CAUSAS DE LA FALTA DE PARTICIPACION EN LOS GPs.

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1 CAUSAS DE LA FALTA DE PARTICIPACION EN LOS GPs.
1. LIDERAZGO 4. FALTA DE EVANGELISMO 2. NECESIDADES INSATISFECHAS 3. PROGRAMA AMIGO

2 Según Cristian A. Schawrz (1999)
1. La realidad de una célula depende literalmente de las aptitudes de su líder. Y el don más importante que el líder de una célula debería aportar a este ministerio es el del pastorado. Pero no se ejercita a causa del concepto erróneo de que el ministerio pastoral a las tareas clásicas del pastor. 2. Porque sus células no están realmente centradas en responder a las verdaderas cuestiones y necesidades de sus miembros de forma integral. Cristian A. Schwarz, Desarrollo natural de la iglesia en la práctica (Barcelon: Editoria CLIE, 1999), 106, 107

3 Según Cristian A. Schawrz (1999)
3. No tienen como objetivo la multiplicación 4. A veces se toleran los grupos como especie de subcultura peculiar un tanto sospechosa, pero no como un objetivo a perseguir con todos los medios creativos.

4 Según Henry Cloud 2005 1. La mayor barrera para alguien que se ofrezca como voluntario para dirigir lun grupo pequeño es a menudo su creencia de no saber cómo. 2. Los grupos pequeños enfrentan dos desafíos comunes: Cómo conseguir líderes Cómo prepararlos

5 Según Henry Cloud 2005 3. Para algunos, esto es un programa añadido, una opción, o una parte de lo que ellos ofrecen. 4. A muchos grupos les falta el cambio de vida espiritual y un desarrollo relacional en los miembros que los ansían. Henry Cloud, El poder transformador de los grupos pequeños (Miami; Editorial Vida, 2005), 13,14.

6 Según William A. Beckham
1. Depender de métodos y materiales más bien que de principios y conceptos 2. Añadir las células de creyentes como un accesorio a la estructura de una sola ala ya existente (el autor llama la iglesia de una sola ala, aquellas que lo su actividades solo se limitan en los templos) William A. Beckham, La segunda reforma (Barcelona: CLIE, 2004), 186

7 Según David Finnell El estancamiento. Cualquier grupo pequeño que no haga la transición de la auto centralización para centrarse en otros, o pierda su visión y pasión por llevar personas a Cristo. 2. Depender de la experiencia en vez de depender del fundamento y la autoridad de la Palabra. David Finnell, Iglesias célula (El Paso; Mundo Hispano, 2001), 25

8 Según David Finnell Existen diversos factores que pueden afectar la vida de un grupo pequeño. Estos pueden ser de naturaleza espiritual, social, personal, emocional. Por lo general los grupos pequeños decaen por los participantes y por el ambiente creado.

9 I. DECADENCIA A CAUSA DE LOS PARTICIPANTES
1. Los grupos pequeños decaen porque el pastor generalmente no se involucra personalmente 2. Los grupos pequeños decaen porque el dirigente no motiva adecuadamente 3. Los grupos pequeños decaen porque se hace apresuradamente la selección del equipo de trabajo.

10 I. DECADENCIA A CAUSA DE LOS PARTICIPANTES
4. Los grupos pequeños decaen porque no se evangeliza constantemente 5. Los grupos pequeños decaen porque los discípulos rehúsan multiplicarse proporcionalmente 6. Los grupos pequeños decaen porque los discípulos no participan gozosamente en las reuniones masivas de la iglesia.

11 II. DECADENCIA A CAUSA DEL AMBIENTE CREADO
Los grupos pequeños decaen porque no crecen rítmicamente 2. Los Grupos pequeños decaen porque las reuniones se tornan innecesariamente monótonas 3. Los grupos pequeños decaen porque inconscientemente los discípulos hacen caso omiso al recién convertido

12 4. Los grupos pequeños decaen porque ocurren frecuentemente abusos de hospitalidad.
5. Los grupos pequeños decaen porque generalmente ocurren debates teológicos. 6. Los grupos pequeños decaen porque se exponen sutilmente de falsas profecías. 7. Los grupos pequeños decaen porque se abusa desmedidamente de los dones espirituales. Salvador Sabino, Células de koinonia (Miami: Editoria Vida, 2003) 153.

13 Según Joel Comiskey (2000) 1. El tiempo devocional del líder. Los que oran diariamente por los miembros de su grupo pequeño tienen más posibilidad de multiplicar a su grupo 2. El líder que falta en fijar las metas que los miembros puedan recordar. 3. Entrenamiento. Los líderes de grupos que se sienten mejor entrenados multiplican su célula más rápidamente.

14 Según Joel Comiskey (2000) 4. La falta de exhortación en los grupos pequeños de invitar a los amigos. 5. Los grupos pequeños que tienen seis o más reuniones sociales por mes se multiplican dos veces más rápido que aquellos que solo tienen una o ninguna. Joel Comiskey, La explosión de los grupos celulares en los hogares (Barceló: Editorial CLIE, 2000), 35.

15 Según Joel Comiskey (2001) Prejuicios. Muchos alegan que los grupos pequeños han causado divisiones en la iglesia. 2. Más bien, los problemas tienen que ver con el sistema detrás del grupo pequeño.

16 Según Joel Comiskey (2001) 3. La diferencia está en el sistema que se desarrolla, no en el modelo mismo del grupo. Esta es la razón del por qué algunas iglesias con grupos tienen éxito mientras que otras se marchitan. 4. Han agregado grupos pequeños sin construir la infraestructura común a todas las iglesias exitosas con grupos pequeños.

17 Según Paul Yonggi Cho (1992)
1. El pastor tiene que tomar parte activa en la ejecución y motivación del plan. 2. El solo hecho de organizar un programa en su iglesia no asegurará su éxito continuo. Paul Yonggi Cho, Mucho más que números (Florida: Editoria Vida, 1992), 45

18 Según Kart W. Jonson Es decisivo que la familia de la iglesia y los líderes se den cuenta de que los grupos pequeños son prioridad para el pastor 2. Un régimen muy sobrecargado de muchos programas y reuniones de junta impedirán que muchos miembros participen en los grupos

19 Según Kart W. Jonson 3. Cada grupo debe estar enfocado en la obra misionera, so pena de que la vida del grupo finalmente llegue a estancarse y el grupo desaparezca. Kart W. Jonson. Grupos pequeños para el tiempo del fin (Colombia; Asociación Publicadora Interamericana, 1999), 165.

20 Según Kart W. Jonson 4. Si su iglesia no está creciendo, y usted se pregunta por qué, analice cuidadosamente la gestión del pastor. En algunos casos no tendrá que explorar mucho más para descubrir las principales barreras que impiden el crecimiento. Peter C. Wagner, Su Iglesia puede crecer. (Barcelona: CLIE, 1980)