Yaneth Giha Tovar Viceministra para la Estrategia y la Planeación 2010

Presentación del tema: "Yaneth Giha Tovar Viceministra para la Estrategia y la Planeación 2010"— Transcripción de la presentación:

1 El sector defensa como promotor de las tecnologías de la información y la comunicación en Colombia
Yaneth Giha Tovar Viceministra para la Estrategia y la Planeación 2010 33.2 – DE - MD- R001

2 transformación en dos vías
Las tecnologías de la información y comunicación y la defensa y seguridad nacional: transformación en dos vías avisa.org.ve

3 2006 – 2010: nuestros principios rectores
El sector defensa entendió hace 4 años que tiene una responsabilidad con el desarrollo de la ciencia y tecnología y las TIC´s: la experiencia internacional lo muestra y el sector debía dar los primeros pasos También entendió que debía prepararse en términos tecnológicos para responder a las necesidades de la defensa: independencia estratégica y una oportunidad a partir de la experiencia Para eso, había que crear institucionalidad en el sector y promover el desarrollo de proyectos Era fundamental iniciar una nueva etapa en la relación con las universidad y con las empresas de tecnología: moverse hacia una relación de socios 3

4 Prospectiva de sector defensa: necesidades futuras de las FFAA
Punto de partida Definición de las tecnologías que se requieren para la Seguridad Nacional Diseño de proyectos Gestión y desarrollo de proyectos

5 Un corto balance: la ciencia y la tecnología dando sus primeros pasos en el sector defensa
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6 Primer paso: la institucionalidad
Creación de 2007 – 2008 de la Dirección de Gestión de Información y Tecnología – DGIT Articulación con Colciencias Red de propiedad intelectual Segundo paso: la consecución de recursos Gestión de recursos Diseño de la política de cooperación industrial – offsets Convenios internacionales de CyT Tercer paso: gestión de proyectos Inicio del trabajo de prospectiva Desarrollo de proyectos de múltiples aplicaciones: avión de entrenamiento, UAV´s, C4I Triada universidad – empresa – estado: ejemplos de los avances 6

7 Cascos Arpía III Surje de la necesidad operacional de la FAC.
La FAC, a través de CACOM 5, se convierten en los líderes del proyecto. Convenios de cooperación con las universidades: para la etapa experimental, investigación y diseño (UPB, Eafit). Se buscan empresas con buenas capacidades y se les entregan las licencias (Ovo Technologies). Se crean programas a largo plazo y generación de spin-off. Empresa OVO Technologies Universidades Estado Fuerza Aérea Colombiana UPB Eafit Spin - off

8 Buques Patrulleros de Apoyo Fluvial
Surje de la necesidad de la ARC de lograr una presencia fluvial en el territorio nacional. Cotecmar se constituyó como el líder del proyecto: se desarrolló el departamento de I+D+i y se creó el Grupo de Investigación que diseñó la nodriza Participación de los centros de investigación Universidad Nacional: soldadura aplicada a los procesos de producción de la nodriza Escuela Naval: apoyo en los procesos de ingeniería Trabajo con empresas nacionales: Colcocina Colmáquinas Pintuco Spin - off Empresa Cotecmar Otras empresas nacionales Universidades Estado Armada Nacional U. Nacional Escuela Naval

9 Sistema Integrado (PSC)
Desarrollo por parte del EJC de un dispositivo electrónico que se integra a los radios y permite la comunicación silenciosa entre la tropa y sus comandantes, así como la transmisión de imágenes. Beneficios: Se ha evitado el traslado de personal a zonas de difícil acceso. Apoya las operaciones especiales: permite el máximo sigilo por no tener audio. Permite el acceso oportuno de la información por parte de cualquier nivel de mando.

10 Proyectos de desarrollo de software de la Policía Nacional
Registra la información estadística de los delitos y contravenciones ocurridos a nivel nacional. Registra la información referente a las operaciones de los diferentes grupos control y gestión de antinarcóticos. Registra la información de las actividades de secuestro, narcotráfico, contrabando y delitos contra la vida. Registra información criminal, antecedentes, gestión y control de casos, bienes y archivo operacional. Sistema de información para la gestión de operaciones antinarcóticos Sistema de información de inteligencia policial Sistema de información operativo de antecedentes Sistema de información de estadística delincuencial, contravencional y operativa Esta información permitirá una mejor planeación de las operaciones

11 Hacia donde vamos……… 11

12 Política Integral de Defensa y Seguridad para la Prosperidad
Objetivos y ejes estratégicos Garantizar la defensa y la seguridad para alcanzar la prosperidad Política Integral de Defensa y Seguridad para la Prosperidad Seguridad para la Prosperidad Consolidación de la seguridad y lucha contra GAI Fortalecer la lucha contra el narcotráfico y la ilegalidad Garantizar la Defensa y Seguridad Nacional Asegurar la Seguridad y Convivencia Ciudadana Modernizar el sector defensa Derechos Humanos Buen Gobierno Cooperación Internacional Inteligencia Comunicación Estratégica Coordinación Institucional e Interinstitucional 12

13 ¿Qué entendemos por modernización?
“La aplicación de nuevas tecnologías a un significativo número de sistemas militares, combinadas con conceptos operacionales innovadores y adaptaciones organizacionales, de tal forma que se altere de manera significativa el carácter y conducta del conflicto…. generando un aumento dramático en el potencial y efectividad militar de las Fuerzas Armadas”. Andrew F. Krepinevich, From Calvary to Computer: The Patter of Military Revolutions 13

14 Tecnologías como el riel para la construcción del futuro
¿Por qué modernizar? Para cerrar un ciclo de cambios y logros iniciados hace una década Para construir las Fuerzas Militares del Futuro Para garantizar la eficiencia y la sostenibilidad del gasto Para estar a la vanguardia de las amenazas convencionales y no convencionales Tecnologías como el riel para la construcción del futuro 14

15 Los siguientes pasos… Definir las tecnologías que el sector promoverá: ejercicio de prospectiva tecnológica Consolidar la institucionalidad: creación de un Centro de Ciencia, Tecnología e Innovación en el sector Profundizar las alianzas con las universidades y empresas: relaciones estratégicas de largo plazo 15

16 Hacer que las cosas pasen
Pensar en grande Trabajar duro Hacer que las cosas pasen

17 El sector defensa como promotor de las tecnologías de la información y la comunicación en Colombia
Yaneth Giha Tovar Viceministra para la Estrategia y la Planeación 2010 33.2 – DE - MD- R001

18 Foro de Líderes de Seguridad Nacional 16-18 Noviembre 2010
4/5/2017 © 2010 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.