La Reforma Laboral de Valoraciones y ejemplos prácticos

Presentación del tema: "La Reforma Laboral de Valoraciones y ejemplos prácticos"— Transcripción de la presentación:

1 La Reforma Laboral de 2012. Valoraciones y ejemplos prácticos
CCOO de Castilla y León Gabinete Técnico

2 Objetivos generales de la Reforma Laboral
Cambios en las relaciones laborales: ventajas para la parte más fuerte (empresas) en detrimento de la más débil (trabajadores) Objetivo: facilitar a las empresas fijar las condiciones de trabajo y salarios más favorables a ellas Salida de la crisis por la vía de la devaluación interna: competitividad a partir de bajada de salarios

3 Abaratamiento del despido
Despido improcedente: Antes de la reforma era lo habitual: 45 días por año trabajado, con un límite de 42 mensualidades Después de la reforma: 33 días por año trabajado, con un límite de 24 mensualidades Despido procedente 20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades Después de la reforma, pasa a ser lo habitual, dado que se amplían enormemente los supuestos previstos En las empresas con menos de 25 trabajadores, el FOGASA paga el 40%

4 Abaratamiento del despido
Disminución del coste del despido: Antigüedad Reducción del coste Hasta 18 años 55% (más los salarios de tramitación) Entre 18 y 28 años Del 55% al 71% Más de 28 años 71%

5 Abaratamiento del despido
Ejemplo, trabajador representativo de Castilla y León. Salario bruto, euros mensuales Antigüedad Coste antes de la reforma (despido improcedente) Coste después de la reforma (d. procedente) * En empresas pequeñas, el 40% lo cubre el FOGASA 5 años euros (+ salarios tramitación) 4.900 euros 2 años 4.400 euros (+ salarios tramitación) 1.950 euros

6 Abaratamiento del despido
Despido procedente 20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades Causas económicas: pérdidas actuales o previstas o tres trimestres consecutivos de disminución de los ingresos o las ventas

7 Abaratamiento del despido
Ejemplo: trabajador de la hostelería. Salario bruto mensual, euros; antigüedad, 3 años. Causas económicas: Tres trimestres seguidos de caída de ventas Coste antes de la reforma (despido improcedente) Coste después de la reforma (despido procedente) (d. procedente, empresa de menos de 25 trabajadores) 5.265 euros (+ salarios tramitación) 2.300 euros 1.410 euros

8 Abaratamiento del despido
Despido procedente 20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades Causas económicas: pérdidas actuales o previstas o tres trimestres consecutivos de disminución de los ingresos o las ventas Absentismo, incluyendo bajas médicas justificadas: 9 días (seguidos o no) en dos meses ó Más de 22 días en un año (no seguidos)

9 Abaratamiento del despido
Ejemplo, trabajador representativo de Castilla y León. Salario bruto, euros mensuales; antigüedad, 5 años Causa, absentismo. Baja médica justificada de 9 días de duración Coste antes de la reforma (despido improcedente) Coste después de la reforma (despido procedente) (d. procedente, empresa de menos de 25 trabajadores) euros (+ salarios tramitación) 4.900 euros 2.940 euros

10 Abaratamiento del despido
Despido procedente 20 días por año trabajado, con un límite de 12 mensualidades Causas económicas Absentismo, incluyendo bajas médicas justificadas: No aceptación de cambio en las condiciones de trabajo realizado unilateralmente por el empresario Este podrá a) Descolgarse de los convenios b) Ofrecer a nivel de empresa o individual: Cambios en el salario Cambios en la jornada laboral o el horario Cambio de residencia Etc

11 Abaratamiento del despido
Ejemplo, trabajador representativo de Castilla y León. Salario bruto, euros mensuales; antigüedad, 5 años Causa, “flexibilidad obligada”. Nuevo salario, euros y no aceptación Coste antes de la reforma (despido improcedente) Coste después de la reforma (despido procedente) euros (+ salarios tramitación) 4.900 euros

12 Abaratamiento del despido
Despido procedente del trabajador. Indemnización de euros Contratación de un nuevo trabajador con un salario más bajo (1.098 euros) Tiempo de amortización de la operación (en meses):

13 Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Para empresas de menos de 50 trabajadores Ventajas para el empresario: Trabajador indefinido puede despedirse al año sin coste Contratación de desempleado: deducción fiscal del 50% de la prestación que falte por percibir Contratación de jóvenes: Deducción fiscal de euros Bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social de euros anuales Contratación de desempleados mayores de 45 años: bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social de euros (1.500 euros si es mujer) Un desempleado contratado puede pagar hasta el 25% de su salario con su prestación por desempleo

14 Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Ejemplo, proceso de selección de personal Trabajador Dispuesto a trabajar por: Prestación por desempleo Salario exigido Trabajador A 1.200 euros NO Trabajador B SI, 800 euros mensuales. Puede compatibilizar 200 euros mensuales con un salario 1.000 euros

15 Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Despido procedente del trabajador que cobra euros mensuales y tiene 3 años de antigüedad. Indemnización por despido procedente, euros Contratación de un nuevo trabajador con un salario más bajo (1.098 euros). Competencia salarial a la baja Tiempo de amortización de la operación (en meses):

16 Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Para empresas de menos de 50 trabajadores. Condiciones: Mantenimiento del empleo del trabajador contratado durante al menos tres años Pero puede despedirlo a los tres años También existen una serie de excepciones. Entre ellas, el despido procedente

17 Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Coste para la empresa Beneficios para la empresa - Salario: € (1.000 € x 18 meses) - Seguridad Social: € - Despido procedente: 600 € (otros 400 € los cubre el FOGASA) - Deducción por contratar un desempleado: € - Deducción por contratar a un joven: € - Bonificación por contratar a una mujer joven: € Coste total: euros Ingresos totales: 9.506 euros Coste neto: euros (741,2 euros mensuales) Ejemplo: Trabajadora contratada mediante esta modalidad de contrato. Salario de 1000 euros más 200 euros de su prestación por desempleo. A los 18 meses, se queda sin prestación y la empresa se niega a subirle el salario. Despido procedente

18 Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Para empresas de menos de 50 trabajadores. Condiciones: Mantenimiento del empleo del trabajador contratado durante al menos tres años, salvo despido procedente u otras excepciones Creación de nuevo empleo: No despidos colectivos o improcedentes previamente Pero sí despidos procedentes

19 Contrato de apoyo a los “emprendedores”
Ejemplo: Trabajador representativo de estas empresas. Salario, euros brutos mensuales. Antigüedad, 3 años Despido procedente por causas económicas, médicas o no aceptación de nuevas condiciones. Contratación de la trabajadora del ejemplo anterior (1000 euros los 18 primeros meses, 1200 euros después) Despido de la nueva trabajadora a los tres años Coste de despidos para la empresa Ahorros para la empresa - Despido procedente del primer trabajador: € (1.068 € los cubre el FOGASA) - Despido procedente de la nueva trabajadora, a los tres años: € (800 € los cubre el FOGASA) - Ahorro de costes salariales (salarios y Seguridad Social): € - Deducciones y bonificaciones: euros Costes totales de despido: euros Ahorro total: euros

20 Otras novedades Horas extraordinarias con contratos a tiempo parcial. Adaptación al ciclo y precariedad Expedientes de Regulación de Empleo sin autorización administrativa. También adaptación al ciclo y coste para las arcas públicas

21 Conclusiones Reforma: adopción parcial e interesada del modelo de “flexiseguridad” vigente en otros países europeos Flexibilidad “obligada”. El mayor porcentaje de toda Europa de personas dispuestas a trabajar que no tienen empleo Sin seguridad: políticas pasivas de empleo (subsidios y garantías de rentas) y políticas activas (formación y apoyo) Desequilibrio en las relaciones laborales: condiciones serán impuestas unilateralmente por los empresarios

22 Tasa de desempleo (2010) Fuente: EUROSTAT

23 Conclusiones Consecuencias:
Disminución de los salarios (ya de por sí bajos) y miedo a perder empleo o salario

24 Costes salariales por hora (2010)
Fuente: EUROSTAT

25 Conclusiones Consecuencias:
Disminución de los salarios (ya de por sí bajos) y miedo a perder empleo o salario Parálisis del consumo y falta de incentivos a la inversión, además de los recortes del gasto público ¿Salida de la crisis mediante devaluación interna? Cuando menos, muy lenta

26 Composición de la economía española (2010)
¿? 284 245 596 222 Fuente: INE, Contabilidad Nacional

27 Conclusiones Consecuencias:
Disminución de los salarios (ya de por sí bajos) y miedo a perder empleo o salario Parálisis del consumo y falta de incentivos a la inversión, además de los recortes del gasto público ¿Salida de la crisis mediante devaluación interna? Cuando menos, muy lenta Competencia laboral a la baja. Deterioro de las condiciones laborales y la calidad del empleo Peores consecuencias para los trabajadores más vulnerables Alternativas Reparto del empleo Incremento de la productividad y la calidad del empleo Protagonismo del sector público: servicios públicos, equidad y cohesión social