DOFA ELIZABETH MEJIA FLOREZ ELIANA MARIA HENAO ZAPATA 23/03/2017.

Presentación del tema: "DOFA ELIZABETH MEJIA FLOREZ ELIANA MARIA HENAO ZAPATA 23/03/2017."— Transcripción de la presentación:

1 DOFA ELIZABETH MEJIA FLOREZ ELIANA MARIA HENAO ZAPATA 23/03/2017

2 ORIGENES El análisis DOFA surgió de la investigación conducida por el Stanford Research Institute entre 1960 y Sus orígenes nacen de la necesidad descubrir por qué falla la planificación corporativa. 23/03/2017

3 ¿Qué es la Matríz DOFA? Es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. 23/03/2017

4 Este instrumento también permite la identificación de acciones que potencien entre sí a los factores positivos. Así tenemos los siguientes tipos de estrategias al cruzar el factor interno con el factor externo: FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO (DE CRECIMIENTO) (DE SUPERVIVENCIA) AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRETEGIAS DA (DE FUGA) 23/03/2017

5 Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
La plantilla del analisis DOFA es generalmente presentada como una matriz de cuatro secciones, una para cada elemento: Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas 23/03/2017

6 PREGUNTAS FRECUENTES PARA DETECTAR UNA DEBILIDAD
¿Desventajas de la propuesta? ¿Vulnerabilidades propias conocidas? ¿Aspectos financieros? ¿Escala de tiempo, fechas, topes y presiones? ¿Procesos y sistemas? 23/03/2017

7 DEBILIDADES - Capital de trabajo mal utilizado
- Deficientes habilidades gerenciales - Segmento del mercado contraido - Problemas con la calidad - Falta de capacitación 23/03/2017

8 PREGUNTAS FRECUENTES PARA DETECTAR UNA OPORTUNIDAD
¿Desarrollo del mercado? ¿Influencias globales? ¿Geografía, importación, exportación? ¿Información e investigación? ¿Volumenes, producción y economía? 23/03/2017

9 OPORTUNIDADES Mercado mal atendido Necesidad del producto
Fuerte poder adquisitivo Regulación a favor del proveedor nacional 23/03/2017

10 PREGUNTAS FRECUENTES PARA DETECTAR UNA FORTALEZA
¿Capacidades? ¿Recursos, activos y gente? ¿Experiencia, conocimiento, datos? ¿Precio, valor calidad? ¿Ubicación geográfica? ¿Acreditaciones, calificaciones, certificaciones? ¿Ventajas de la propuesta? 23/03/2017

11 FORTALEZAS Experiencia de los recursos humanos
Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros Caracteristicas especiales del producto que se oferta Cualidades del servicio que se considera de alto nivel 23/03/2017

12 PREGUNTAS FRECUENTES PARA DETECTAR UNA AMENAZA
¿Efectos legislativos? ¿Desarrollos de T.I? ¿Intenciones de los competidores? ¿Debilidades no superables? ¿Pérdida de personal clave? ¿Respaldo financiero sostenible? ¿Demanda del mercado? 23/03/2017

13 AMENAZAS Competencia muy agresiva Cambios en la legislación
Tendencias desfavorables en el mercado Acuerdos internacionales 23/03/2017