: prevención, dependencia Incentivos para el cambio, modelos de negocio Ciencia y tecnología médica FUENTE:

5 USO TRANSFORMADOR DE LAS TIC
Contemplar a todos los actores del sistema. Justificado por casos de negocio, basados en evidencias. Pe. Tarjeta sanitaria, HIS, HCE, PACS, LIMS, cita, prescripción/ receta… FUENTE: Estudio ONTSI las TIC en el SNS

6 NO ES SÓLO TECNOLOGÍA MARCO LEGAL CASO NEGOCIO ¿INCENTIVOS Al CAMBIO?
OPERABILIDAD INTER- CASO NEGOCIO ¿INCENTIVOS Al CAMBIO? PERSONAS ¿COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA? ¿LIDERAZGO?

7 EXPERIENCIAS TRANSFORMADORAS
Atención primaria en zonas rurales Atención en colegios y guarderías Segunda Opinión Médica Teleoftalmología

8 mHEALTH Una revolución hacia salud personalizada, ubicua, basada en datos, aplicaciones y servicios (>90K!) … ¡Liderada por los usuarios! Monitorización (una prueba clínica continua) Interacción Diagnóstico Seguimiento de terapias Análisis masivos Información hacia el usuario FUENTE: Video Rehabilita GMV

9 ESTRATEGIAS DE IMPLANTACION DE LAS TIC EN SANIDAD
Establecimiento y reconocimiento de los profesionales de TICS Informes oficiales y conciencia política Soporte de acciones para coordinar proyectos independientes Plan Estratégico Plan de Aceleración Fuente: Estrategias de Implantación de las TIC en Sanidad Dr. Fernán González Bernaldo de Quirós Dr. Fernando Plazzotta

10 ESTRATEGIAS DE IMPLANTACION DE LAS TIC EN SANIDAD - TELEMEDICINA
Establecimiento y reconocimiento de los profesionales de TICS Asociaciones científicas Foros, Congresos … Informes oficiales y conciencia política Informes Whitepapers Soporte de acciones para coordinar proyectos independientes Pilotos Trials POCs Plan Estratégico Regulación Estándares > 40 años > 30 años > 20 años > 15 años ¿? Plan de Aceleración Ley 1448 Colombia Fundación de la SEIM Normativa Técnica Telesalud Perú Término Telemedicina Willemain & Mark pilotos 50’s 70’s 1977 90’s 2006 2009 2014

11 BARRERAS PARA LA NORMALIZACIÓN DE LA TELEMEDICINA EN UN SISTEMA DE SALUD
Resistencia al cambio Liderazgo Aversión al riesgo Zona de Confort Formación Adecuación del entorno laboral modelos de negocio Valoración cualitativa vs cuantitativa Coste-Efectividad vs Cost Savings Efectividad y Eficiencia Transversal Necesidad de transformar el modelo asistencial Escalabilidad Integración vertical y horizontal Colaboración Publico Privada Marco legal Adecuación tecnológica madurez tecnológica coste de la innovación Tecnológicas Organizativas Humanas Económicas

12 CONCLUSIONES La sostenibilidad del modelo sanitario, español y europeo, en cuestión. La tecnología, las TIC, pueden ser un ingrediente fundamental para la transformación del modelo, y su sostenibilidad. La innovación, no sólo tecnológica, va a protagonizar el futuro de la salud y va a transformar y reordenar el ecosistema sanitario. Esta transformación se va a dirimir en un terreno internacional. Tenemos que construir un lugar para nosotros en ese futuro.

13 Gracias por su atención
Rafael Navajo International eHealth Business Development Manager GMV Secure e-Solutions